Хромов Андрей Александрович, Председатель Управляющего совета Руководящего

Содержание

1. Хромов Андрей Александрович, Председатель Управляющего совета Руководящего
2. Конкурентоспособность компании — это способность использовать свои сильные
3. Какие сильные стороны может использовать агентство недвижимости,
4. Видеоролик предоставлен ООО «Центральное агентство недвижимости» (Рязань)Единый
5. Таким образом, сильными сторонами риэлтора, по мнению
6. ВЫВОД: чтобы занять лидирующие позиции на рынке
7. В РОССИИ ЧЕЛОВЕК СТАНОВИТСЯ КЛИЕНТОМ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ
8. А КАКИМ ОБРАЗОМРЕШАЛАСЬ ЗАДАЧАОТДЕЛЕНИЯ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА
9. Балтиморский совет брокеров по недвижимости и
10. Национальная Ассоциация Риэлторов СШАИдея создания выражена Э.С.
11. Дискуссии среди участников организации о необходимости лицензирования
12. 1916г. – разработка первых минимальных требований с
13. Согласно Кодексу этики:Риэлторство – в первую очередь
14. ОТДЕЛЕНИЯ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХЕдиный
15. ОТДЕЛЕНИЕ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХЕдиный
16. Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства
17. БЮРО НЕДВИЖИМОСТИ и РЕЕСТРГлавная страница сайта Бюро
18. Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства
19. Выдача лицензииВнесение записи в реестрЛишение лицензии за
20. Численность членов Национальной ассоциации риэлторов – 1
21. ТАКИМ ОБРАЗОМ:Формирование и предоставление клиенту перечня признаков
22. Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства
23. РЕЗЮМЕ:Задача повышения конкурентоспособности агентства недвижимости за счет
24. ЦИТАТА (почти) ИЗ РЕЧИ РУКОВОДИТЕЛЯ ГОСУДАРСТВАПродвижение и
25. Продвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая
26. СИСТЕМА ДОБРОВОЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ УСЛУГ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ
27. Суть Системы сертификации:Управляющий совет Системы сертификации риэлторских
28. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и
29. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и
30. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугГЛАВНАЯ ФУНКЦИЯ
31. КРИТЕРИИ ВКЛЮЧЕНИЯ В РЕЕСТР:КОМПЕТЕНТНОСТЬЭТИЧНОСТЬРАБОТА ПО ПРАВИЛАМОТВЕТСТВЕННОСТЬЕдиный реестр,
32. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр,
33. Допуск к экзаменуОбучениеЭкзаменВыдача аттестатаКонтроль за соблюдением Национального
34. СТРУКТУРА И ВОЗМОЖНОСТИ ЕДИНОГО РЕЕСТРАУправляющий совет Системы
35. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр,
36. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугКЛИЕНТТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ОРГАН
37. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугСХЕМА РАБОТЫ
38. Поиск КОМПАНИИ по названию субъекта РФ Например:
39. Поиск КОМПАНИИ по названию субъекта РФ Например:
40. Поиск компании по названию населенного пункта Например:
41. Поиск компании по названию Например: ТСН
42. Структура страницы компанииОсновная информацияПрезентация компании и услугАттестованные
43. Страница компании: Основная информация (детально)ЛоготипE-mailАдреса офисовНазваниеМестоположениеСайтСертификатКем выдан:
44. Можно детально посмотреть сертификатУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
45. Можно направить отзыв о компанииУправляющий совет Системы
46. Страница компании: Аттестованные специалистыУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
47. Страница специалистаУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
48. Поиск специалиста по названию субъекта РФ Например:
49. Поиск специалиста по названию города Например: НовокузнецкУправляющий
50. Поиск специалиста по фамилииУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
51. Страница специалиста:(детально)ФИОДолжность,квалификацияАттестатКем выдан: ТОССведения об агентстве специалистаОтзывПерсональная
52. Можно детально посмотреть аттестатУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
53. Можно направить отзыв о специалистеУправляющий совет Системы
54. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугСЕГОДНЯ В
55. Продвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая
56. Продвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая
57. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и
58. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и
59. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и
60. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и
61. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и
62. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и
63. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и
64. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и
65. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и
66. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и
67. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугНачало рекламной компании. 13.11.2015
68. Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугРЕШЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНОГО
69. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ! КЛИЕНТЫ ИЩУТ ВАС!Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиREESTR.RGR.RU
70. Спасибо за внимание!Хромов Андрей Александрович,Председатель Управляющего совета
71. Скачать презентанцию

Конкурентоспособность компании — это способность использовать свои сильные стороны и концентрировать свои усилия в той области производства товаров или услуг, где она может занять лидирующие позиции на рынке.Единый реестр, как инструмент повышения

Главная
Разное
Хромов Андрей Александрович, Председатель Управляющего совета Руководящего

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Хромов Андрей Александрович,
Председатель Управляющего совета Руководящего органа Системы добровольной
сертификации услуг на

рынке недвижимости РФ

Вице-Президент Российской Гильдии Риэлторов
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских

услуг

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 2Конкурентоспособность компании — это способность использовать свои сильные стороны и концентрировать

свои усилия в той области производства товаров или услуг, где

она может занять лидирующие позиции на рынке.

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

Конкурентоспособность компании — это способность использовать свои сильные стороны и концентрировать свои усилия в той области производства товаров

Слайд 3Какие сильные стороны может использовать агентство недвижимости, чтобы занять лидирующие

позиции, увеличить количество клиентов и сделок?
Давайте спросим об этом у

самих клиентов!

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

Какие сильные стороны может использовать агентство недвижимости, чтобы занять лидирующие позиции, увеличить количество клиентов и сделок?Давайте спросим

Слайд 4Видеоролик предоставлен ООО «Центральное агентство недвижимости» (Рязань)
Единый реестр, как инструмент повышения

конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

Видеоролик предоставлен ООО «Центральное агентство недвижимости» (Рязань)Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет Системы сертификации

Слайд 5Таким образом, сильными сторонами риэлтора, по мнению самих клиентов, являются:
Честность,

человечность, ответственность, отсутствие темных мыслей
Грамотность, знание своего дела, деловитость, умение

работать с людьми

Риэлтор должен быть таким, чтобы ему можно было доверять. Ответственность.

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

Таким образом, сильными сторонами риэлтора, по мнению самих клиентов, являются:Честность, человечность, ответственность, отсутствие темных мыслейГрамотность, знание своего

Слайд 6ВЫВОД:
чтобы занять лидирующие позиции на рынке недвижимости, агентство должно обладать

такими отличающими его сильными сторонами, как:

этичность (честность, человечность, отсутствие

темных мыслей, ответственность);
- профессионализм (грамотность, знание своего дела, деловитость, умение работать с людьми).

