Разделы презентаций


Интро

Содержание

Смотри, пишиvk.com/bar_talks_rzn

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Интро

Интро

Слайд 2Смотри, пиши
vk.com/bar_talks_rzn

Смотри, пишиvk.com/bar_talks_rzn

Слайд 3Гайд для начинающего джуна
Как прийти в аналитику и не умереть

в первые полгода

Гайд для начинающего джуна Как прийти в аналитику и не умереть в первые полгода

Слайд 4Нашел ПМ волшебную лампу. Потёр её. 
Оттуда вылезло нечто.
Ты джин? –

спросил ПМ и начал загадывать три желания.
Вступление
- Продолжай, - сказало


нечто, - только я не джИн, а джУн.
Я пока ничего не умею, но быстро учусь...​

Нашел ПМ волшебную лампу. Потёр её. Оттуда вылезло нечто.Ты джин? – спросил ПМ и начал загадывать три желания.	Вступление-

Слайд 5Технический бэкграунд
Опыт работы в IT
Разочарование в работе тестировщиком
Бесконечное

желание стать аналитиком
Поиски себя

А не пойти ли мне ...

Технический бэкграундОпыт работы в IT Разочарование в работе тестировщиком Бесконечное желание стать аналитикомПоиски себя 	А не пойти

Слайд 6 ... в аналитики?
За плечами только универ
Из опыта работы –

непродолжительный фриланс
Желание работать по профессии
Поиски себя

... в аналитики? За плечами только универИз опыта работы – непродолжительный фрилансЖелание работать по профессии Поиски себя

Слайд 7«Аналитик – тот, кто общается с заказчиком, пишет требования и

документацию для разработчиков и тестировщиков»
Что за аналитики?

«Аналитик – тот, кто общается с заказчиком, пишет требования и документацию для разработчиков и тестировщиков»	Что за аналитики?

Слайд 8 Ожидания от профессии

Ожидания от профессии

Слайд 9 Подготовка к обучению
К. Вигерс
Пиши сокращай
Stepik
Intuit.ru
analyst.by
События и мероприятия

Подготовка к обучениюК. ВигерсПиши сокращайStepik Intuit.ru analyst.byСобытия и мероприятия

Слайд 10 Ожидания от обучения

Ожидания от обучения

Слайд 11 Обучение – реальность

Обучение – реальность

Слайд 12Задавать вопросы
Работать в режиме Fail fast
Последовательно изучать материал
Фиксировать

новую (полезную) информацию
Стараться планировать свое рабочее время
Обмениваться опытом

Best

practice на этапе обучения
Задавать вопросы Работать в режиме Fail fastПоследовательно изучать материал Фиксировать новую (полезную) информациюСтараться планировать свое рабочее время

Слайд 13Что за @%#???
Все – пустое
Ожидания от первого проекта

Что за @%#???Все – пустое 	Ожидания от первого проекта

Слайд 14Сроки горят (и не только они)
Я ничего не знаю

и не умею
Какой еще митинг?
Кто все эти люди, и

чего они от меня хотят?
У меня же лапки
А Коля дело говорил...

Первый проект –
реальность

Сроки горят (и не только они) Я ничего не знаю и не умею Какой еще митинг?Кто все

Слайд 15 Best practice по адаптации на проекте

Best practice по адаптации на проекте

Слайд 16Мы очень скоро продолжим 

Мы очень скоро продолжим 

Слайд 17Без хорошей БЗ результат – ХЗ ¯\_(ツ)_/¯

Без хорошей БЗ  результат – ХЗ  ¯\_(ツ)_/¯

Слайд 18План:
На какие вопросы должна отвечать БЗ
Когда пора вести БЗ
Форматы ведения

БЗ
Как определить уровень детализации БЗ
Почему важны правила описания статей
Подытожим


План:На какие вопросы должна отвечать БЗКогда пора вести БЗФорматы ведения БЗКак определить уровень детализации БЗПочему важны правила

Слайд 19На какие вопросы должна отвечать БЗ

На какие вопросы должна отвечать БЗ

Слайд 20На какие вопросы должна отвечать БЗ
Что работает?
Как работает?
Зачем работает?
какой функционал

есть в системе
как это реализовано
какие бизнес-процессы, задачи автоматизирует

На какие вопросы должна отвечать БЗЧто работает?Как работает?Зачем работает? какой функционал есть в системекак это реализованокакие бизнес-процессы,

Слайд 21Когда пора вести БЗ

Когда пора вести БЗ

Слайд 22Когда пора вести БЗ
Критерии:
Когда команда проекта станет достаточно большой?
Когда функционал

станет достаточно сложным?
Когда заказчик потребует?

Достаточно = ?

Когда пора вести БЗКритерии:Когда команда проекта станет достаточно большой?Когда функционал станет достаточно сложным?Когда заказчик потребует?Достаточно = ?

Слайд 23Форматы ведения БЗ
В голове
В гуглодоках
В Confluence

Форматы ведения БЗВ голове В гуглодокахВ Confluence

Слайд 24Как определить уровень детализации БЗ

Как определить уровень детализации БЗ

Слайд 25Почему важны правила описания статей

Почему важны правила описания статей

Слайд 26Подытожим

Подытожим

Слайд 27Ведется с начала проекта.
Описывает что, как, зачем работает.
Актуализируется.
Есть правила описания

статей.
Ведется в удобном инструменте.
Применяются отсылки к другим БЗ проекта.
Разграничение пространства

для разных потребителей.
БЗ пишут не только аналитики.
Ведется с начала проекта.Описывает что, как, зачем работает.Актуализируется.Есть правила описания статей.Ведется в удобном инструменте.Применяются отсылки к другим

Слайд 28БЗ “в голове”.
Не актуализируется.
Недостаточно детализирована.
Пространства потребителей не разграничены.
Нет общих правил

описания.
Изобретение велосипеда.
Внесение материалов в БЗ не обязательно.

БЗ “в голове”.Не актуализируется.Недостаточно детализирована.Пространства потребителей не разграничены.Нет общих правил описания.Изобретение велосипеда.Внесение материалов в БЗ не обязательно.

Слайд 29P.S. Главное не переборщить

P.S. Главное не переборщить

Слайд 30P.S. Главное не переборщить

P.S. Главное не переборщить

Слайд 31
У меня всё

У меня всё

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика