Разделы презентаций


Формулярная система. Лекарственный формуляр

Содержание

Формулярную систему (формуляр) рассматривают как систему лекарственного менеджмента, предусматривающую "комплекс структур и управленческих мероприятий в здравоохранении, обеспечивающий применение рациональных, т.е. организационно и экономически эффективных, методов снабжения и использования ЛС

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1

Формулярная система. Лекарственный формуляр





Формулярная система. Лекарственный формуляр

Слайд 2 Формулярную систему (формуляр) рассматривают как систему лекарственного менеджмента,

предусматривающую "комплекс структур и управленческих мероприятий в здравоохранении, обеспечивающий применение

рациональных, т.е. организационно и экономически эффективных, методов снабжения и использования ЛС для обеспечения максимально высокого с учетом конкретных условий качества медицинской помощи и оптимального использования имеющихся ресурсов" (Ушкалова Е. и др., 2000).
Формулярную систему (формуляр) рассматривают как систему лекарственного менеджмента, предусматривающую

Слайд 3цель формулярной системы:

достижение клинической и экономической эффективности, безопасности при

применении лечебных и/или медикаментозных технологий и соответственно повышение качестве медицинской

помощи и гарантия конституционного право гражданина на получение квалифицированной медицинской помощи
цель формулярной системы: 		достижение клинической и экономической эффективности, безопасности при применении лечебных и/или медикаментозных технологий и соответственно

Слайд 4Формулярная система включает в себя следующие компоненты:
список основных (жизненно важных)

ЛС или национальный формуляр (+);
лекарственные формуляры организаций здравоохранения (+/-);
формулярный справочник

(-);
система регистрации и анализ нежелательных побочных реакций ЛС (+/-);
формулярные комиссии (+);
программа оценки использования ЛС, включая клинико-фармакологическую экспертизу (-)
клинические руководства (протоколы) диагностики и лечения заболеваний (+).
Формулярная система включает в себя следующие компоненты:список основных (жизненно важных) ЛС или национальный формуляр (+);лекарственные формуляры организаций

Слайд 5Формулярная система ограничивает действия, “творческий подход” врача ?

Формулярная система

не ограничивает личную роль клинициста в оказании медицинской помощи, а

создает условия для ускорения внедрения современных и эффективных методов лечения в практику. Правильное применение стандартов лечения в зависимости от клинических ситуаций, сопутствующих заболеваний и физиологических особенностей организма – трудная задача, в решении которой фокусируется и раскрывается клиническое мышление врача.
Формулярная система ограничивает действия,  “творческий подход” врача ? 		Формулярная система не ограничивает личную роль клинициста в

Слайд 6История формулярной системы
идее формуляра уже около 50 лет;
один из

первых формуляров был создан в Великобритании (British National Formulary);
В Австралии

накоплен опыт создания формулярных списков ЛС на государственном уровне с обязательным проведением фармакоэкономических исследований, в Канаде успешно функционирует формулярная система на региональном уровне (Онтарио, Саскачеван);
С 80-х годов ф.система (лекарственный формуляр) под патронажем ВОЗ внедряется в странах Азии, Африки и Латинской Америки;
В ННГ пионером разработки формуляра была Эстония, а затем с 1998 года система стала внедряться в Кыргызстане, Казахстане, Грузии, Армении.
Россия стала второй страной в мире (после Великобритании), которая стала на регулярной основе выпускать Федеральное руководство по использованию ЛС.

История формулярной системы идее формуляра уже около 50 лет;один из первых формуляров был создан в Великобритании (British

Слайд 7КЛИНИЧЕСКИЕ РУКОВОДСТВА
положение, систематически разрабатываемое для помощи практикующему врачу или пациенту

при принятии решения относительно оказания соответствующей медицинской помощи при определенных

клинических обстоятельствах (Институт медицины 1992).
КЛИНИЧЕСКИЕ РУКОВОДСТВА	положение, систематически разрабатываемое для помощи практикующему врачу или пациенту при принятии решения относительно оказания соответствующей медицинской

Слайд 8Предпосылки для создания и развития клинических руководств:

бурное развитие медицинской науки

и технологии, увеличение потока и объема современной научной клинической информации;
ограничение

