Интернет-магазин электроники

и электроники представляет собой проект интерактивного магазина с комплексом услуг по

подбору, сравнению и доставке товара до потребителя. Для организации офиса и пункта выдачи строительство собственного помещения не требуется, а используется арендованная коммерческая недвижимость.

цена / Производство в Европе – преимущества моего предприятия
Мои товары

будут с меньшей наценкой, чем в остальных магазинах моих конкурентов

Продукт или вид услуг

который будет заниматься обработкой запросов и формированием заказа. По мере

увеличения числа заказов необходимо будет нанимать еще 1, 2, 3 и так далее менеджеров.
1 курьер. Лучше выбирать человека с личным авто. Он также будет осуществлять ежедневно развоз товаров в рабочее время. При этом транспортные расходы берет на себя магазин.
Сам предприниматель будет помогать в обработке заказов, работать с поставщиками и заниматься продвижением сайта. Если таких навыков нет, то придется нанять дополнительно еще одного человека. Бухучет также можно вести самостоятельно или воспользоваться услугами сторонних организаций.
Зарплата рабочих может быть фиксированной или зависящей от объема продаж. Мы рассмотрим первый вариант. Администратор будет получать 27 000 рублей, курьер – 33 000 рублей. Общий ФОТ – 60 000 рублей.

Производственный план

с наценкой в 15% от цены поставщика


Оценка рынка сбыта

спрос товара очень большой
Продукты аналогичны
Мои преимущества перед конкурентами : относительно

низкая цена

Конкуренция

определённый продукт, я поднимаю цену на 10% от суммы товара

у поставщика за границей
Реклама будет осуществляться путём покупки места у более крупных конкурентов
Рост объёма продаж будет подниматься за счет новых форм привлечения покупателей, в виде акций и так далее
Чтобы добиться хорошей репутации у потенциальных покупателей, я планирую сделать «вкусные» цены на товары, гарантию 1 год и больше, осмотр товара до подписи квитанции о получении курьером.

Стратегия маркетинга

цен доллара/евро в соотношении с рублём ;
Если бизнес будет идти

всё выше и выше не исключено давление со стороны конкурентов, которые могут натравить налоговые службы, пожарную инспекцию
Халатное отношение работников моего предприятия
Мои идеи для уменьшения рисков :
Следить за пожарной безопасностью
Не допускать халатного отношения сотрудников к работе

Оценка риска

450 000 рублей. Расходы на закуп товара и его доставку составят

225 000 рублей.
По мере развития магазина прибыль будет увеличиваться.

Финансовый план

налогообложения составит: 450 000 – 334 000 = 116 000 рублей.
Налог: (рассчитаем УСН

15% от разницы между доходами и расходами) 116 000*0,15 = 17 400 рублей.
Чистая прибыль: 116 000 – 17 400 = 98 600 рублей.
Срок окупаемости: 333 800/98 600 = 3, 38. Следовательно, проект окупится за 4 месяца.

Стратегия финансирования