Именно такие агентства недвижимости нужны людям!

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

ВЫВОД: чтобы занять лидирующие позиции на рынке недвижимости, агентство должно обладать такими отличающими его сильными сторонами, как:

Слайд 7В РОССИИ ЧЕЛОВЕК СТАНОВИТСЯ КЛИЕНТОМ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ В СРЕДНЕМ 1

РАЗ ЗА 20 ЛЕТ
ПОЭТОМУ, КАК ПРАВИЛО, ОН НЕ ЗНАЕТ ПРИЗНАКОВ НАДЕЖНЫХ

И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ АГЕНТСТВ

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

В РОССИИ ЧЕЛОВЕК СТАНОВИТСЯ КЛИЕНТОМ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ В СРЕДНЕМ 1 РАЗ ЗА 20 ЛЕТ ПОЭТОМУ, КАК ПРАВИЛО,

Слайд 8А КАКИМ ОБРАЗОМ
РЕШАЛАСЬ ЗАДАЧА

ОТДЕЛЕНИЯ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ
В ДРУГИХ

СТРАНАХ?
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг

ИТАК,

НАШИ ГРАЖДАНЕ, КАК ПРАВИЛО, НЕ ЗНАЮТ, КАКИМ ОБРАЗОМ ОТДЕЛИТЬ «ПОРЯДНОГО» РИЭЛТОРА» ОТ «МЕНЕЕ ПОРЯДОЧНОГО»

А КАКИМ ОБРАЗОМРЕШАЛАСЬ ЗАДАЧАОТДЕЛЕНИЯ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ В ДРУГИХ СТРАНАХ?Единый реестр, как инструмент повышения

Слайд 9 Балтиморский совет брокеров по недвижимости и агентов по продаже

земельной собственности (1858):
Участники были обязаны уважать других риэлторов и следовать

этике организации
Нарушавшие устав организации исключались, а их имена публиковались в газетах

Пример: США

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

Балтиморский совет брокеров по недвижимости и агентов по продаже земельной собственности (1858):Участники были обязаны уважать других

Слайд 10Национальная Ассоциация Риэлторов США
Идея создания выражена Э.С. Джаддом 3 августа

1907 году на встрече семи коллегий недвижимости Среднего Запада в

городе Дулут, штат Миннесота.
Май 1908г., съезд риэлторов по инициативе Джадда в Чикаго.
Цель: переделать существующую модель риэлторского бизнеса, разработать единые правила ведения делопроизводства и устранить т.н. «акул», которые наносили ущерб престижу риэлторов.

Пример: США (продолжение)

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

Национальная Ассоциация Риэлторов СШАИдея создания выражена Э.С. Джаддом 3 августа 1907 году на встрече семи коллегий недвижимости

Слайд 11Дискуссии среди участников организации о необходимости лицензирования риэлторов
Сторонники заявляли, что

через лицензии можно отмежевать честных риэлторов от «акул» и поднять

престижность профессии в глазах общественности
Противники полагали, что законов будет не достаточно для пресечения деятельности «акул» и нечестных риэлторов, следовательно, лицензирование по закону и не нужно
Победила точка зрения сторонников лицензирования

Пример: США (продолжение)

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

Дискуссии среди участников организации о необходимости лицензирования риэлторов Сторонники заявляли, что через лицензии можно отмежевать честных риэлторов

Слайд 121916г. – разработка первых минимальных требований с учётом того, что

члены НАР считались «сливками общества» среди риэлторов
1913 – принятие кодекса

корпоративной этики
1916 – введение в обращение термина «риэлтор»
Изначально, «риэлторы» - те, кто приняли Кодекс этики

Пример: США (продолжение)

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

Несмотря на победу сторонников лицензирования:

1916г. – разработка первых минимальных требований с учётом того, что члены НАР считались «сливками общества» среди риэлторов

Слайд 13Согласно Кодексу этики:
Риэлторство – в первую очередь «репутационный бизнес» (reputation

business)
Репутация – это честность, лояльность, компетентность, сотрудничество и участие
Риэлторы ставят

интересы своих клиентов превыше собственных
Риэлторы работают по-честному и делятся опытом
Риэлторы требуют от себя высокого профессионализма и качественных результатов

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

Согласно Кодексу этики:Риэлторство – в первую очередь «репутационный бизнес» (reputation business) Репутация – это честность, лояльность, компетентность,

Слайд 14
ОТДЕЛЕНИЯ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства

недвижимости
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
ЦЕНТРАЛЬНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ ИСТОРИИ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО

СООБЩЕСТВА РИЭЛТОРОВ ЯВЛЯЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КРИТЕРИЕВ И МЕХАНИЗМОВ

ОТДЕЛЕНИЯ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет Системы сертификации

Слайд 15
ОТДЕЛЕНИЕ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ
Единый реестр, как инструмент повышения

конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Пример: США, КАНАДА
КРИТЕРИИ:
МЕХАНИЗМЫ:
СОБЛЮДЕНИЕ

КОДЕКСА ЭТИКИ - REALTOR
НАЛИЧИЕ ЛИЦЕНЗИИ

ЧЛЕНСТВО В РИЭЛТОРСКОЙ АССОЦИАЦИИ
ПРОХОЖДЕНИЕ ПРОЦЕДУРЫ ЛИЦЕНЗИРОВАНИЯ

ОТДЕЛЕНИЕ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет Системы сертификации

Слайд 16Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
ПОТРЕБИТЕЛЬ ЛЕГКО МОЖЕТ ВЫБРАТЬ ИЛИ ПРОВЕРИТЬ ИСПОЛНИТЕЛЯ РИЭЛТОРСКОЙ УСЛУГИ

ПО КРИТЕРИЯМ:

СОБЛЮДЕНИЕ КОДЕКСА ЭТИКИ

НАЛИЧИЕ ЛИЦЕНЗИИ

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПОТРЕБИТЕЛЬ ЛЕГКО МОЖЕТ ВЫБРАТЬ ИЛИ

Слайд 17БЮРО НЕДВИЖИМОСТИ и РЕЕСТР
Главная страница сайта Бюро недвижимости
Единый реестр, как

инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

БЮРО НЕДВИЖИМОСТИ и РЕЕСТРГлавная страница сайта Бюро недвижимостиЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет Системы

Слайд 18Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
ТРИ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫХ ПРИЗНАКА, ПО КОТОРЫМ ПОТРЕБИТЕЛЬ, МОЖЕТ ВЫБРАТЬ

ДОБРОСОВЕСТНОГО РИЭЛТОРА В США:

ЗНАК REALTOR

ЛИЦЕНЗИЯ И ЛИЦЕНЗИОННАЯ КАРТОЧКА

РЕЕСТР

Слайд 19Выдача лицензии
Внесение записи в реестр
Лишение лицензии за профессиональные нарушения Исключение записи из реестра

