Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Характер человека. Как его определить и для чего это нужно в трудовых отношениях
Содержание
- 1. Характер человека. Как его определить и для чего это нужно в трудовых отношениях
- 2. Психологическая (характер работника не позволяет эффективно выполнять
- 3. Теория Формулы характера (М.Е .Литвака)Я+ ВЫ+ ОНИ+
- 4. Идеал: не брать работников с характерами с
- 5. Виды (типы характеров)
- 6. Виды (типы характеров)
- 7. Подбор:Определение характера кандидата с целью определить, позволит
- 8. Определение характера (биографический метод как инструмент подбора)Соберите
- 9. Скачать презентанцию
Психологическая (характер работника не позволяет эффективно выполнять данную работу)Социальная (в коллективе не сформирована доминирующая группа и неформальные группы ведут борьбу)Организационная (не установлены «правила игры», не прописаны алгоритмы взаимодействия) Причины проблем в
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Психологическая (характер работника не позволяет эффективно выполнять данную работу)
Социальная (в
коллективе не сформирована доминирующая группа и неформальные группы ведут борьбу)
Организационная
(не установлены «правила игры», не прописаны алгоритмы взаимодействия) Причины проблем в коллективе
Слайд 3Теория Формулы характера (М.Е .Литвака)
Я+ ВЫ+ ОНИ+ ТРУД+ -
нормальный характер
Я- ВЫ+
ОНИ+ ТРУД+ / Я+ ВЫ- ОНИ+ ТРУД+- и т.д. – формулы характеров с изъянами
Можно ли работать с такими работниками?
Самый опасный для работы: Я+ ВЫ+ ОНИ+ ТРУД-
Психологическая причина:
характер работника
Слайд 4Идеал: не брать работников с характерами с изъяном. Возможно ли?
Распознавать
и учитывать характер работника при приеме на работу и распределении
заданий. Если не учли – увольнять.Не брать на работу с «минусом» в позиции ТРУД. Если взяли, быстро распознавать и увольнять.
Что не поможет:
Беседы
Наказания
Как уменьшить конфликты по психологической причине
Слайд 7Подбор:
Определение характера кандидата с целью определить, позволит ли характер исполнять
функцию
Определение социальной направленности - впишется ли в группу? Определение тенденции
развития - эксперт или руководитель? Определение основных качеств: ответственность, исполнительность/креативность, желание работать
Определение профессионального уровня. В каких случаях и насколько важно?
Определение экономической составляющей. А еще какая мотивация?
Слайд 8Определение характера (биографический метод как инструмент подбора)
Соберите биографическую информацию
-Личное дело
-Биографическая анкета
-Автобиография
-Биографическое интервьюПроанализируйте и оцените полученные факты
-особенности формулировок
-объяснение кандидатом причин тех или иных событий
-противоречащие друг другу факты и высказывания
Примите решение о найме