возможности ознакомления отдельного врача с вновь появляющимися клиническими доказательствами, сопряженное с дискуссионными положениями;
трудности адекватной оценки, принятия решений с учетом информации.
Предпосылки для создания и развития клинических руководств:бурное развитие медицинской науки и технологии, увеличение потока и объема современной

Слайд 9В США в 1990 г. было создано специальное Агентство по

политике в области здравоохранения и научных исследований, целью работы которого

определено повышение качества медицинской помощи путем стандартизации и совершенствования клинических рекомендаций.
Аналогичная служба была создана и в Великобритании - Шотландская Межуниверситетская Сеть по созданию клинических руководств – Scottish Intercollegiate Guidelines Network (SIGN).
В США в 1990 г. было создано специальное Агентство по политике в области здравоохранения и научных исследований,

Слайд 10
В Российской Федерации в 1998 г. Министерством здравоохранения и Госстандартом

РФ разработана и утверждена Программа работ по созданию и развитию

стандартизации в здравоохранении.
В период с 2000 по 2004 годы в Казахстане при координации Научного центра медицинских и экономических проблем здравоохранения были разработаны периодические медико-экономические протоколы диагностики и лечения в условиях стационара и на уровне первичной медико-санитарной помощи.

В Российской Федерации в 1998 г. Министерством здравоохранения и Госстандартом РФ разработана и утверждена Программа работ по

Слайд 11Основные задачи клинических руководств

Внедрять в клиническую практику стандарты, основанные на

современных строгих научных данных и обеспечить врачей информацией о оптимальных

методах профилактики, раннего выявления, диагностики и лечения заболеваний, направленной на снижение числа врачебных ошибок и повышение качества медицинских услуг.
Облегчить процесс принятия решений. Оптимизировать принятие врачами клинических решений с учетом индивидуальных особенностей пациента и профессионального клинического мышления
Служить основой для оценки качества медицинских услуг (профессионального уровня и качества работы).
Повышать эффективность затрат на здравоохранение.
Основные задачи клинических руководствВнедрять в клиническую практику стандарты, основанные на современных строгих научных данных и обеспечить врачей

Слайд 12 Клинические руководства должны содержать следующие требования:
определение;
коды МКБ – 10;
эпидемиология


меры профилактики (при необходимости);
классификация;
диагностика (анамнез, физикальное обследование, лабораторные, инструментальные исследования,

дифференциальный диагноз, показания к консультации специалистов);
Лечение, цели лечения, показания к госпитализации, медикаментозное и немедикаментозное лечение, обучение пациента, показания к консультации специалистов);
ведение больного;
прогноз заболевания.
Клинические руководства должны содержать следующие требования:определение;коды МКБ – 10;эпидемиология меры профилактики (при необходимости);классификация;диагностика (анамнез, физикальное обследование,

Слайд 13Этапы разработки клинических руководств

1 этап - Организация рабочей группы

по разработке и созданию клинического руководства.
2 этап - Процесс

создания клинического руководства, который включает определения приоритетных проблем и выбор темы для клинического руководства.
3 этап - Систематический литературный обзор.
4 этап – Составление клинических руководств. Этот этап осуществляется в соответствие с разработанными критериями к структуре формирования клинических руководств и требованиям к рекомендуемому медикаментозному лечению.
5 этап – Рецензия клинического руководства независимыми экспертами, который также включает утверждение окончательного проекта клинического руководства Министерством здравоохранения.
6 этап – Внедрение клинических руководств.
Этапы разработки клинических руководств 1 этап - Организация рабочей группы по разработке и созданию клинического руководства. 2

Слайд 14Клиническое руководство – это положение, систематически разрабатываемое в помощь практикующему

врачу или пациенту при принятии решения относительно оказания соответствующей медицинской

помощи при определенных клинических ситуациях. Клинические руководства имеют научно доказательную базу и носят рекомендательный характер.
Клиническое руководство – это положение, систематически разрабатываемое в помощь практикующему врачу или пациенту при принятии решения относительно

Слайд 15Клинический протокол – продукт адаптации клинических руководств, с расширением оперативных

деталей для применения в местных условиях.
Стандарт лечения – положение, которое

выделяет цель оказания помощи в форме критериев, определяющих необходимые ресурсы, этапы и прогнозируемые результаты, и ориентирован на заболевание. Стандарт лечения предполагает минимальный уровень допустимого исполнения клинических руководств.


