Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Газпром Арена Зенит-Арена, Санкт-Петербург, Крестовский
Содержание
- 1. Газпром Арена Зенит-Арена, Санкт-Петербург, Крестовский
- 2. 2. Краткое описание проектаФутбольный стадион~ 68 000 зрительских мест~ 80 000 зрительских мест (на театрально-концертных мероприятиях)
- 3. 3. Контекст реализации Проекта Тренды и тенденции:
- 4. 4. Обоснование необходимости реализации через механизм ГЧПСнижение
- 5. 5. Оптимальная юридическая реализацияПроект был реализован через
- 6. Менеджер проекта – Правительство СПБФинансирование из бюджета
- 7. Динамика изменения стоимости проекта7. Финансирование проекта
- 8. 7. Финансирование проекта2004 – 2006 – ОАО
- 9. 7. Финансирование проектаГазпром (предполагалось)Собственные средства инвестора –
- 10. При использовании единственного источника дохода – продажи
- 11. 9. Дорожная карта2004 год - принятие решения
- 12. 10. Риски
- 13. 10. Риски
- 14. 10. Риски
- 15. Постройка одной из самых крупных спортивно-массовых площадок
- 16. Федеральный закон "О концессионных соглашениях" от 21.07.2005
- 17. Скачать презентанцию
2. Краткое описание проектаФутбольный стадион~ 68 000 зрительских мест~ 80 000 зрительских мест (на театрально-концертных мероприятиях)
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1«Газпром Арена»
«Зенит-Арена», «Санкт-Петербург», «Крестовский»
Банкова А.А.
Герасимова Е.А.
Ивченко В.В.
Колодина А.А.
Ляхов Н.П.
Мелконян М.М.
Черкасов
М.Ю.
Слайд 22. Краткое описание проекта
Футбольный стадион
~ 68 000 зрительских мест
~ 80
000 зрительских мест (на театрально-концертных мероприятиях)
Слайд 33. Контекст реализации Проекта
Тренды и тенденции:
Современный стадион предлагает
зрителю стандартный набор удобств и услуг;
Большое значение при строительстве
придается обеспечению безопасности;Широко распространяются технологии инновационного проектирования BIM* и параметрических технологий.
*Building Information Modeling (информационное моделирование здания)
Слайд 44. Обоснование необходимости реализации через механизм ГЧП
Снижение нагрузки на бюджет
Санкт-Петербурга за счет переноса эксплуатационных затрат на внебюджетные источники
Привлечение частных
инвесторов с инвестициями и передовыми технологиямиОбеспечение управления коммерческими рисками
Более сжатые сроки реализации Проекта
Слайд 55. Оптимальная юридическая реализация
Проект был реализован через Федеральный закон "О
концессионных соглашениях" от 21.07.2005 N 115-ФЗ
Одна сторона (концессионер)
создать / реконструировать
определенное этим соглашением, право собственности на которое принадлежит или будет принадлежать другой стороне, осуществлять деятельность с использованием (эксплуатацией) объекта концессионного соглашенияВторая сторона (концеден)
обязуется предоставить концессионеру на срок, установленный этим соглашением, права владения и пользования объектом концессионного соглашения для осуществления указанной деятельности
Слайд 6Менеджер проекта –
Правительство СПБ
Финансирование из бюджета СПБ
Генеральный проектировщик:
Kisho Kurokawa
Architects & Associates (Япония)
Генподрядчик: ЗАО «Инжтрансстрой»
Субподряднчик: ООО «Инжтрансстрой-СПб»
Договор
Постановление Правительства Санкт-Петербурга
от 28 декабря 2004 года № 2054Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 28 декабря 2004 года № 2054
ГЧП
Соглашение о передаче прав на полноценное пользование стадионом
Госзаказ
6. Юридическая схема. Стейкхолдеры проекта
Госзаказ
Слайд 87. Финансирование проекта
2004 – 2006 – ОАО «Газпром»
по нормативным документам
(Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 28.12.2004 № 2054) Перевод в город
части дочерних компаний – интерес Санкт-Петербурга2006-2008 – за счет поступлений в городской бюджет налогов «Газпром нефти» Санкт-Петербург обязался профинансировать строительство нового офисного центра для «Газпрома» таким же образом
2008-2013 – государственный контракт с «Трансстрой»
2013-2016 – государственный контракт с «Инжтрансстрой-СПб»
Слайд 97. Финансирование проекта
Газпром (предполагалось)
Собственные средства инвестора – 6,664 млрд. руб.
Заемные средства – 0 млрд. руб.
Средства публичной стороны –
0 млрд. руб. Выход из проекта - 2008 год
Трансстрой (Госконтракт)
Собственные средства инвестора – 9,55 млрд. руб.
Заемные средства – 0 млрд. руб.
Средства публичной стороны – 13,022 (+9,55) млрд. руб.
Выход из проекта – 2013 год
«Инжтрансстрой-СПб» (Госконтракт)
Собственные средства инвестора – 0 млрд. руб.
Заемные средства – 0 млрд. руб.
Средства публичной стороны – 34,938 млрд. руб.
Выход из проекта – 2016 год
Газпром
Собственные средства инвестора – 0 млрд. руб.
Заемные средства – 0 млрд. руб.
Средства публичной стороны – 6,664 млрд. руб.
Выход из проекта - 2008 год
Дни проведения футбольных матчей – 30 дней в год + иные мероприятия
(2 мероприятия среднего масштаба, хоккейные матчи, концерт)
Вместимость стадиона – 68 134 человека
Начало строительства – 2007 год
Окончание строительства – 2017 год
Обслуживание стадиона – 85 % от выручки
Затраты на маркетинг – 10 % от выручки
Стоимость одного билета (средняя) – 1175 руб.
Слайд 10При использовании единственного источника дохода – продажи билетов на футбольные
матчи
При дополнительных источниках дохода: концерты, продажа еды, сдача недвижимости
в аренду и пр.8. Инвестиционные показатели
Слайд 119. Дорожная карта
2004 год - принятие решения о строительстве стадиона
2006
год - определение источников финансирования стадиона
2006 год - определение подрядчика
- ООО «СИНТЕЗ-СУИ»2008 год - экспертиза проекта.
2008 год - выбор ген. подрядчика – «Трансстрой
2009 год - новые требования UEFA и FIFA
2010 год - корректировка проекта с увеличением стоимости
2013 год - изменение существенных условий контракта
2014, июнь
2014, декабрь
2016, июнь
2016, сентябрь
2016, октябрь
2016, декабрь
Слайд 15Постройка одной из самых крупных спортивно-массовых площадок в стране
Проект был
реализован через 115-ФЗ – наиболее оптимальный для данного проекта
Изначальная дата
ввода в эксплуатацию – 2009 год – была многократно передвинута в связи с изменяющимися условиями, новыми условиями контракта и требованиямиПривлечение частных инвесторов позволит сделать проект более экономичным
Проект не имеет окупаемости исключительно за счет основной деятельности, за счет дополнительных источников дохода окупится через 17 лет
Основные риски проекта поддаются управлению и поэтому проект можно реализовывать
11. Executive summary
Слайд 16Федеральный закон "О концессионных соглашениях" от 21.07.2005 N 115-ФЗ (последняя
редакция)
Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 28 декабря 2004 года № 2054
Презентация Комитета
по строительству СПБ Реализация проекта «Проектирование и строительство футбольного стадиона в западной части Крестовского острова с разборкой существующих конструкций стадиона им. Кирова по адресу: Крестовский остров, Южная дорога, 25»http://zenit-arena.tass.ru/za/
https://gazprom-arena.com/
https://ru.wikipedia.org/wiki/Газпром_Арена
https://www.vedomosti.ru/realty/articles/2016/09/19/657498-stadion-zenit
https://investinfra.ru/novosti/podpisano-koncessionnoe-soglashenie-v-otnoshenii-futbolnogo-stadiona-sankt-peterburg-arena.html
11. Executive summary