Обучающий

центр
Уполномоченный орган

(Ассоциация)
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет

Системы сертификации риэлторских услуг

РАБОТА МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫХ ПРИЗНАКОВ:

Выдача лицензииВнесение записи в реестрЛишение лицензии за профессиональные нарушения Исключение записи из реестраОбучающий центрУполномоченный орган(Ассоциация)Единый реестр, как

Слайд 20Численность членов Национальной ассоциации риэлторов – 1 100 000
Количество риэлторских

ассоциаций штатов – 54
Количество локальных ассоциаций – 1 700
Единый реестр,

как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

ПОПУЛЯРНОСТЬ БРЭНДА REALTOR:

Численность членов Национальной ассоциации риэлторов – 1 100 000Количество риэлторских ассоциаций штатов – 54Количество локальных ассоциаций –

Слайд 21ТАКИМ ОБРАЗОМ:
Формирование и предоставление клиенту перечня признаков профессиональных (компетентных) и надежных (этичных)

агентов и агентств с гарантиями профессионализма, ответственности и надежности необходимо

и риэлтору и клиенту

В РЕЗУЛЬТАТЕ:
Клиент получает профессиональных (компетентных) и надежных (этичных) агентов и агентств с гарантиями профессионализма и надежности.
Агентство/агент за счет реализации своих сильных сторон повышают свою конкурентоспособность за счет увеличения числа клиентов, которые выбирают их по признаку профессионализма и надежности.

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

ТАКИМ ОБРАЗОМ:Формирование и предоставление клиенту перечня признаков профессиональных (компетентных) и надежных (этичных) агентов и агентств с гарантиями

Слайд 22Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ, ПО КОТОРЫМ ПОТРЕБИТЕЛЬ, МОЖЕТ ВЫБРАТЬ ДОБРОСОВЕСТНОГО

РИЭЛТОРА В РОССИИ:

ЗНАК РИЭЛТОР

ЛИЦЕНЗИЯ И ЛИЦЕНЗИОННАЯ КАРТОЧКА (СЕРТИФИКАТ, АТТЕСТАТ, УДОСТОВЕРЕНИЕ, ЗНАК СООТВЕТСТВИЯ)

РЕЕСТР

Слайд 23РЕЗЮМЕ:

Задача повышения конкурентоспособности агентства недвижимости за счет его таких сильных

сторон, как профессионализм, ответственность и этичность
сводится к другой задаче
СОЗДАТЬ

И ПРОПАГАНДИРОВАТЬ СРЕДИ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ПЕРЕЧЕНЬ (РЕЕСТР) ИСПОЛНИТЕЛЕЙ (АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ) С ГАРАНТИЯМИ ОТВЕСТВЕННОСТИ, НАДЕЖНОСТИ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМА

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

РЕЗЮМЕ:Задача повышения конкурентоспособности агентства недвижимости за счет его таких сильных сторон, как профессионализм, ответственность и этичность сводится

Слайд 24ЦИТАТА (почти) ИЗ РЕЧИ РУКОВОДИТЕЛЯ ГОСУДАРСТВА
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
«Ключевую роль в

повышении качества предоставляемых услуг потребителю могут сыграть агентства недвижимости. Именно через них сегодня осуществляется более 80% продаж недвижимости.
Очевидно и то, что необходимо добиваться надежности и прозрачности деятельности агентств недвижимости, освобождать рынок от фирм однодневок и от всяких мошенников.
На повестке дня — введение Единого реестра агентств недвижимости и агентов, им могла бы заниматься одна из общественных организаций, объединяющих операторов рынка риэлторских услуг.

Создание такого реестра … позволит задать высокие профессиональные требования и корпоративные стандарты внутри риэлторской отрасли, усилить ответственность агентов перед конечными потребителями».

… А что было бы, если бы такую задачу поставил ПРЕЗИДЕНТ?

ЦИТАТА (почти) ИЗ РЕЧИ РУКОВОДИТЕЛЯ ГОСУДАРСТВАПродвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаУправляющий совет Системы сертификации риэлторских

Слайд 25Продвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задача
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
Из выступления Президента РФ Путина В.В. в Ялте

17 августа 2015 года

А ЧТО БЫЛО СКАЗАНО НА САМОМ ДЕЛЕ:

Продвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугИз выступления Президента РФ Путина

Слайд 26СИСТЕМА ДОБРОВОЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ УСЛУГ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ РФ
КОМПАНИЯ
ЕДИНЫЙ РЕЕСТР СЕРТИФИЦИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ И

АТТЕСТОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ
(ПЕРЕЧЕНЬ)
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства

недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

МЕХАНИЗМ СОЗДАНИЯ ПЕРЕЧНЯ (РЕЕСТРА):

СИСТЕМА ДОБРОВОЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ УСЛУГ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ РФКОМПАНИЯЕДИНЫЙ РЕЕСТР СЕРТИФИЦИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ И АТТЕСТОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ(ПЕРЕЧЕНЬ)Единый реестр,

Слайд 27Суть Системы сертификации:
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение

Единого реестра – стратегическая задача
Система сертификации – совокупность органов и

процедур, имеющих своей целью:

Реализацию механизмов (процедур) защиты прав потребителей на рынке брокерских услуг.

Реализацию механизмов (процедур) формирования качественной и безопасной услуги, предоставляемой потребителям брокерских услуг.

Предоставление потребителям брокерских услуг ОРИЕНТИРА, с точки зрения предоставления качественной брокерской услуги.

Примечание:
Формулировки приведены на основании текста «Положения о Системе добровольной сертификации услуг на рынке недвижимости Российской Федерации»

Суть Системы сертификации:Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаСистема сертификации –

Слайд 28Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача
ОРГАНЫ СИСТЕМЫ СЕРТИФИКАЦИИ
НОРМАТИВНАЯ БАЗА СИСТЕМЫ
ОСНОВНОЙ СТАНДАРТ
КОМПАНИИ И СПЕЦИАЛИСТЫ
П

О Т Р Е Б И Т Е Л И

РОССИЙСКАЯ ГИЛЬДИЯ РИЭЛТОРОВ

ОРИЕНТИР ОТСУТСТВУЕТ

ДО ЗАПУСКА РЕЕСТРА

ОРИЕНТИРА НЕТ

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаОРГАНЫ СИСТЕМЫ СЕРТИФИКАЦИИНОРМАТИВНАЯ БАЗА СИСТЕМЫОСНОВНОЙ

Слайд 29Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача
ЕДИНЫЙ РЕЕСТР
ОРГАНЫ СИСТЕМЫ СЕРТИФИКАЦИИ
НОРМАТИВНАЯ БАЗА СИСТЕМЫ
ОСНОВНОЙ СТАНДАРТ
КОМПАНИИ И