Клинический протокол – продукт адаптации клинических руководств, с расширением оперативных деталей для применения в местных условиях.Стандарт лечения

Слайд 16 Различие между протоколами и клиническими руководствами заключается в объеме содержащейся

в них оперативной информации.
В клинических руководствах описывается практика, приводится

небольшое число оперативных деталей; протоколы же являются результатом пересмотра руководств для их применения в местных условиях (Группа клинических ресурсов и аудита, 1993).

Различие между протоколами и клиническими руководствами заключается в объеме содержащейся в них оперативной информации. 	В клинических руководствах

Слайд 17ОСНОВНЫЕ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА

определение ОЛС: «основные лекарственные средства — это

те, которые удовлетворяют приоритетные потребности населения в медицинской помощи»;
критерии отбора

ОЛС: «основные лекарственные средства отбираются с должным учетом распространенности болезней, фактических данных, подтверждающих их эффективность и безопасность, и сравнительной эффективности с точки зрения затрат»;
цель составления Перечня ОЛС: «основные лекарственные средства должны быть в наличии с учетом функционирующих систем здравоохранения, постоянно, в достаточных количествах, в соответствующих лекарственных формах, гарантированного качества, по цене, которая доступна отдельным лицам и обществу в целом».
ОСНОВНЫЕ ЛЕКАРСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА определение ОЛС: «основные лекарственные средства — это те, которые удовлетворяют приоритетные потребности населения в

Слайд 18Основные лекарственные средства — это те, которые удовлетворяют приоритетные потребности

населения в медицинской помощи. Они выбираются с учетом их важности

для государственного здравоохранения, доказанной эффективности и безопасности, и сравнительной затратоэффективности.
Основные лекарственные средства — это те, которые удовлетворяют приоритетные потребности населения в медицинской помощи. Они выбираются с

Слайд 19С 1977 года Примерный Перечень ВОЗ обновлялся раз в два

года. Примерный Перечень ОЛС ВОЗ за 2004 год содержит 325

активных ингредиентов и разделен на основной и дополнительный перечни.
В основной перечень (Core List) входит минимально необходимое количество наиболее эффективных, безопасных и рентабельных ОЛС, предназначенных для приоритетных с точки зрения общественного здравоохранения патологических состояний. В дополнительный перечень (Complementary List) входят ЛС, предназначенные для приоритетных болезней, а также эффективные, безопасные и рентабельные ОЛС, но не обязательно доступные по цене, либо требующие применения в специализированных медицинских учреждений или специальных навыков. ЛС указываются под МНН без ссылки на фирменные названия и конкретных производителей.
С 1977 года Примерный Перечень ВОЗ обновлялся раз в два года. Примерный Перечень ОЛС ВОЗ за 2004

Слайд 20Лекарственный формуляр
Ограниченные списки ЛС, упорядочивающие использование препаратов.
Этим достигается значительное

сокращение номенклатуры используемых ЛС, повышаются терапевтическая отдача и облегчаются закупки.


Формуляр может быть разработан отдельно для каждого лечебно-профилактического учреждения, региона (региональный (областной) или территориальный) и государства (национальный формуляр).
Лекарственный формулярОграниченные списки ЛС, упорядочивающие использование препаратов. Этим достигается значительное сокращение номенклатуры используемых ЛС, повышаются терапевтическая отдача

Слайд 21Следует подчеркнуть, что формуляр представляет собой регламентированный документ как по

количеству ЛС, включенных в него, так и по объему информации,

касающейся медикаментов. В основе формирования формуляра и формулярного справочника лежат согласованные принятые стандарты лечения и высокие требования к качеству лекарственного средства. Вместе с этим ЛС необходимо рас­сматривать не только лишь как фармацевтический продукт, а как «лекарственный продукт плюс информация».
Следует подчеркнуть, что формуляр представляет собой регламентированный документ как по количеству ЛС, включенных в него, так и

Слайд 22

Главное отличие формуляра от Перечня не только в

его ограничительном характере по сравнению с последним, но и в

методике его разработки, информационной насыщенности, многоуровневости применения.
Главное отличие формуляра от Перечня не только в его ограничительном характере по сравнению с последним,

