Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Контроль
Содержание
- 1. Контроль
- 2. Определение Контроль – это обеспечение достижения организацией
- 3. Виды контроляОбщийФункциональный Предварительный (диагностический, терапевтический)4. Текущий (оперативный)5. Промежуточный6. Заключительный 7. ПлановыйВнезапныйВнешний Внутренний
- 4. Общий – контроль управляемой системы в целом.Функциональный
- 5. Краткая характеристика видов контроляЗаключительный – контроль по
- 6. Области использования предварительного контроля1. Человеческие ресурсы2. Материальные ресурсы3. Финансовые ресурсы
- 7. Функции заключительного контроляЗаключительный контроль дает руководству организации
- 8. Модель процесса контроля (по принципу исключения)Планиро-ваниеПоказатель результативностиМасштаб
- 9. Этапы процесса контроля1. Выработка стандартов и
- 10. Благодарю за внимание
- 11. Скачать презентанцию
Определение Контроль – это обеспечение достижения организацией своих целей.Стандарты - это конкретные цели, процесс в отношении которых поддается изменению.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Определение
Контроль – это обеспечение достижения организацией своих целей.
Стандарты -
это конкретные цели, процесс в отношении которых поддается изменению.
Слайд 3Виды контроля
Общий
Функциональный
Предварительный (диагностический, терапевтический)
4. Текущий (оперативный)
5. Промежуточный
6. Заключительный
7.
Плановый
Внезапный
Внешний
Внутренний
Слайд 4Общий – контроль управляемой системы в целом.
Функциональный – контроль отдельной
функции или отдельного подразделения
Предварительный – контроль на начальной стадии выполнения
заданияТекущий – контроль в ходе выполнения задания, позволяет оперативно корректировать и регулировать отклонения
Промежуточный – контроль в середине выполнения задачи или работы.
Краткая характеристика видов контроля
Слайд 5Краткая характеристика видов контроля
Заключительный – контроль по окончании выполнения задания
или работы
Плановый – контроль, осуществляемый в плановом порядке, н-р ежемесячно,
ежеквартальноВнезапный – контроль, осуществляемый при поступлении негативных сигналов из внутренней среды предприятия
Внутренний – система мер, обеспечивающая нормальную работу предприятия
Внешний – контроль, осуществляемый специалистами со стороны или сторонними организациями
Слайд 6Области использования предварительного контроля
1. Человеческие ресурсы
2. Материальные ресурсы
3.
Финансовые ресурсы
Слайд 7Функции заключительного контроля
Заключительный контроль дает руководству организации информацию необходимую для
планирования в случае если аналогичные работы предполагают проводить в будущем
Заключительный
контроль способствует мотивации
Слайд 8Модель процесса контроля (по принципу исключения)
Планиро-
вание
Показатель
результативности
Масштаб
допустимых
значений
Передача данных
сотрудникам
Оценка
значимости
информации
Сравните
результаты
со стандартами
Пересмотрите
стандарты
Реалистичны ли
стандарты?
Достигнуты
ли
цели?Устраните
отклонение
Какая причина
отклонения?
Ничего не
предпринимайте
да
да
нет
нет
Слайд 9Этапы процесса контроля
1. Выработка стандартов и критериев
2. Сопоставления
реальных резервов со стандартами и критериями
3. Принятия необходимых корректировочных
действий:- ничего не предпринимать
- устранить отклонения
- пересмотреть стандарт
