Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ЭРА УМНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ: ПОДГОТОВКА КАДРОВ ДЛЯ НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ БЕРЕЖЛИВОГО
Содержание
- 1. ЭРА УМНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ: ПОДГОТОВКА КАДРОВ ДЛЯ НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ БЕРЕЖЛИВОГО
- 2. Переход на принципы «бережливого производства»: кадровый аспектСОСТОЯНИЕ
- 3. Модель внедрения бережливого производства
- 4. Бережливые отношения
- 5. Компетенции в аспекте бережливого производства
- 6. Оптимальная модель развития бережливого производства на региональном уровнеРегиональный центр производительности труда
- 7. Устойчивое развитие – это преобразования в умах и действиях персонала
- 8. Слайд 8
- 9. Слайд 9
- 10. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
- 11. Скачать презентанцию
Переход на принципы «бережливого производства»: кадровый аспектСОСТОЯНИЕ СРЕДЫV Volatility (нестабильность)U Uncertainty (неопределенность) C Complexity (сложность) A Ambiguity (двусмысленность)Изменчивость - неотъемлемая часть существования в условиях постоянной экономии HR-ресурсов, их удорожания13 HR-идей про бережливое производство Вовлеченность
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1ЭРА УМНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ: ПОДГОТОВКА КАДРОВ ДЛЯ НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
Докладчик:
Попов
Слайд 2Переход на принципы «бережливого производства»: кадровый аспект
СОСТОЯНИЕ СРЕДЫ
V Volatility (нестабильность)
U
Uncertainty (неопределенность)
C Complexity (сложность)
A Ambiguity (двусмысленность)
Изменчивость - неотъемлемая часть существования в
условиях постоянной экономии HR-ресурсов, их удорожания13 HR-идей
про бережливое производство
Вовлеченность персонала
Лидерство руководства
Командная работа
Рациональные предложения
Правильная кадровая политика
Управление изменением сознания и ответственности
Точно в срок как компетентность
Умение видеть потери
Подготовка специалистов
Постоянное совершенствование
НОТ
Производственная педагогика
Инициативность
ВАЖНО!
КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ!
Нужен персонал который хочет работать
«В организации и ДЛЯ организации».
Концепция менеджмента и поведения основаны на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь.
Слайд 6Оптимальная модель развития бережливого производства на региональном уровне
Региональный центр производительности
труда