Слайд 23Формулярный процесс



Организация ФТК в организации здравоохранения
Разработка формулярного списка ЛС
Разработка

политики и регулирования формулярной системы

Формулярный процесс Организация ФТК в организации здравоохраненияРазработка формулярного списка ЛСРазработка политики и регулирования формулярной системы

Слайд 24Экономические аспекты формулярного процесса

стоимость полного курса терапии для каждого ЛС;


затраты, связанные с использованием ЛС, включая стоимость расходных материалов: контейнеров

или бутылок для внутривенных вливаний, растворителей, шприцев, консервантов, систем для переливания и т.д.;
затраты, сопутствующие применению данного ЛС, такие, как препараты для премедикации, изделия медицинского назначения и др.;
затраты, связанные с лабораторными исследованиями, включая стоимость реактивов и оборудования для мониторинга;
затраты, связанные с хранением ЛС;
возможное влияние терапии на продолжительность пребывания пациента в стационаре.
Экономические аспекты формулярного процессастоимость полного курса терапии для каждого ЛС; затраты, связанные с использованием ЛС, включая стоимость

Слайд 25Разработка формулярного списка ЛС включает в себя следующие аспекты:
1. разработка

или выбор фармакотерапевтической классификации ЛС;
2. сбор необходимых данных для анализа

существующих моделей использования ЛС;
3. анализ структуры заболеваемости и модели использования ЛС;
4. анализ терапевтических классов ЛС и отбор лекарств для формулярного списка;
5. утверждение формулярного списка ЛС для использования в ЛПУ;
6. ознакомление медицинского персонала лечебного учреждения с политикой и регулированием использования неформулярных ЛС, включение и/или исключение лекарств из формулярного списка, генерических и терапевтических замен.
Разработка формулярного списка ЛС включает в себя следующие аспекты: 1. разработка или выбор фармакотерапевтической классификации ЛС;2. сбор

Слайд 26Решение по включению конкретного препарата в формуляр принимается с учетом

следующих моментов:

существует ли обоснованная потребность в данном препарате;
удовлетворена ли эта

потребность другим препаратом, который уже применяется в ЛПУ;
может ли эта потребность удовлетворяться более эффективными и безопасными препаратами, уже включенными в список;
обладает ли препарат доказанной эффективностью;
оптимально ли соотношение между клинической и экономической эффективностью у данного препарата;
будет ли препарат назначаться также и амбулаторным больным, если да, то есть ли гарантии возмещения затрат на его приобретение в рамках программы льготного обеспечения больных лекарственными средствами.
Решение по включению конкретного препарата в формуляр принимается с учетом следующих моментов:существует ли обоснованная потребность в данном

Слайд 27Функционирование формулярной системы также предполагает ограничения по использованию ЛС такие

как: ограничение по диагнозу, ограничение по уровню квалификации и фармакологические

ограничения

Ограничения по диагнозу предполагает утвержденные показания к назначению ЛС в конкретном ЛПУ.
Ограничения по уровню квалификации - определяют круг специалистов, которые имеют право использовать данные формулярные ЛС или препараты основных фармакотерапевтических групп или требуют согласования.
Фармакологические ограничения определяют и утверждают дозы, кратность приема, продолжительность курса лечения для данного формулярного ЛС в данном ЛПУ.

Функционирование формулярной системы также предполагает ограничения по использованию ЛС такие как: ограничение по диагнозу, ограничение по уровню

Слайд 28

«Главным преимуществом национальной формулярной системы является то, что

её принятие можно сравнить с введением своего рода "единой валюты"

в здравоохранении»

Мета Д. и др., 2002
«Главным преимуществом национальной формулярной системы является то, что её принятие можно сравнить с введением своего рода

Слайд 29Необходимость лекарственного формуляра для врача общей и семейной практики

К настоящему

времени не разработаны методологические подходы к разработке лекарственного формуляра для

врача общей и семейной практики (ВОП/СП), не разработаны нормативные документы в данной области. Список ОЖВЛС РК преимущественно ориентирован на стационарную помощь, который не учитывает показания и особенности использования ЛС в амбулаторной практике. В связи с этим актуальным представляется разработка лекарственного формуляра для амбулаторной практики.
Необходимость лекарственного формуляра для врача общей и семейной практики 		К настоящему времени не разработаны методологические подходы к

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика