Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Когда нужен пинок
Содержание
- 1. Когда нужен пинок
- 2. Содержательные теории мотивацииСодержательные теории мотивации изучают, какие
- 3. Основные содержательные теории мотивации- теория иерархии потребностей
- 4. Теория «достижения — власть» Д. Мак-Клелланда
- 5. Теория «достижения — власть» Д. Мак-Клелланда Избегание неприятностей
- 6. Типы менеджеров по Мак-Клелланду1. Институциональные менеджеры,
- 7. Двухфакторная модель Ф. Герцберга
- 8. Двухфакторная модель Ф. Герцберга
- 9. ФакторыГигиенические факторы:- технический контроль- отношения в коллективе-
- 10. Теория ERG К. Альдерфера
- 11. Теория ERG К. Альдерфера
- 12. Теория ERG утверждает:- чем меньше удовлетворена потребность
- 13. Спасибо за внимание!
- 14. Скачать презентанцию
Содержательные теории мотивацииСодержательные теории мотивации изучают, какие потребности мотивируют человека к той или иной деятельности, какова их структура, какие потребности первичны, а какие вторичны, в каком порядке происходит их удовлетворение.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Содержательные теории мотивации
Содержательные теории мотивации изучают, какие потребности мотивируют человека
Слайд 3Основные содержательные теории мотивации
- теория иерархии потребностей Маслоу;
- теория
Альдерфера;
- теория приобретенных потребностей МакКлелланда;
- теория двух факторов
Герцберга.
Слайд 6Типы менеджеров по
Мак-Клелланду
1. Институциональные менеджеры, обладающие высоким уровнем самоконтроля.
Для них характерна большая потребность во власти, чем в групповой
принадлежности;2. Менеджеры, у которых потребность во власти преобладает над потребностью в принадлежности, но в целом люди этого типа более открыты, и социально активны, чем институциональные менеджеры;
3. Менеджеры, у которых потребность в принадлежности преобладает над потребностью во власти; они тоже открыты, и социально активны.
Слайд 9Факторы
Гигиенические факторы:
- технический контроль
- отношения в коллективе
- заработная плата
-
социальный статус
- политика фирмы
- гарантии сохранения рабочего места
- отношения
с руководителемМотивирующие факторы:
- ответственность
- достижения
- работа сама по себе
- продвижение по служебной леснице
- признание
- возможность развития
Слайд 12Теория ERG утверждает:
- чем меньше удовлетворена потребность во взаимоотношениях, тем
выше потребность к существованию;
- чем меньше удовлетворена потребность в росте,
тем выше потребность во взаимоотношениях.
