Ответ.
Если общество производит 200 танков (альтернатива III) и хочет увеличить их производство на 100 (переход к альтернативе IV), то в условиях ограниченности экономических ресурсов и при их полной занятости общество вынуждено переместить часть ресурсов из отрасли производства стиральных машин в отрасль, выпускающую танки. Это означает, что для наращивания выпуска танков общество должно пожертвовать определенным количеством стиральных машин. Данное непроизведенное количество стиральных машин и есть упущенная выгода, или альтернативная стоимость производства дополнительной — третьей — сотни танков. Из таблицы 1-3 и рисунка 1-1 хорошо видно, что общество потеряет 3000 (7—4) стиральных машин.
Ответ. Если усовершенствуется технология производства танков, то кривая производственных возможностей переместится из положения 1 в положение 2, как показано на рис. 1-2
Ответ. Аналогичным образом совершенствование технологии производства стиральных машин перемещает кривую производственных возможностей из положения 1 в положение 3, как показано на рис. 1-3.
Ответ. С точки зрения бесстрастного экономиста, абстрагирующегося от вопросов политики, этики и идеологии, все точки, расположенные на кривой производственных возможнотей общества, будут одинаково эффективны, ибо любая из них демонстрирует эффективное использование наличных ресурсов. Экономическая эффективность означает взаимосвязь между количеством единиц ограниченных ресурсов и максимально возможным объемом продукции, получаемом от их применения. Большее количество продуктов, произведенных благодаря данному объему затрачиваемых ресурсов, означает большую эффективность, и наоборот. Поскольку все точки кривой производственных возможностей показывают некую комбинацию максимально возможного производства двух продуктов, то нельзя сказать, что какая-то из этих точек более, а какая-то менее эффективна. Зато любая точка внутри кривой будет отражать неэффективное использование ресурсов.
Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть