ИННОВАЦИИ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ

диффузию инноваций.
(бренд – стратегия, инжиниринг, реинжиниринг)
Приемы, воздействующие
только на производство
инноваций
(бенч-маркетинг)
маркетинговый прием
Приемы,

воздействующие
только на реализацию
и диффузию инноваций.
(ценовой прием, фрондирование
рынка, франчайзинг, слияние и поглощение, merger and acquisition)

ассоциация маркетинга в 1985 г. одобрила следующую формулировку.
Маркетинг инноваций представляет

собой системный подход производителя к управлению производством инноваций и посредников (продавцов) – к управлению реализацией инноваций, а также покупателей – к управлению купленными инновациями
Маркетинг инновации – это процесс, который включает в себя планирование производства инноваций, исследование рынка, налаживание коммуникаций, установление цен, организацию продвижения инноваций и развёртывания служб сервиса.

т. е. технологий, выставляемых на продажу.

Концепция маркетинга – это система

взглядов или основной замысел в направлении анализа, планирования и управления производством, спросом и сбытом. Концепция маркетинга инноваций характеризует цель инновационной деятельности продуцента на рынке и направлена на удовлетворение потребностей определенной группы потребителей

путем удовлетворения потребностей покупателя

необходимые сведения об инновации, о секторе рынка, о рынке инновации,

о конкурентах, о целях и задачах продуцента в области маркетинга, о средствах их решения.

Стратегия маркетинга

План маркетинга

Тактика маркетинга

включающий в себя создание, реализацию, продвижение и распространение определенной инновации.

инновационного проекта, включающий создание, реализацию, продвижение и диффузию определенной инновации.
В

этот комплекс работ и услуг входят:
- проведение предварительных исследований рынка и выбор перспективного сегмента рынка для нововведений;
- установление цели финансовых изменений на рынке и определение задач инноваций;
- технико-экономическое обоснование инновационного проекта;
- разработка рекомендаций по созданию нового продукта или операции;
- определение объема затрат всех видов ресурсов и численности работников, - необходимых для создания проекта, а также сроков выполнения работ по проекту и экономической эффективности инновационного проекта в целом;
- оформление проекта в виде документа;
- консультации работников — исполнителей мероприятий по этому проекту.

процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений, решающих, современных показателей деятельности

компаний, таких как стоимость, качество, сервис и темпы».

связи с тем, что действующая структура организации и управления хозяйственным

процессом продавца по своему уровню развития уже достигла того определенного предела, выше которого продажа инновации невозможна.

brand— марка) — термин в маркетинге, символическое воплощение комплекса информации, связанного

с определённым продуктом или услугой.

продавца и для отличия от продукции конкурентов
бренд это обещание.

Путем идентификации товара или услуги, и подтверждения их оригинальности, бренд обеспечивает чувство удовлетворения и качества
набор качеств, связанный с именем бренда и символ, который усиливает (или ослабляет) ценность продукта или услуги, предлагаемых под этим символом
букет восприятий в сознании потребителя
это совокупность представлений, ассоциаций, образов, идей и обещаний, которые складываются в умах людей о конкретном продукте или компании

черты бренда
4. Атрибуты бренда
5. Управление брендом
6. Продвижение бренда

стратегически важной группой потребителей, с помощью стабильного и надежного набора

отличий, предполагающего неизменно высокое качество и удовлетворение
деятельность по разработке марки продукта, продвижению на рынок и обеспечению ее престижности, и мониторинг на соответствие марки требованиям рынка

Позиционирование
3. Формулировка миссии компании
4.Стратегия и тактика.
5. Нейминг
6.Разработка

визуального образа бренда
7. Продвижения и развития бренда

либо его составляющих (названия, логотипа, визуального оформления, позиционирования, идеологии и

т.д.) Когда мы говорим о ребрендинге, то имеем в виду изменения образа, имеющегося в сознании потребителя.

К ребрендингу прибегают когда:
– изначально бренд был неверно позиционирован;
– изменяются рыночные условия, а адаптация существующего бренда в них не возможна;
– уровень знания бренда становится очень низким;
– бренд начинает проигрывать конкурентам;
– перед брендом поставлены более амбициозные задачи.

право пользования свой товарный знак,
ноу-хау и операционные системы.













Франчайзи

- это человек или компания, которая покупает возможность обучения и помощь при создании бизнеса у франчайзера и выплачивает сервисную плату (роялти) за использование товарного знака, ноу-хау и
системы ведения работ франчайзера.

покупать у него определенные договором партии товара, расходных материалов или

иной продукции/услуг
доход стабильный и его можно с успехом планировать на будущее, а значит, развивать новые направления
франчайзер не обременен трудностями, связанными с рядом расходов, которые есть у обычных игроков, — обучение и подбор персонала, контроль качества и т. д.

Для франчайзи

Использование проверенной бизнес-системы
Возможность открыть собственное дело
Возможность выбора отрасли
Возможность снизить риски
Удачный выход на рынок обеспечен
Минимальные затраты на рекламу и маркетинг
Получение доступа к базе знаний франчайзера
Гарантированная система поставок

продает франшизу напрямую местному предпринимателю (франчайзи). Это лучший способ обеспечения

хорошей взаимосвязи между франчайзером и франчайзи.
Мастер-франшиза.
Отношения по мастер-франшизе возникают, когда международный франчайзер продает исключительные права на развитие всей системы на территории всей страны одному франчайзи. Такой тип франчайзи называется владельцем мастерской лицензии. Итак, франчайзи становится франчайзером в данной стране, продавая и предлагая франшизы другим предпринимателям и собирая с них сервисную плату (роялти). Это часто происходит, когда существует очевидный спрос на франшизу.

франчайзинга:

управления, фронтирование, мэрджер.

Ценовой прием управления – это способ воздействия механизма

цен на реализацию инновации.


Ценовой прим управления инновацией



ценообразующие факторы ценовая политика

на), – это операция по захвату рынка другого хозяйствующего субъекта

или зарубежного рынка. Оно связано с решением комплекса задач.

субъекта или зарубежного рынка.

Основные методы выхода на рынок:
собственное предпринимательство,

т.е. собственные индивидуальные действия продавца;
совместное предпринимательство. То есть действия продавца в сотрудничестве с местными продавцами.

действия продавца)
Совместное предпринимательство

(действия продавца в сотрудничестве с местными продавцами)

рынок с инновационным продуктом?
Привлечет ли предлагаемый продукт или операция (технология)

к себе внимание покупателей?

По какой цене покупатели будут покупать данную инновацию?

В каком количестве будут нужны эти инновации?

когда продукт довольно высокого качества, предлагаемый компанией к реализации, продается

медленно из-за противодействий конкурентов.

Формы мэрджера:
Компания покупает имущество фирмы и нематериальные активы.
Компания выпускает свои акции для обмена их на акции фирмы.
Компания покупает крупный пакет акций, дающий ей право на управление фирмой. Таким образом, образуется холдинговая компания.

слов maied и major – старший, большой, более поздний) означает

поглощение фирмы более сильной компанией.

Причиной мэрджера на рынке, как правило, является ситуация, когда продукт довольно высокого качества, предлагаемый компанией к реализации, продается медленно из-за противодействий конкурентной фирмы.

общий результат превосходит сумму отдельных эффектов, входящих в него.

новацию. Поэтому все приемы инновационного менеджмента основаны на денежных отношениях,

возникающих в процессе движения инноваций на рынке. Таким образом, общим содержанием всех приемов инновационного менеджмента является воздействие на инновации денежных отношений, возникающих между производителем или продавцом инновации, с одной стороны, и покупателем этой инновации с другой.