СПЕЦИАЛИСТЫ

П О Т Р Е Б И Т Е Л И

ЕДИНЫЙ РЕЕСТР – ПОНЯТНЫЙ ОРИЕНТИР ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ И ПАРТНЕРОВ

РОССИЙСКАЯ ГИЛЬДИЯ РИЭЛТОРОВ

ПОСЛЕ ЗАПУСКА РЕЕСТРА

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаЕДИНЫЙ РЕЕСТРОРГАНЫ СИСТЕМЫ СЕРТИФИКАЦИИНОРМАТИВНАЯ БАЗА

Слайд 30Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
ГЛАВНАЯ ФУНКЦИЯ РЕЕСТРА:
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯМ ВЫБОРА

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО

РАБОТАЮЩЕГО ПО СТАНДАРТАМ
ЭТИЧНОГО
ИСПОЛНИТЕЛЯ РИЭЛТОРСКОЙ УСЛУГИ
REESTR.RGR.RU
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности

агентства недвижимости

REESTR.RGR.RU

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугГЛАВНАЯ ФУНКЦИЯ РЕЕСТРА:ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯМ ВЫБОРА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАБОТАЮЩЕГО ПО СТАНДАРТАМЭТИЧНОГОИСПОЛНИТЕЛЯ РИЭЛТОРСКОЙ УСЛУГИREESTR.RGR.RUЕдиный реестр,

Слайд 31КРИТЕРИИ ВКЛЮЧЕНИЯ В РЕЕСТР:
КОМПЕТЕНТНОСТЬ
ЭТИЧНОСТЬ
РАБОТА ПО ПРАВИЛАМ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Единый реестр, как инструмент повышения

конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
УКОМПЛЕКТОВАННОСТЬ ШТАТА АГЕНТСТВА

АТТЕСТОВАННЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ

ОБЯЗАТЕЛЬСТВО СОБЛЮДАТЬ КОДЕКС ЭТИКИ

ОБЯЗАТЕЛЬСТВО УЧАСТВОВАТЬ В СИСТЕМЕ ВНЕСУДЕБНОГО РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ НА БАЗЕ КОМИТЕТОВ ПО ЭТИКЕ И ЗАЩИТЕ ПРАВ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ

СОБЛЮДЕНИЕ ЕДИНОГО НАЦИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА

КРИТЕРИИ ВКЛЮЧЕНИЯ В РЕЕСТР:КОМПЕТЕНТНОСТЬЭТИЧНОСТЬРАБОТА ПО ПРАВИЛАМОТВЕТСТВЕННОСТЬЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет Системы сертификации риэлторских

Слайд 32Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения

конкурентоспособности агентства недвижимости
1
2
- компания из реестра
- иная компания
1
2

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости12- компания из реестра- иная

Слайд 33Допуск к экзамену
Обучение
Экзамен
Выдача аттестата
Контроль за соблюдением Национального стандарта, Кодекса этики, Правил профессионального

поведения
Обучающие центры
Дисциплинарная комиссия ТОС или Ассоциации
Запись в Реестре
Запись в Реестре
Территориальный

орган по сертфикации

Получатель сертификата: юр/лицо или ИП

Получатель аттестата: физ/лицо – БРОКЕР и АГЕНТ

РАБОТА МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫХ ПРИЗНАКОВ В РОССИИ:

Проверка компании
Выдача аттестата

Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

Допуск к экзаменуОбучениеЭкзаменВыдача аттестатаКонтроль за соблюдением Национального стандарта, Кодекса этики, Правил профессионального поведенияОбучающие центрыДисциплинарная комиссия ТОС или

Слайд 34СТРУКТУРА И ВОЗМОЖНОСТИ ЕДИНОГО РЕЕСТРА
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр,

как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

СТРУКТУРА И ВОЗМОЖНОСТИ ЕДИНОГО РЕЕСТРАУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 35Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения

конкурентоспособности агентства недвижимости
ПОИСКОВАЯ
СИСТЕМА ДЛЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ НА РЫНКЕ
НЕДВИЖИМОСТИ
ФУНКЦИИ ЕДИНОГО РЕЕСТРА
СИСТЕМА
ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
С (МЕЖДУ) ПОТРЕБИТЕЛЯМИ
И ИСПОЛНИТЕЛЯМИ

Слайд 36Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
КЛИЕНТ
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ОРГАН ПО СЕРТИФИКАЦИИ

КОМИССИЯ
ПО СПОРАМ

КОМПАНИЯ/АГЕНТ
ФУНКЦИОНАЛ ЕДИНОГО РЕЕСТРА,

КАК СИСТЕМЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства

недвижимости

ПРЕТЕНЗИЯ

БЛАГОДАРНОСТЬ

КОМПАНИЯ

ПРЕТЕНЗИЯ

БЛАГОДАРНОСТЬ

ДОРАБОТКА СТАНДАРТОВ

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугКЛИЕНТТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ОРГАН ПО СЕРТИФИКАЦИИКОМИССИЯПО СПОРАМКОМПАНИЯ/АГЕНТФУНКЦИОНАЛ ЕДИНОГО РЕЕСТРА, КАК СИСТЕМЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИЕдиный реестр,

Слайд 37Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
СХЕМА РАБОТЫ ЕДИНОГО РЕЕСТРА
ПРОДВИЖЕНИЕ РЕЕСТРА

В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ СРЕДЕ
ПОТРЕБИТЕЛИ
МОГУТ
ВЫБРАТЬ
КОМПАНИЮ
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:
ПОТРЕБИТЕЛИ
ИЛИ КОМПАНИИ
МОГУТ
ОБРАТИТЬСЯ
В КОМИТЕТ
ПО СПОРАМ
Единый реестр, как инструмент

повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

ПОТРЕБИТЕЛИ
МОГУТ
ПРОВЕРИТЬ
КОМПАНИЮ

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугСХЕМА РАБОТЫ ЕДИНОГО РЕЕСТРАПРОДВИЖЕНИЕ РЕЕСТРА В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ СРЕДЕПОТРЕБИТЕЛИМОГУТВЫБРАТЬКОМПАНИЮОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:ПОТРЕБИТЕЛИИЛИ КОМПАНИИМОГУТОБРАТИТЬСЯВ КОМИТЕТПО СПОРАМЕдиный

Слайд 38Поиск КОМПАНИИ по названию субъекта РФ Например: Московская область
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
ФУНКЦИОНАЛ ЕДИНОГО

РЕЕСТРА, КАК ПОИСКОВОЙ СИСТЕМЫ

Поиск КОМПАНИИ по названию субъекта РФ Например: Московская областьУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент

Слайд 39Поиск КОМПАНИИ по названию субъекта РФ Например: Московская область
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 40Поиск компании по названию населенного пункта Например: Подольск
Управляющий совет Системы сертификации

риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Поиск компании по названию населенного пункта Например: ПодольскУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения

Слайд 41Поиск компании по названию Например: ТСН НЕДВИЖИМОСТЬ
Можно ввести текстовый фрагмент
Управляющий

совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности

агентства недвижимости

Поиск компании по названию Например: ТСН НЕДВИЖИМОСТЬМожно ввести текстовый фрагментУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр,

Слайд 42Структура страницы компании
Основная информация
Презентация компании и услуг
Аттестованные специалисты
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый

реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
ОТКРЫТОСТЬ ИНФОРМАЦИИ О КОМПАНИИ

Структура страницы компанииОсновная информацияПрезентация компании и услугАттестованные специалистыУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения

Слайд 43Страница компании: Основная информация (детально)
Логотип
E-mail
Адреса офисов
Название
Местоположение
Сайт
Сертификат
Кем выдан: ТОС
Руководитель
Членство в профобъединениях
Отзыв
Управляющий совет Системы сертификации

риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Страница компании: Основная информация (детально)ЛоготипE-mailАдреса офисовНазваниеМестоположениеСайтСертификатКем выдан: ТОСРуководительЧленство в профобъединенияхОтзывУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как

Слайд 44Можно детально посмотреть сертификат
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как

инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Можно детально посмотреть сертификатУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 45Можно направить отзыв о компании
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр,

как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Можно направить отзыв о компанииУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 46Страница компании: Аттестованные специалисты
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как

инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Страница компании: Аттестованные специалистыУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 47Страница специалиста
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент

повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Страница специалистаУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 48Поиск специалиста по названию субъекта РФ Например: Московская область
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Поиск специалиста по названию субъекта РФ Например: Московская областьУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент

Слайд 49Поиск специалиста по названию города Например: Новокузнецк
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских

услуг
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Поиск специалиста по названию города Например: НовокузнецкУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности

Слайд 50Поиск специалиста по фамилии
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр,

как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Поиск специалиста по фамилииУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 51Страница специалиста:
(детально)
ФИО
Должность,
квалификация
Аттестат
Кем выдан: ТОС
Сведения об агентстве специалиста
Отзыв
Персональная информация
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый

реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Страница специалиста:(детально)ФИОДолжность,квалификацияАттестатКем выдан: ТОССведения об агентстве специалистаОтзывПерсональная информацияУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения

Слайд 52Можно детально посмотреть аттестат
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как

инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Можно детально посмотреть аттестатУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 53Можно направить отзыв о специалисте
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр,

как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Можно направить отзыв о специалистеУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 54Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
СЕГОДНЯ В ЕДИНОМ РЕЕСТРЕ ПРЕДСТАВЛЕНЫ:
Единый

реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
ОФИСОВ АГЕНТСТВ НЕДВИЖИМОСТИ –

1 100
СПЕЦИАЛИСТОВ – 12 000
ОБЛАСТЕЙ И КРАЕВ РФ - 48

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугСЕГОДНЯ В ЕДИНОМ РЕЕСТРЕ ПРЕДСТАВЛЕНЫ:Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиОФИСОВ

Слайд 55Продвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задача
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
Практическая ценность Единого реестра для агентства недвижимости состоит

в том, что данный ресурс является дополнительным инструментом привлечения и удержания клиентов или еще одним маркетинговым каналом для агентства недвижимости

ВАЖНО!

Продвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПрактическая ценность Единого реестра для

Слайд 56Продвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задача
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
У каждой компании и аттестованного специалиста в Едином

реестре есть своя персональная страница
Клиент использует Единый реестр при выборе или проверке агентства недвижимости или агента
Задача – продвигать Единый реестр в потребительской среде, чтобы использование Единого реестра стало стандартом потребительского поведения
Быть представленным в Едином реестре – иметь дополнительно конкурентное преимущество!

Как это работает:

Продвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугУ каждой компании и аттестованного

Слайд 57Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача
Разработать типовую рекламную листовку аттестованного специалиста и рекомендовать

использовать ее в качестве презентационного материала в работе агентов

Реализовать возможность печати листовки непосредственно с сайта Единого реестра

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаРазработать типовую рекламную листовку аттестованного

Слайд 58Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача
Рекламная листовка для размещения в банках-партнерах
Банк «Возрождение»
Сбербанк
Россельхозбанк

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаРекламная листовка для размещения в

Слайд 59Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача

Заключение (самостоятельно или совместно с РГР), партнерских соглашений

с информационными порталами (региональными или федеральными), которые специализируются на размещении объявлений о продаже недвижимости с целью создания на них разделов, посвященных Единому реестру

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаЗаключение (самостоятельно или совместно с

Слайд 60Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача

Как это работает при поиске через Яндекс
Сайт Единого

реестра reestr.rgr.ru

Сайт ГРМО grmonp.ru

Сайт megapol.ru

Сайт Restate.ru

Сайт Егорьевской ТПП egortpp.ru

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаКак это работает при поиске

Слайд 61Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача

Как это работает при поиске через Яндекс
Сайт муниципальной

гильдии grzr.ru

Сайт Единого реестра reestr.rgr.ru

Сайт компании credit-center.ru

Сайт Restate.ru

Сайт megapol.ru

Слайд 62Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача
Активные ссылки на Единый реестр с названий агентств и

ФИО аттестованных агентов на страницах объектов в Единой базе объектов ГРМО

Страница объекта на сайте mls-mo.ru

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаАктивные ссылки на Единый реестр

Слайд 63Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача
Рекомендовать сертифицированным агентствам недвижимости, имеющих на своих сайтах

базу объектов недвижимости, сделать ссылки на Единый реестр с ФИО аттестованных специалистов на персональных страницах объектов в базе объектов на сайте компании:

Страница объекта на сайте компании

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаРекомендовать сертифицированным агентствам недвижимости, имеющих

Слайд 64Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача
Разместить ссылки на Единый реестр на страничках аттестованных

специалистов на сайте компании (при наличии)

Страница специалиста на сайте компании

Страница специалиста на сайте Единого реестра

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаРазместить ссылки на Единый реестр

Слайд 65Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача
Разработка и реализация рекламной компании реестра в поисковых

системах.

