Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ДИСЦИПЛИНА УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
Содержание
- 1. ДИСЦИПЛИНА УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
- 2. 2ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИПонятие управления качеством, его функции и
- 3. 3ПЕРВЫЙ УЧЕБНЫЙ ВОПРОС«Понятие управления качеством, его функции и методы»
- 4. 4ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМУПРАВЛЕНИЕобщая функция организационных систем, обеспечивающая
- 5. 5ПОНЯТИЯ, ОТНОСЯЩИЕСЯ К УПРАВЛЕНИЮ КАЧЕСТВОМ
- 6. 6ЦЕЛЬ, ОБЪЕКТ, СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМжелаемое, возможное и
- 7. 7МЕХАНИЗМ, ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМсовокупность взаимосвязанных
- 8. 8ОБЕСПЕЧЕНИЕ И УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА В СИСТЕМЕ КАЧЕСТВАвсе
- 9. 9«ПЕТЛЯ» КАЧЕСТВА
- 10. 10ОСНОВНЫЕ И ОБЩИЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ1. ПЛАНИРОВАНИЕ2.
- 11. 11ЦИКЛ УЛУЧШЕНИЯ КАЧЕСТВА Э. ДЕМИНГА- У. ШУХАРТА
- 12. 12МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМНАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ- технологические,- статистические,- экспертные,- исследовательские
- 13. 13ХАРАКТЕРИСТИКИ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
- 14. 14ВТОРОЙ УЧЕБНЫЙ ВОПРОС«Содержание системного подхода к управлению качеством»
- 15. 15СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ КАЧЕСТВОМформирование целевой подсистемы
- 16. 16ПРИНЦИПЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДАЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОСТЬКОМПЛЕКСНОСТЬоптимальностьНЕПРЕРЫВНОСТЬобъективность
- 17. 17ПОДСИСТЕМЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМОБЩИЕ 1) прогнозирование и
- 18. 18РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМНОГО ПОДХОДАСТАНДАРТ ИСО 9000:2005ЗАКРЕПЛЯЕТ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
- 19. 19ТРЕТИЙ УЧЕБНЫЙ ВОПРОС«Стратегическое и тактическое управление качеством в организации»
- 20. 20СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМСТРАТЕГИИ КАЧЕСТВАсовокупность правил и приемов
- 21. 21ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИИ КАЧЕСТВАОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИИ КАЧЕСТВАЦЕЛИ, КОТОРЫЕ
- 22. 22КОНТУР СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
- 23. 23ТАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМНА ОСНОВЕразличных методов управления качеством,
- 24. Скачать презентанцию
2ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИПонятие управления качеством, его функции и методыСодержание системного подхода к управлению качествомСтратегическое и тактическое управление качеством в организации123
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Гупанова Юлия Евгеньевна,
профессор кафедры экономики таможенного дела,
кандидат экономических наук,
доцент
и терминология»
Слайд 22
ВОПРОСЫ ЛЕКЦИИ
Понятие управления качеством, его функции и методы
Содержание системного подхода
к управлению качеством
Стратегическое и тактическое управление качеством в организации
1
2
3
Слайд 44
ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
УПРАВЛЕНИЕ
общая функция организационных систем, обеспечивающая сохранение их структуры,
поддержание режима деятельности, достижение цели
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ
действия, осуществляемые при ее
создании, эксплуатации и потреблении в целях формирования, обеспечения и поддержания заданного уровня качества продукции
Слайд 66
ЦЕЛЬ, ОБЪЕКТ, СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
желаемое, возможное и необходимое состояние объекта
управления, которое должно быть достигнуто в будущем
ЦЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
управляющие органы всех
уровней и отдельные лица, реализующие функции управленияСУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
вся совокупность свойств продукции, либо какая-то ее часть, факторы и условия, определяющие уровень показателей качества продукции, а также процессы формирования качества
ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
Слайд 77
МЕХАНИЗМ, ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
совокупность взаимосвязанных объектов и субъектов
управления, используемых принципов, методов и функций управления на различных этапах
жизненного цикла продукции и уровнях управленияМЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ
способы целенаправленного воздействия на объект управления в целях поддержания его устойчивости в заданных рамках функционирования и в процессе перевода из одного состояния в другое
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
границы управленческой деятельности
ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
Слайд 88
ОБЕСПЕЧЕНИЕ И УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА В СИСТЕМЕ КАЧЕСТВА
все планируемые и систематически
осуществляемые виды деятельности, необходимые для создания уверенности, что объект будет
выполнять требования к качествуОБЕСПЕЧЕ-НИЕ КАЧЕСТВА
совокупность организационных структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для осуществления общего руководства качеством
СИСТЕМА КАЧЕСТВА
мероприятия, предпринимаемые с целью повышения эффективности деятельности и процессов для получения выгоды, как для организации, так и для ее потребителей
УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА
Слайд 1010
ОСНОВНЫЕ И ОБЩИЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
1. ПЛАНИРОВАНИЕ
2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ
3. ОЦЕНКА И
АНАЛИЗ КАЧЕСТВА
4. КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА
5. РЕГУЛИРОВАНИЕ
1. мотивация и стимулирование
2. внутрипроизводст-венный учет
и отчетность 3. информационное обеспечение
4. технико-экономический анализ улучшения продукции
ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ
ОБЩИЕ ФУНКЦИИ
Слайд 1212
МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ
- технологические,
- статистические,
- экспертные,
- исследовательские и др.
СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ
основаны на
использовании группы факторов, влияющих на управление социально-психологическими процессами, протекающими в
трудовых коллективахЭКОНОМИЧЕСКИЕ
реализуются путем создания экономических условий, побуждающих работников и коллективы систематически повышать и обеспечивать необходимый уровень качества
ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫЕ
осуществляются посредством обязательных для исполнения директив, приказов и других предписаний, направленных на повышение и обеспечение необходимого уровня качества
Слайд 1515
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ КАЧЕСТВОМ
формирование целевой подсистемы управления предприятием, подразумевающей
упорядоченную совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов объекта производства
С ЦЕЛЬЮ:
обеспечения требуемого
уровня качества объекта производства
при минимальных затратах
Слайд 1616
ПРИНЦИПЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА
ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОСТЬ
КОМПЛЕКСНОСТЬ
оптимальность
НЕПРЕРЫВНОСТЬ
объективность
Слайд 1717
ПОДСИСТЕМЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
ОБЩИЕ
1) прогнозирование и планирование качества продукции;
2) учет, анализ и оценка качества продукции;
3) стимулирование качества
продукции и ответственность за него;4) контроль качества продукции
СПЕЦИАЛЬНЫЕ
1) стандартизация;
2) испытания продукции;
3) профилактика брака;
4) оценка соответствия и сертификация
ОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ
1) правовое обеспечение;
2) информационное обеспечение;
3) материально-техническое обеспечение;
4) метрологическое обеспечение;
5) кадровое обеспечение;
6) организационное обеспечение;
7) технологическое обеспечение;
8) финансовое обеспечение
Слайд 1818
РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА
СТАНДАРТ ИСО 9000:2005
ЗАКРЕПЛЯЕТ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД КАК ПРИНЦИП УПРАВЛЕНИЯ
ПРЕДСТАВЛЕНИЕ
МЕНЕДЖМЕНТА В ВИДЕ СИСТЕМЫ ВЗАИМОСВЯЗАННЫХ ПРОЦЕССОВ
ЦЕЛЬ - СОЗДАНИЕ ЦЕН-НОСТЕЙ ДЛЯ
ПОТРЕБИТЕ-ЛЕЙ И УЧЕТ ИНТЕРЕСОВ ВСЕХ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОНРЕЗУЛЬТАТ – ДОСТИЖЕНИЕ СИНЕРГЕТИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА
Слайд 2020
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
СТРАТЕГИИ КАЧЕСТВА
совокупность правил и приемов достижения целей в
области качества
ПРЕДПОЛАГАЕТ ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
общие
намерения и направление деятельности организации в области качества, официально сформулированные руководством
Слайд 2121
ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИИ КАЧЕСТВА
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИИ КАЧЕСТВА
ЦЕЛИ, КОТОРЫЕ СТАВИТ ПЕРЕД СОБОЙ
ОРГАНИЗАЦИЯ В СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
ИНСТРУМЕНТА-РИЙ В ДОСТИЖЕ-НИИ СТРАТЕГИ-ЧЕСКИХ
ЦЕЛЕЙ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИНАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Слайд 2323
ТАКТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ
НА ОСНОВЕ
различных методов управления качеством, технологий и инструментов
их реализации
НАПРАВЛЕНО НА ПРИНЯТИЕ ОПЕРАТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
ЦЕЛЬ
принятие мер предупреждающего и
корректирующего характера для постоянного улучшения в области качества
