Слайд 2Кратко о бизнесе
И-МНЕ: Интернет-Магазин Настоящей Еды – с 2009
г
Сеть онлайн и офлайн-магазинов здорового питания
Опыт франчайзинга –
более 6 лет
Создатель и руководитель –
Надежда Семенова-Брюллова
Слайд 3Компания И-МНЕ
Старт интернет-магазина в 2009-ом году: сразу на
2
города, 2 страны. 2 «филиала» - Москва и Киев.
общий сайт,
общий контент и общее продвижение.
Через 7 месяцев - 11 франчайзи
в России и на Украине.
Через 3 года - более 50 франчайзи
в России и на Украине. В России – 40.
Слайд 4Особенности франшизы
Мы «изобрели» франшизу, не заметив этого – с
самого начала мы просто готовы были делиться сайтом и наработками
с теми, кто готов был развивать идеи здорового питания у себя в регионе. С условием, что мы познакомились и захотели вместе работать.
Мы словили на этом массу плюсов и минусов.
И научились делать настоящий классный
франчайзинговый продукт.
Слайд 5Ещё про наши особенности и находки
Одна из главных фишек франшизы И-МНЕ – общение франчайзи друг
с другом! Взаимообмен вместо конкуренции в общей нише. Идеи, фишки, мелочи – всё в общий котёл.
/Кстати, привет коллегам из БМ, которые тоже продают людям друг друга (сообщество)/
Кураторы и Sale-менеджеры – из числа наших франчайзи
Очень тщательный отбор продуктов! Собственный отдел
качества – 4 человека + научные консультанты
Договор коммерческой концессии (не лицензии)
Мощная IT-платформа
Центральный логистический центр для закупок
Система обучения и ежегодные конференции
Нам очень нравится наше Дело и результаты!
Слайд 6Наши находки из опыта
Все мы вам пока не расскажем… но
некоторые, которые вспомнились:
Часть ЦА для франшизы – люди, которые
переезжают в другой город и ищут себе новое Дело Жизни,
Ещё ЦА для франшизы – владельцы помещений в кризис ищут вариант собственного бизнеса на этой территории
А вот ещё интересная история:
Лучшие курьеры для нашего бизнеса –
секта Шри Чинмоя.
Почему – расскажем лично нашим франчайзи.
И много других секретов и находок!
Слайд 7Специфика опыта И-МНЕ
Формирование рынка с нуля. Мы – буквально первопроходцы.
Первый интернет-магазин в этой сфере.
Специфическая ниша – экопродукты. В
условиях кризиса - всё равно экстенсивное развитие.
Франшиза по сути запущена
одновременно с основным бизнесом
Слайд 8Первоначальные условия
Условия в 2009-2013гг:
Отбор партнёров – очень тщательный.
Паушальный взнос – 0 рублей.
Роялти – % от оборота.
Взаимообучение и обмен опытом.
Преимущества:
Лёгкий вход, минимум инвестиций и бюрократии.
Быстрой рост активов.
Широкая известность –
PR «сарафанное радио».
Слайд 92009-2013 годы. Подробности
«Легкий вход»: собеседование, короткий список условий и
ограничений, простой договор.
Мгновенный старт: запуск сайта за 1 день.
Затраты на продвижение франшизы: 0 рублей.
И вал заявок. Мы иногда не справлялись…
Слайд 10 Итоги первого периода
Через 3 года у нас было
более 50 филиалов в России и на Украине.
Затем часть
наших франчайзи стала нашими поставщиками-производителями, часть – стали работать внутри управляющей компании.
Про нас написал «Forbes»
Слайд 11Количество заявок на франшизу
2009
1/мес.
2010
3/мес.
2011-12 10/мес.
2013 7/мес.
2014 35-40/мес.
2015 45/мес. - Время менять стратегию!
2016 50!
Слайд 12Франшиза. Перезагрузка
2013 год. Первый шаг: изменение условий, уточнение концепции.
Все, кто не готов – выходят. Из 50 филиалов остается
30.
2014 году. Второй шаг: вводим небольшой паушальный взнос, оттачиваем новый договор и условия. Инвестируем в рост. Остается 12 филиалов.
2015 году. Третий шаг: умножаем цену на 25.
Итог: 20 крепких филиалов на сегодня
и быстрая экспансия.
Слайд 132015-16 года
C мая 2015г открываем
1 город в месяц:
май - Казань
июнь -
Тольятти
июль - Самара
сентябрь - Ростов
октябрь - Нижний Новгород
Потом высокий сезон! И снова открываем начиная с марта… Сейчас стартует Таганрог.
Слайд 14Ядро франшизы
Идейное содержание и ценности;
Бренд, известность, доверие, высокие
позиции в
поисковиках;
Ассортимент,
база поставщиков, собственный
отдел качества;
Сайт и команда программистов;
Профессионализм и реальная поддержка
для франчайзи;
Отзывы работающих филиалов.