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаРазработка и реализация рекламной компании

Слайд 66Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача
Разместить видеоролик, посвящённый Единому реестру и ориентированный на

потребителя на местном ТВ

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаРазместить видеоролик, посвящённый Единому реестру

Слайд 67Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Начало рекламной компании. 13.11.2015

Слайд 68Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
РЕШЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНОГО СОВЕТА РОССИЙСКОЙ ГИЛЬДИИ

РИЭЛТОРОВ:
Продвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задача
АССОЦИАЦИЯМ РГР РАЗРАБОТАТЬ

И ПРИНЯТЬ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ ЕДИНОГО РЕЕСТРА (1 КВАРТАЛ 2016 ГОДА)

ВКЛЮЧИТЬ В ПЛАН ЗАСЕДАНИЙ ПРАВЛЕНИЯ И НАЦИОНАЛЬНОГО СОВЕТА НА 2016 ГОД ОТЧЕТЫ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА (ОДИН РАЗ В КВАРТАЛ) И ОТЧЕТЫ ТОС ПО ПРОДВИЖЕНИЮ РЕЕСТРА (ЕЖЕМЕСЯЧНО ПО ГРАФИКУ, УПРАВЛЯЮЩЕМУ СОВЕТУ ПРЕДСТАВИТЬ ГРАФИК ОТЧЕТОВ ТОС ДО 25 ДЕКАБРЯ 2015 ГОДА)

УПРАВЛЯЮЩЕМУ СОВЕТУ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИРЕКЦИИ РГР ОРГАНИЗОВАТЬ МЕТОДИЧЕСКУЮ ПОМОЩЬ РЕГИОНАЛЬНЫМ АССОЦИАЦИЯМ И ОБМЕН ОПЫТОМ МЕЖДУ НИМИ ПО ПРОДВИЖЕНИЮ РЕЕСТРА (РАЗМЕЩАТЬ КОМПЛЕКТ МЕТОДИЧЕСКИХ И РЕКЛАМНЫХ МАТЕРИАЛОВ НА САЙТЕ РГР, ПРОВОДИТЬ СЕМИНАРЫ И ВЕБИНАРЫ НЕ РЕЖЕ ОДНОГО РАЗА В КВАРТАЛ)

РЕКОМЕНДОВАТЬ УПРАВЛЯЮЩЕМУ СОВЕТУ ДО 1 ФЕВРАЛЯ 2016 ГОДА РАССМОТРЕТЬ ВОПРОС О ФОРМИРОВАНИИ В БЮДЖЕТЕ СИСТЕМЫ СЕРТИФИКАЦИИ ФОНДА НА ПРОДВИЖЕНИЕ РЕЕСТРА И ФОНДА НА АКТУАЛИЗАЦИЮ ВОПРОСОВ ДЛЯ АТТЕСТАЦИИ. ПРЕДСТАВИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ПРАВЛЕНИЕ РГР В ЯНВАРЕ 2106 ГОДА.

Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугРЕШЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНОГО СОВЕТА РОССИЙСКОЙ ГИЛЬДИИ РИЭЛТОРОВ:Продвижение и наполнение Единого реестра –

Слайд 69ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ! КЛИЕНТЫ ИЩУТ ВАС!
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как

инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
REESTR.RGR.RU

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ! КЛИЕНТЫ ИЩУТ ВАС!Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиREESTR.RGR.RU

Слайд 70Спасибо за внимание!
Хромов Андрей Александрович,
Председатель Управляющего совета Руководящего органа Системы добровольной
сертификации

услуг на рынке недвижимости РФ
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый

реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Спасибо за внимание!Хромов Андрей Александрович,Председатель Управляющего совета Руководящего органа Системы добровольнойсертификации услуг на рынке недвижимости РФУправляющий совет

Скачать презентацию

Разделы презентаций

Хромов Андрей Александрович, Председатель Управляющего совета Руководящего

Содержание

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Хромов Андрей Александрович,Председатель Управляющего совета Руководящего органа Системы добровольнойсертификации услуг на

рынке недвижимости РФВице-Президент Российской Гильдии РиэлторовУправляющий совет Системы сертификации риэлторских

Слайд 2Конкурентоспособность компании — это способность использовать свои сильные стороны и концентрировать

свои усилия в той области производства товаров или услуг, где

Слайд 3Какие сильные стороны может использовать агентство недвижимости, чтобы занять лидирующие

позиции, увеличить количество клиентов и сделок?Давайте спросим об этом у

Слайд 4Видеоролик предоставлен ООО «Центральное агентство недвижимости» (Рязань)Единый реестр, как инструмент повышения

конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

Слайд 5Таким образом, сильными сторонами риэлтора, по мнению самих клиентов, являются:Честность,

человечность, ответственность, отсутствие темных мыслейГрамотность, знание своего дела, деловитость, умение

Слайд 6ВЫВОД: чтобы занять лидирующие позиции на рынке недвижимости, агентство должно обладать

такими отличающими его сильными сторонами, как: этичность (честность, человечность, отсутствие

Слайд 7В РОССИИ ЧЕЛОВЕК СТАНОВИТСЯ КЛИЕНТОМ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ В СРЕДНЕМ 1

РАЗ ЗА 20 ЛЕТ ПОЭТОМУ, КАК ПРАВИЛО, ОН НЕ ЗНАЕТ ПРИЗНАКОВ НАДЕЖНЫХ

Слайд 8А КАКИМ ОБРАЗОМРЕШАЛАСЬ ЗАДАЧАОТДЕЛЕНИЯ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ В ДРУГИХ

СТРАНАХ?Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет Системы

Слайд 9 Балтиморский совет брокеров по недвижимости и агентов по продаже

земельной собственности (1858):Участники были обязаны уважать других риэлторов и следовать

Слайд 10Национальная Ассоциация Риэлторов СШАИдея создания выражена Э.С. Джаддом 3 августа

1907 году на встрече семи коллегий недвижимости Среднего Запада в

Слайд 11Дискуссии среди участников организации о необходимости лицензирования риэлторов Сторонники заявляли, что

через лицензии можно отмежевать честных риэлторов от «акул» и поднять

Слайд 121916г. – разработка первых минимальных требований с учётом того, что

члены НАР считались «сливками общества» среди риэлторов 1913 – принятие кодекса

Слайд 13Согласно Кодексу этики:Риэлторство – в первую очередь «репутационный бизнес» (reputation

business) Репутация – это честность, лояльность, компетентность, сотрудничество и участие Риэлторы ставят

Слайд 14ОТДЕЛЕНИЯ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства

недвижимостиУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЦЕНТРАЛЬНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ ИСТОРИИ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО

Слайд 15ОТДЕЛЕНИЕ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХЕдиный реестр, как инструмент повышения

конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПример: США, КАНАДАКРИТЕРИИ:МЕХАНИЗМЫ:СОБЛЮДЕНИЕ

Слайд 16Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет Системы

сертификации риэлторских услугПОТРЕБИТЕЛЬ ЛЕГКО МОЖЕТ ВЫБРАТЬ ИЛИ ПРОВЕРИТЬ ИСПОЛНИТЕЛЯ РИЭЛТОРСКОЙ УСЛУГИ

Слайд 17БЮРО НЕДВИЖИМОСТИ и РЕЕСТРГлавная страница сайта Бюро недвижимостиЕдиный реестр, как

инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

Слайд 18Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет Системы

сертификации риэлторских услугТРИ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫХ ПРИЗНАКА, ПО КОТОРЫМ ПОТРЕБИТЕЛЬ, МОЖЕТ ВЫБРАТЬ

Слайд 19Выдача лицензииВнесение записи в реестрЛишение лицензии за профессиональные нарушения Исключение записи из реестраОбучающий

центрУполномоченный орган(Ассоциация)Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет

Слайд 20Численность членов Национальной ассоциации риэлторов – 1 100 000Количество риэлторских

ассоциаций штатов – 54Количество локальных ассоциаций – 1 700Единый реестр,

Слайд 21ТАКИМ ОБРАЗОМ:Формирование и предоставление клиенту перечня признаков профессиональных (компетентных) и надежных (этичных)

агентов и агентств с гарантиями профессионализма, ответственности и надежности необходимо

Слайд 22Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет Системы

сертификации риэлторских услугОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ, ПО КОТОРЫМ ПОТРЕБИТЕЛЬ, МОЖЕТ ВЫБРАТЬ ДОБРОСОВЕСТНОГО

Слайд 23РЕЗЮМЕ:Задача повышения конкурентоспособности агентства недвижимости за счет его таких сильных

сторон, как профессионализм, ответственность и этичность сводится к другой задаче СОЗДАТЬ

Слайд 24ЦИТАТА (почти) ИЗ РЕЧИ РУКОВОДИТЕЛЯ ГОСУДАРСТВАПродвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задачаУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг«Ключевую роль в

Слайд 25Продвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задачаУправляющий совет Системы

сертификации риэлторских услугИз выступления Президента РФ Путина В.В. в Ялте

Слайд 26СИСТЕМА ДОБРОВОЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ УСЛУГ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ РФКОМПАНИЯЕДИНЫЙ РЕЕСТР СЕРТИФИЦИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ И

АТТЕСТОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ(ПЕРЕЧЕНЬ)Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства

Слайд 27Суть Системы сертификации:Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение

Единого реестра – стратегическая задачаСистема сертификации – совокупность органов и

Слайд 28Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задачаОРГАНЫ СИСТЕМЫ СЕРТИФИКАЦИИНОРМАТИВНАЯ БАЗА СИСТЕМЫОСНОВНОЙ СТАНДАРТКОМПАНИИ И СПЕЦИАЛИСТЫП

Слайд 29Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугПродвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задачаЕДИНЫЙ РЕЕСТРОРГАНЫ СИСТЕМЫ СЕРТИФИКАЦИИНОРМАТИВНАЯ БАЗА СИСТЕМЫОСНОВНОЙ СТАНДАРТКОМПАНИИ И

Слайд 30Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугГЛАВНАЯ ФУНКЦИЯ РЕЕСТРА:ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯМ ВЫБОРА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО

РАБОТАЮЩЕГО ПО СТАНДАРТАМЭТИЧНОГОИСПОЛНИТЕЛЯ РИЭЛТОРСКОЙ УСЛУГИREESTR.RGR.RUЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности

Слайд 31КРИТЕРИИ ВКЛЮЧЕНИЯ В РЕЕСТР:КОМПЕТЕНТНОСТЬЭТИЧНОСТЬРАБОТА ПО ПРАВИЛАМОТВЕТСТВЕННОСТЬЕдиный реестр, как инструмент повышения

конкурентоспособности агентства недвижимостиУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугУКОМПЛЕКТОВАННОСТЬ ШТАТА АГЕНТСТВА

Слайд 32Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения

конкурентоспособности агентства недвижимости12- компания из реестра- иная компания12

Слайд 33Допуск к экзаменуОбучениеЭкзаменВыдача аттестатаКонтроль за соблюдением Национального стандарта, Кодекса этики, Правил профессионального

поведенияОбучающие центрыДисциплинарная комиссия ТОС или АссоциацииЗапись в РеестреЗапись в РеестреТерриториальный

Слайд 34СТРУКТУРА И ВОЗМОЖНОСТИ ЕДИНОГО РЕЕСТРАУправляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр,

как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 35Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения

КАК СИСТЕМЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства

Слайд 37Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услугСХЕМА РАБОТЫ ЕДИНОГО РЕЕСТРАПРОДВИЖЕНИЕ РЕЕСТРА

В ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЙ СРЕДЕПОТРЕБИТЕЛИМОГУТВЫБРАТЬКОМПАНИЮОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:ПОТРЕБИТЕЛИИЛИ КОМПАНИИМОГУТОБРАТИТЬСЯВ КОМИТЕТПО СПОРАМЕдиный реестр, как инструмент

Слайд 38Поиск КОМПАНИИ по названию субъекта РФ Например: Московская областьУправляющий совет Системы

сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимостиФУНКЦИОНАЛ ЕДИНОГО

Слайд 39Поиск КОМПАНИИ по названию субъекта РФ Например: Московская областьУправляющий совет Системы

сертификации риэлторских услугЕдиный реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 1Хромов Андрей Александрович,
Председатель Управляющего совета Руководящего органа Системы добровольной
сертификации услуг на

рынке недвижимости РФ

Вице-Президент Российской Гильдии Риэлторов
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских

позиции, увеличить количество клиентов и сделок?
Давайте спросим об этом у

Слайд 4Видеоролик предоставлен ООО «Центральное агентство недвижимости» (Рязань)
Единый реестр, как инструмент повышения

конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

Слайд 5Таким образом, сильными сторонами риэлтора, по мнению самих клиентов, являются:
Честность,

человечность, ответственность, отсутствие темных мыслей
Грамотность, знание своего дела, деловитость, умение

Слайд 6ВЫВОД:
чтобы занять лидирующие позиции на рынке недвижимости, агентство должно обладать

такими отличающими его сильными сторонами, как:

этичность (честность, человечность, отсутствие

РАЗ ЗА 20 ЛЕТ
ПОЭТОМУ, КАК ПРАВИЛО, ОН НЕ ЗНАЕТ ПРИЗНАКОВ НАДЕЖНЫХ

Слайд 8А КАКИМ ОБРАЗОМ
РЕШАЛАСЬ ЗАДАЧА

ОТДЕЛЕНИЯ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ
В ДРУГИХ

СТРАНАХ?
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы

земельной собственности (1858):
Участники были обязаны уважать других риэлторов и следовать

Слайд 10Национальная Ассоциация Риэлторов США
Идея создания выражена Э.С. Джаддом 3 августа

Слайд 11Дискуссии среди участников организации о необходимости лицензирования риэлторов
Сторонники заявляли, что

члены НАР считались «сливками общества» среди риэлторов
1913 – принятие кодекса

Слайд 13Согласно Кодексу этики:
Риэлторство – в первую очередь «репутационный бизнес» (reputation

business)
Репутация – это честность, лояльность, компетентность, сотрудничество и участие
Риэлторы ставят

