Форматы Welcome - тренинга в современных организациях

Тренинга".
Желаемый итог после прохождения Welcome – тренинга.
Заключение.

с психологическими сложностями:
Новый сотрудник не знает бизнес-процессов в компании.
Ему требуется

время, чтобы изучить их и применять на требуемом уровне.
В момент освоения он работает менее эффективно и ему сложнее выполнять свою работу, она требует больше времени.
Незнание принятых моделей поведения в подразделении, традиций взаимодействия между сотрудниками.

вводная, необходимая информация о самой организации, ее истории, продукте/услуге, корпоративной

культуре, структуре фирмы и т.д.

по обучению, они также могут привлечь к проведению мероприятия руководителей

отделов и других сотрудников для того, чтобы более интересно и живо презентовать свою компанию.

об организации и существующих в ней правилах

компании, но и погрузиться в ее мир, и стать вовлеченным

сотрудником.

Вовлеченность — это эмоциональное и интеллектуальное состояние, которое мотивирует сотрудников выполнять их работу как можно лучше, выше ожидаемого. Состояние, когда человек радеет за свою Компанию, когда считает своим долгом внести вклад в её процветание. Именно поэтому для полной адаптации персонала необходимо не только информационное, но и эмоциональное включение сотрудников в работу Компании. И это одна из главных целей «Welcome Тренинга», определяющая его содержание и форму.
Вводный курс — это возможность получения эмоций, вдохновения. С этой позиции стоит говорить о том, что вызывает эмоции и важно для Компании: миссия и ценности, особенности, достижения, люди, коммуникация, продукты и услуги и тд.

компания
Позиция компании на рынке
Основные конкуренты
Основные клиенты и партнеры
Победы и достижения
Стратегические

приоритеты и цели на текущий период
Освещение деятельности в СМИ

1. Сведения о компании

политика
Конкурентные преимущества продукта/услуги
Успешные проекты
Технология построения отношений с клиентами
Логистика
2. Продукты и

услуги

традиции и т.д.
Корпоративные стандарты в области дресс-кода, делового этикета
3. Организация:

структура и культура

работает учебный центр, библиотека
Развитие карьеры: базовая информация об оценочных процедурах,

примеры карьерного роста работающих сотрудников
Политика вознаграждений (в случае, если она унифицирована)

4. Корпоративная политика в области управления персоналом

в компании льгот
Условия быта: где и когда можно пообедать, получить

медицинскую помощь; помощь, связанную с обслуживанием транспортного средства и т.д.
Отношения с профсоюзной организацией

компании
Посещение "Аллеи славы" (экспозиция дипломов и наград компании)
И т.д.
5. Экскурсия

по компании

выпускаемом продукте / оказываемых услугах
О корпоративной жизни (этот блок обычно

включает видеоряд с корпоративных мероприятий: праздников и спортивных турниров)

6. Просмотр фильма о компании

компании с рассказом о деятельности различных подразделений

подборка историй. Подготовку фильма лучше всего проводить с привлечением профессионалов. !

В конце "Welcome! Тренинга" представители компании должны ответить на вопросы новичков.

— «книгу новичка компании». В ней должны быть: телефоны отделов/необходимых

для работы новичка сотрудников компании, информация о трудовом распорядке (время прихода на работу и уходя с нее, режим отдыха, обеденный перерыв), мероприятия компании (празднование Дней Рождений, Нового года, спортивные мероприятия, коллективный просмотр фильмов и т.д.), традиции компании, миссия компании, цитаты «старожилов» компании о работе в ней.

Компании;
испытывает чувство гордости и принадлежности себя к Коллективу, Компании, Миру-Компании;
готов

полноценно влиться в корпоративную жизнь и приступить к работе с желанием свернуть горы, азартом и вдохновением!

адаптация к компании, адаптация к должности, адаптация к коллективу. «Welcome!

Тренинг» затрагивает два из трех данных аспектов. Он должен стать одним из самых ярких и запоминающихся событий первых дней новичка в компании. Тем отправным пунктом, где возникает неравнодушие к компании, любовь, уважение и чувство гордости от принадлежности к ней.

https://hr-portal.ru/doki/welcome-trening
«Welcome! Тренинг» (или Вводный курс «Добро пожаловать в Компанию!») [Электронный

ресурс] // hrtime.ru – Режим доступа: https://hrtime.ru/material/welcome-trening-ili-vvodnyy-kurs-dobro-pozhalovat-v-kompaniiu-10704/
Welcome-тренинг. Когда и для кого проводить? [Электронный ресурс] // ya-prezident.online – Режим доступа: https://ya-prezident.online/welcome-trening-kogda-i-dlja-kogo-provodit.html
Welcome-тренинг – презентуйте компанию правильно [Электронный ресурс] // www.skvgroup.net – Режим доступа: http://www.skvgroup.net/articles/welcome-trening-prezentujte-kompaniyu-pravilno