Слайд 1Анализ трудовых ресурсов
1 вопрос. Источники и задачи анализа
Трудовые ресурсы –
совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, входящих в списочный состав.
Цель анализа
– поиск резервов повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.
Слайд 2Задачи анализа:
- Оценка обеспеченности кадрами по численности, составу, структуре.
Установление соответствия
профессионального и квалификационного уровня работающих требованиям производства,
Изучение динамики и причин
движения рабочей силы,
Анализ влияния численности на динамику продукции,
Слайд 3Задачи анализа:
- Разработка мероприятий по использованию рабочего времени,
Установление производительности труда
по подразделениям и в динамике,
Определение экстенсивных и интенсивных факторов роста
производительности труда,
-Выявление резервов роста производительности труда.
Слайд 4Источники информации:
Форма П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников»,
Данные
табельного учета,
Форма № 2 «Отчет о финансовых результатах»,
- Приложение к
бухгалтерскому балансу.
Слайд 52 вопрос. Анализ численности, состава и структуры персонала
Анализ обеспеченности кадрами
начинается с изучения структуры и состава персонала.
Работники промышленного предприятия
делятся на 2 группы:
1 гр. – Промышленно-производственный персонал.
(Рабочие, служащие, специалисты, АУП)
2 гр. – Непромышленный персонал.
(Работники ЖКХ, детских учреждений, предприятий культурно-бытового обслуживания)
Слайд 6Последовательность анализа:
1.Определение численности работников:
Чя = (Р * Ппн) / Чн,
Чя
- явочная численность, чел.
Р – количество рабочих мест,
Ппн – продолжительность
работы предприятия за неделю, час
Чн – кол-во часов работы 1 работника за неделю, час
Слайд 7Чср = (Чя * Пг) / Пп,
Чср – среднесписочная численность
работников, чел.
Пг – продолжительность работы предприятия за год, дни
Пп
– предполагаемая продолжительность работы 1 работника в год, дни
или
Чср = Сумма числа работников за каждый день месяца / число календ. дней месяца
Слайд 82. Определение структуры кадров
Удельный вес отдельной категории в среднесписочной численности
работников (%)
Структура по признакам:
- группы (ППП и Непромышл.персонал),
стаж работы,
пол,
возраст,
уровень образования,
квалификация.
Слайд 93. Показатель, характеризующий квалификационный состав рабочих:
ТК = (Σ Npi *
TKi) / Σ Npi ,
ТК – тарифный коэффициент
Npi – численность
рабочих каждого разряда,
ТКi - тарифный коэффициент соответствующего разряда
ТК факт сравнивают с ТК план
АУП анализируют по фактическому уровню образования
Слайд 103 вопрос. Анализ движения персонала
Стабильность состава персонала – предпосылка роста
производительности труда.
Изменение численности работающих называют оборотом рабочей силы.
1.Коэффициент приема (Кпр):
Кпр
= Ч пр / Ч ср,
Ч пр – число принятых работников за период, чел
Ч ср – среднесписочная численность работников
Слайд 112. Коэффициент выбытия (К выб):
К выб = Ч выб /
Ч ср
Ч выб – число выбывших работников за период, чел
3.
Коэффициент текучести (К тек):
К тек = Ч тек / Ч ср,
Ч тек – число выбывших работников по причинам текучести: 1) собственное желание, 2) нарушение трудовой дисциплины.
Слайд 124. Коэффициент замещения (К зам):
К зам = (Ч пр –
Ч выб) / Ч ср
5.Коэффициент постоянства (Кпост):
К пост =
Ч пвп / Ч ср,
Ч пвп – число работников, проработавших весь период, чел
Все коэффициенты изучаются в динамике!
∆ К = К отч – К пр
Определяются причины увольнения работников.