Слайд 14
ОТДЕЛЕНИЯ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства

недвижимости
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
ЦЕНТРАЛЬНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ ИСТОРИИ РАЗВИТИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО

Слайд 15
ОТДЕЛЕНИЕ ДОБРОСОВЕСТНЫХ УЧАСТНИКОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ ОТ НЕДОБРОСОВЕСТНЫХ
Единый реестр, как инструмент повышения

конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Пример: США, КАНАДА
КРИТЕРИИ:
МЕХАНИЗМЫ:
СОБЛЮДЕНИЕ

Слайд 16Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
ПОТРЕБИТЕЛЬ ЛЕГКО МОЖЕТ ВЫБРАТЬ ИЛИ ПРОВЕРИТЬ ИСПОЛНИТЕЛЯ РИЭЛТОРСКОЙ УСЛУГИ

Слайд 17БЮРО НЕДВИЖИМОСТИ и РЕЕСТР
Главная страница сайта Бюро недвижимости
Единый реестр, как

инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг

Слайд 18Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
ТРИ ОТЛИЧИТЕЛЬНЫХ ПРИЗНАКА, ПО КОТОРЫМ ПОТРЕБИТЕЛЬ, МОЖЕТ ВЫБРАТЬ

Слайд 19Выдача лицензии
Внесение записи в реестр
Лишение лицензии за профессиональные нарушения Исключение записи из реестра

Обучающий

центр
Уполномоченный орган

(Ассоциация)
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет

Слайд 20Численность членов Национальной ассоциации риэлторов – 1 100 000
Количество риэлторских

ассоциаций штатов – 54
Количество локальных ассоциаций – 1 700
Единый реестр,

Слайд 21ТАКИМ ОБРАЗОМ:
Формирование и предоставление клиенту перечня признаков профессиональных (компетентных) и надежных (этичных)

Слайд 22Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ПРИЗНАКИ, ПО КОТОРЫМ ПОТРЕБИТЕЛЬ, МОЖЕТ ВЫБРАТЬ ДОБРОСОВЕСТНОГО

Слайд 23РЕЗЮМЕ:

Задача повышения конкурентоспособности агентства недвижимости за счет его таких сильных

сторон, как профессионализм, ответственность и этичность
сводится к другой задаче
СОЗДАТЬ

Слайд 24ЦИТАТА (почти) ИЗ РЕЧИ РУКОВОДИТЕЛЯ ГОСУДАРСТВА
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
«Ключевую роль в

Слайд 25Продвижение и наполнение Единого реестра – стратегическая задача
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
Из выступления Президента РФ Путина В.В. в Ялте

Слайд 26СИСТЕМА ДОБРОВОЛЬНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ УСЛУГ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ РФ
КОМПАНИЯ
ЕДИНЫЙ РЕЕСТР СЕРТИФИЦИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ И

АТТЕСТОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ РЫНКА НЕДВИЖИМОСТИ
(ПЕРЕЧЕНЬ)
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства

Слайд 27Суть Системы сертификации:
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение

Единого реестра – стратегическая задача
Система сертификации – совокупность органов и

Слайд 28Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача
ОРГАНЫ СИСТЕМЫ СЕРТИФИКАЦИИ
НОРМАТИВНАЯ БАЗА СИСТЕМЫ
ОСНОВНОЙ СТАНДАРТ
КОМПАНИИ И СПЕЦИАЛИСТЫ
П

Слайд 29Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Продвижение и наполнение Единого реестра

– стратегическая задача
ЕДИНЫЙ РЕЕСТР
ОРГАНЫ СИСТЕМЫ СЕРТИФИКАЦИИ
НОРМАТИВНАЯ БАЗА СИСТЕМЫ
ОСНОВНОЙ СТАНДАРТ
КОМПАНИИ И

Слайд 30Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
ГЛАВНАЯ ФУНКЦИЯ РЕЕСТРА:
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯМ ВЫБОРА

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО

РАБОТАЮЩЕГО ПО СТАНДАРТАМ
ЭТИЧНОГО
ИСПОЛНИТЕЛЯ РИЭЛТОРСКОЙ УСЛУГИ
REESTR.RGR.RU
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности

Слайд 31КРИТЕРИИ ВКЛЮЧЕНИЯ В РЕЕСТР:
КОМПЕТЕНТНОСТЬ
ЭТИЧНОСТЬ
РАБОТА ПО ПРАВИЛАМ
ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Единый реестр, как инструмент повышения

конкурентоспособности агентства недвижимости
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
УКОМПЛЕКТОВАННОСТЬ ШТАТА АГЕНТСТВА

Слайд 32Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения

конкурентоспособности агентства недвижимости
1
2
- компания из реестра
- иная компания
1
2

Слайд 33Допуск к экзамену
Обучение
Экзамен
Выдача аттестата
Контроль за соблюдением Национального стандарта, Кодекса этики, Правил профессионального

поведения
Обучающие центры
Дисциплинарная комиссия ТОС или Ассоциации
Запись в Реестре
Запись в Реестре
Территориальный

Слайд 34СТРУКТУРА И ВОЗМОЖНОСТИ ЕДИНОГО РЕЕСТРА
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр,

Слайд 35Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения

КАК СИСТЕМЫ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства

Слайд 37Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
СХЕМА РАБОТЫ ЕДИНОГО РЕЕСТРА
ПРОДВИЖЕНИЕ РЕЕСТРА

Слайд 38Поиск КОМПАНИИ по названию субъекта РФ Например: Московская область
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
ФУНКЦИОНАЛ ЕДИНОГО

Слайд 39Поиск КОМПАНИИ по названию субъекта РФ Например: Московская область
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 40Поиск компании по названию населенного пункта Например: Подольск
Управляющий совет Системы сертификации

риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 41Поиск компании по названию Например: ТСН НЕДВИЖИМОСТЬ
Можно ввести текстовый фрагмент
Управляющий

совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности

реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости
ОТКРЫТОСТЬ ИНФОРМАЦИИ О КОМПАНИИ

риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 44Можно детально посмотреть сертификат
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как

Слайд 45Можно направить отзыв о компании
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр,

Слайд 46Страница компании: Аттестованные специалисты
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как

Слайд 47Страница специалиста
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент

Слайд 48Поиск специалиста по названию субъекта РФ Например: Московская область
Управляющий совет Системы

сертификации риэлторских услуг
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 49Поиск специалиста по названию города Например: Новокузнецк
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских

услуг
Единый реестр, как инструмент повышения конкурентоспособности агентства недвижимости

Слайд 50Поиск специалиста по фамилии
Управляющий совет Системы сертификации риэлторских услуг
Единый реестр,