Разделы презентаций


Контекстуализация и характеризация

Содержание

СодержаниеКонтекстуализация и характеризация и почему они важныЧто контекстуализироватьКак констектуализироватьОпровержение чужой контекстуализацииДаже еслиВзвешивание

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Контекстуализация и характеризация


Тренинговая платформа EUDC 2018
Роэл Бэкер

Контекстуализация и характеризацияТренинговая платформа EUDC 2018Роэл Бэкер

Слайд 2Содержание
Контекстуализация и характеризация и почему они важны
Что контекстуализировать
Как констектуализировать
Опровержение чужой

контекстуализации
Даже если
Взвешивание


СодержаниеКонтекстуализация и характеризация и почему они важныЧто контекстуализироватьКак констектуализироватьОпровержение чужой контекстуализацииДаже еслиВзвешивание

Слайд 3 Контекстуализация и характеризация
Делаете интуитивным то, что что-то работает определенным

образом

Дебаты менее запутанные

Объяснение более доказанное

Судьи воспринимают аргумент как

более важный

Контекстуализация и характеризацияДелаете интуитивным то, что что-то работает определенным образом Дебаты менее запутанные Объяснение более доказанноеСудьи

Слайд 4Что?
Вещь, которая оценивается в теме
тренд, явление
Акторы, на которых

построена ваша аргументация
учителя, ученики, полиция, солдаты
Группы, которым вы помогаете
женщины,

представители ЛГБТ, бедные
Что?Вещь, которая оценивается в теме 	тренд, явление Акторы, на которых построена ваша аргументация	учителя, ученики, полиция, солдатыГруппы, которым

Слайд 5Тренды
Примеры: (а) ЭП сожалеет о подъеме «культуры делиться» (б) ЭП

поддерживает создание и использование смертельных автономных роботов

Тренды Примеры:  (а) ЭП сожалеет о подъеме «культуры делиться» (б) ЭП поддерживает создание и использование смертельных

Слайд 6кто их создает и зачем?
давление коллектива vs позитивная поддержка
низкая цена

vs более эффективные интервенции
В целом: есть ли полное согласие?

Подотчетность?
(2) Что мы сравниваем?
больше чувства собственной значимости vs такое же стремление к вниманию
хорошие солдаты vs плохие солдаnы


кто их создает и зачем?давление коллектива vs позитивная поддержканизкая цена vs более эффективные интервенции В целом: есть

Слайд 7Акторы
(a) ЭПСЧ западные медицинские институты не должны сотрудничать с не-западными медицинскими институтами,

которые не соответствуют западным критериям клинических испытаний на людях, и

не должны использовать данные, собранные такими институтами.
(b) ЭПСЧ государства должны существенно финансировать технологические компании, где работают только женщины.



Акторы(a) ЭПСЧ западные медицинские институты не должны сотрудничать с не-западными медицинскими институтами, которые не соответствуют западным критериям клинических испытаний

Слайд 8стимулы этих акторов в SQ
вклад в науку vs эксплуатация
сексистский мир

vs постепенный прогресс

Стимулы этих акторов, создаваемые темой
(а) продолжать/прекратить vs улучшаться
(b)

нанять больше женщин vs нанять меньше женщин
Будут ли они участвовать? Искаженные стимулы?
стимулы этих акторов в SQвклад в науку vs эксплуатациясексистский мир vs постепенный прогрессСтимулы этих акторов, создаваемые темой(а)

Слайд 9Группы, которым вы помогаете
ЭПСЧ движение ЛГБТ должно активно пытаться

включить в свои ряды христиан стороны "Б"
ЭП разрешит местным

органам власти выдавать рабочие визы с особой минимальной заработной платой



Группы, которым вы помогаете ЭПСЧ движение ЛГБТ должно активно пытаться включить в свои ряды христиан стороны

Слайд 10Уязвимые

Нет выбора

Вред

Будьте сравнительными!

УязвимыеНет выбораВредБудьте сравнительными!

Слайд 11Опровержение
ищите непоследовательность
делайте прямое сравнение по правдоподобности
Говорите прямо!

Опровержениеищите непоследовательность делайте прямое сравнение по правдоподобности  Говорите прямо!

Слайд 12Даже если
Характеризация менее важна
Аргумент все ещё стоит

Даже еслиХарактеризация менее важнаАргумент все ещё стоит

Слайд 13Взвешивание
Вероятность
Последствия, если произойдет

ВзвешиваниеВероятностьПоследствия, если произойдет

Слайд 14Контакты
Facebook: Roel Becker
E-mail: roelgbecker@gmail.com

КонтактыFacebook: Roel BeckerE-mail: roelgbecker@gmail.com

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика