Разделы презентаций


Глобальные цепочки стоимости

Содержание

Фирмаинститут фирмы возникает как преодоление трансакционных издержек при рыночной координации производства, т.е. когда административном приказом заменить рыночную координацию становится дешевле

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Глобальные цепочки стоимости
Лекция 9

Глобальные цепочки стоимостиЛекция 9

Слайд 6Фирма
институт фирмы возникает как преодоление трансакционных издержек при рыночной координации

производства, т.е. когда административном приказом заменить рыночную координацию становится дешевле

Фирмаинститут фирмы возникает как преодоление трансакционных издержек при рыночной координации производства, т.е. когда административном приказом заменить рыночную

Слайд 7Глобальные цепочки стоимости
механизм начисления стоимости в процессе разработки конечного продукта,

включающий в себя полный спектр мероприятий производства, а также сферы дизайна и сбыта

продукции.  

Восходящие связи (экспортеры сырьевых товаров и услуг)

Нисходящие связи (производство и экспорт конечных товаров и услуг)

Среднее звено (производящие комплектующие для более сложной продукции)

Дистрибуция и продажа

Глобальные цепочки стоимостимеханизм начисления стоимости в процессе разработки конечного продукта, включающий в себя полный спектр мероприятий производства, а также

Слайд 10Рисунок 1,2. Глобальная производственная сеть Apple 2009

Рисунок 1,2. Глобальная производственная сеть Apple 2009

Слайд 11История формирования ГЦС
1980-е – Первое применение международного аутсорсинга
1985г. – Появление

термина в книге «Конкурентное преимущество» профессора М. Портер
Период стагфляции и

инфляции
Резкий рост курса доллара
От более высокой производительности к более низкой, но использующей большое количество живого труда.
Перенос производства в регионы с низкой оплаты труда

История формирования ГЦС1980-е – Первое применение международного аутсорсинга1985г. – Появление термина в книге «Конкурентное преимущество» профессора М.

Слайд 121983г. - Компания General Motors передала свое производство в Мексику,

закрыв 10 заводов в Флинт Мичигане (США)
1992 – NAFTA (США,

Мексика и Канада)
Компании Chrysler, Ford, Toshiba, Motorola и Texas Instruments перенесли большинство своих производственных мощностей в страны с дешевой рабочей силой (Тайвань, Сингапур)

История формирования ГЦС

1983г. - Компания General Motors передала свое производство в Мексику, закрыв 10 заводов в Флинт Мичигане (США)1992

Слайд 13Глобальный характер ГЦС

Глобальный характер ГЦС

Слайд 14Глобальный характер ГЦС
Доля иностранной добавленной стоимости в валовом экспорте различных

отраслей промышленности и видов услуг в 2009г

Глобальный характер ГЦСДоля иностранной добавленной стоимости в валовом экспорте различных отраслей промышленности и видов услуг в 2009г

Слайд 17Периферийные экономики безвозмездно передают странам центра значительную долю своего фонда

трудовой стоимости. Это проявляется:
В структуре цен (разница в цене);
В вывозе

капитала;
В занижении национальной валюты;
В занижении стоимости рабочей силы;

Глобальный характер ГЦС

Периферийные экономики безвозмездно передают странам центра значительную долю своего фонда трудовой стоимости. Это проявляется:В структуре цен (разница

Слайд 21Преимущества Международного аутсорсинга

Преимущества Международного аутсорсинга

Слайд 22Недостатки международного аутсорсинга
Потеря управленческого контроля
Угроза безопасности и конфиденциальности; :
Потеря гибкости

при реагировании на изменяющиеся бизнес-условия;
Потеря чувства конкуренции;
Проблемы перезаключения контрактов;
Культурное взаимонепонимание.


Недостатки международного аутсорсингаПотеря управленческого контроляУгроза безопасности и конфиденциальности; :Потеря гибкости при реагировании на изменяющиеся бизнес-условия;Потеря чувства конкуренции;Проблемы

Слайд 23ГЦС в азиатско-тихоокеанском регионе

ГЦС в азиатско-тихоокеанском регионе

Слайд 37ГЦС и Россия

ГЦС и Россия

Слайд 38Место России в ГЦС: текущее состояние и перспективы
Внутристрановой атусорсинг с

середины 90-х годов XX века
Международный аутсорсинг — лишь в конце

90-х - начале 2000-х годов.
Первопроходцы аутсорсинга в современной России - частные охранные предприятия
Место России в ГЦС: текущее состояние и перспективыВнутристрановой атусорсинг с середины 90-х годов XX векаМеждународный аутсорсинг —

Слайд 39Перспективы РОССИИ
необходимость открытия новых перспективных рынков в области энергетики, инвестиций,

промышленной кооперации и несырьевого экспорта.
86%
в горной промышленности и металлургии,
химической

промышленности,
оптово-розничной торговле,
транспортной индустрии,
сфере телекоммуникаций
нефть и газ – 70%
Перспективы РОССИИнеобходимость открытия новых перспективных рынков в области энергетики, инвестиций, промышленной кооперации и несырьевого экспорта.86% в горной

Слайд 40Участие в ГЦС российских секторов промышленности

Участие в ГЦС российских секторов промышленности

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика