Разделы презентаций


Лекция 14 Распределение ресурсов при создании и эксплуатации наземной

1. Технико-экономический анализ создания КСНОСистемы наземного обслуживания являются одним из наиболее дорогостоящих элементов комплекса ЛА. Распределение затрат на проведение одного пуска ЛА выглядит следующим образом:Стоимость пуска ЛА, % ... 100.Стоимость ЛА, % ...

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1 Лекция 14 Распределение ресурсов при создании и эксплуатации наземной космической инфраструктуры

Лекция 14  Распределение ресурсов при создании и эксплуатации наземной космической

Слайд 21. Технико-экономический анализ создания КСНО
Системы наземного обслуживания являются одним из

наиболее дорогостоящих элементов комплекса ЛА. Распределение затрат на проведение одного

пуска ЛА выглядит следующим образом:
Стоимость пуска ЛА, % ... 100.
Стоимость ЛА, % ... 15 + 18.
Затраты на эксплуатацию ЛА,% ... 10 + 12.
Стоимость разработки ЛА, % ...20 + 30.
Затраты на элементы КСНО, % ... 50 + 55.

1. Технико-экономический анализ создания КСНОСистемы наземного обслуживания являются одним из наиболее дорогостоящих элементов комплекса ЛА. Распределение затрат

Слайд 5 Затраты на разработку элементов КСНО составляет 10—15% от общей

стоимости создания систем наземного обслуживания. Примерное распределение ресурсов при создании

КСНО приведено в таблице.
Распределение ресурсов при создании КСНО
 

Затраты на разработку элементов КСНО составляет 10—15% от общей стоимости создания систем наземного обслуживания. Примерное распределение

Слайд 6Средние затраты на эксплуатацию КСНО в течение года складываются из

затрат на содержание обслуживающего персонала, техническое обслуживание и ремонт, проведение

пусков ЛА, а также затрат на доработки и совершенствование КСНО. Распределение годовых затрат по указанным статьям приведено в таблице.

Средние затраты на эксплуатацию КСНО в течение года складываются из затрат на содержание обслуживающего персонала, техническое обслуживание

Слайд 72. Определение временных характеристик технологического цикла подготовки ЛА  
Одним из определяющих

параметров, характеризующих качество функционирования КСНО, является время выполнения предстартовых операций.
Формализация

связей, влияющих на выполнение отдельных операций, поиск определенных структуры и состава КСНО, оптимизирующих временные характеристики технологического цикла подготовки ЛА, а также увязка их с определенными параметрами ЛА и особенностями построения элементов КСНО являются основными предпосылками составления математической модели функционирования КСНО.

2. Определение временных характеристик технологического цикла подготовки ЛА   Одним из определяющих параметров, характеризующих качество функционирования КСНО,

Слайд 8Обработка статистических данных позволила получить следующие расчетные зависимости для определения

продолжительности основных операций технологического процесса подготовки ЛА:

1. Время, в течение

которого обеспечиваются сборка и проверка необходимого количества ЛА на технической позиции (время формирования).
2. Время накопления необходимого запаса ЛА в хранилище ТП до первого пуска.
3. Время формирования Тф, за которое обеспечивается Nп пусков ЛА на стартовой позиции:


Обработка статистических данных позволила получить следующие расчетные зависимости для определения продолжительности основных операций технологического процесса подготовки ЛА:1.

Слайд 93. Оценка количества обслуживающего персонала.
Для осуществления основных технологических операций на

ТП необходимо следующее количество обслуживающего персонала:
- 15 человек для приемки

с заводов-изготовителей ступеней, блоков, отдельных узлов ЛА и отдельно ПН;
- 10 человек для транспортировки ступеней, блоков, отдельных узлов ЛА (от станции приемки до МИК ЛА);
- 3 человека (исключая охранение) для хранения ступеней, блоков, отдельных узлов ЛА;
- 20 человек для сборки ступеней, блоков, узлов ЛА;
- 20 человек для проведения автономных и комплексных испытаний;
- 35 человек для нормального функционирования и обслуживания зарядно-аккумуляторной станции, компрессорной станции и хранилищ.

3. Оценка количества обслуживающего персонала. Для осуществления основных технологических операций на ТП необходимо следующее количество обслуживающего персонала:	-

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика