Лекция 1_Понятие СП

социальное предпринимательство от других видов экономической и социальной деятельности?
Историю создания

нескольких успешных социальных предприятий в России

www.nb-fund.ru

общественных структур по сравнению со скоростью изменения социальной обстановки

Наличие глобальных

социальных и экологических проблем, грозящих выживанию человечества

Отсутствие концепции экономической системы, эффективно решающей социальные и экологические проблемы человечества

основная цель – извлечение прибыли, в СП – социальное воздействие

Распределение

прибыли: в коммерческом бизнесе – между собственниками, в СП – вложение в развитие предприятия и усиление социального воздействия

Инновационность: в коммерческом бизнесе – желательна, но не обязательна, в СП – обязательная характеристика

Сходства

Ориентация на финансовую устойчивость

Применение коммерческих бизнес-моделей

прибыли
Основная цель –
социальная миссия
Основной метод –
создание устойчивой бизнес-модели
Основной

метод –
безвозмездная передача средств

Типология предприятий, созданная на основе диаграммы Х. Нека, К. Браш, П. Грин, С. Шифмана и Д. Церу для USASBE-конференции в Сан-Антонио в 2008

контрагентов по критериям соблюдения ими принципов устойчивого предпринимательства

Выпуск экологически чистой

продукции

Отличия от социального предпринимательства

Миссия

Распределение прибыли

хозяйственной деятельности организации на окружающую природную, социальную и экономическую среду

Различия

СП и КСО:

Механизмы реализации КСО не всегда предполагают разработку устойчивых бизнес-моделей для достижения социального воздействия

Различия в мотивации: у СП – социальное воздействие, у КСО – улучшение имиджа компании

финансовый результат, методы для достижения социального воздействия

деятельности: финансирование, финансовый результат, методы для достижения социального воздействия, организационные

особенности деятельности, оценка социального воздействия

услуг.
Решение социальных проблем (занятости, снижение уровня бедности, производство экологически чистой

продукции)
Стейкхолдеры участвуют в деятельности организаций и принятии решений

и распределение ее между пайщиками, тогда как прибыль СП реинвестируется

Производственные

кооперативы решают социальные проблемы своих пайщиков, тогда как деятельность социальных предприятий направлена на удовлетворение социальных нужд внешних бенефициаров.

коммерческого бизнеса, решает социальные проблемы и использует прибыль не для

распределения между собственниками, а для развития предприятия и усиления социального воздействия

СП действует на принципах самофинансирования и не требует государственного финансирования

СП, применяя предпринимательский подход, активно экспериментирует и ищет инновационные и наиболее эффективные решения социальных проблем

неблагополучных социальных групп и людей с ограниченными возможностями
Разработка решений и

обеспечение доступа к качественным социальным услугам и продуктам в сфере образования, здравоохранения, жилищного строительства, культуры и спорта для населения с низким уровнем дохода по доступным ценам
Диверсификация экономики, развитие самозанятости
Развитие предпринимательства и повышение уровня жизни в сельских регионах
Снижение государственных расходов с помощью аутсорсинга части государственных социальных услуг
Решение экологических проблем с помощью перевода всех элементов производства и жизнедеятельности (производство продукции и электроэнергии, потребление и утилизация отходов) на экологически нейтральные технологии

уникальных ресурсов и может быть воспроизведена в других условиях;
Видят возможность

там, где другие видят проблему
Устойчивы и самоокупаемы;
Направляют большую часть прибыли на развитие предприятия.

Социальные предприятия

Поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность в социальной

сфере
(введена Законом ХМАО - Югры от 23.02.2018 N 5-оз)

Поддержка субъектам малого и среднего предпринимательства, осуществляющим деятельность в социальной сфере, оказывается при одном из следующих условий:

1) субъекты предпринимательства обеспечивают занятость инвалидов, граждан пожилого возраста, лиц, находящихся в трудной жизненной ситуации, женщин, имеющих детей в возрасте до семи лет, детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, выпускников организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (далее - лица, относящиеся к социально незащищенным группам граждан), а также лиц, освобожденных из мест лишения свободы в течение двух лет, предшествующих дате проведения конкурсного отбора, при условии, что среднесписочная численность граждан, относящихся к указанным категориям, среди их работников составляет не менее 50 процентов, а доля в фонде оплаты труда - не менее 25 процентов;

выполнению работ)
в следующих сферах:

содействие профессиональной ориентации и трудоустройству, включая

содействие занятости и самозанятости лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан;
предоставление услуг лицам, относящимся к социально незащищенным группам граждан, и семьям с детьми в области здравоохранения, физической культуры и массового спорта, проведение занятий в детских и молодежных кружках, секциях, студиях;
организация социального туризма - только в части экскурсионно-познавательных туров для лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан;
оказание помощи пострадавшим в результате стихийных бедствий, экологических, техногенных или иных катастроф, социальных, национальных, религиозных конфликтов, беженцам и вынужденным переселенцам;
производство и (или) реализация медицинской техники, протезно-ортопедических изделий, а также технических средств, включая автомототранспорт, материалы, которые могут быть использованы исключительно для профилактики инвалидности или реабилитации инвалидов;
обеспечение культурно-просветительской деятельности (музеи, театры, школы-студии, музыкальные организации, творческие мастерские);
предоставление образовательных услуг лицам, относящимся к социально незащищенным группам граждан;
содействие вовлечению в социально активную деятельность лиц, относящихся к социально незащищенным группам граждан, а также лиц, освобожденных из мест лишения свободы в течение двух лет, и лиц, страдающих наркоманией и алкоголизмом.

детский сад
г. Астрахань

врач по специальности «Лечебное дело» 1997 г. + ординатура по

специальности « Акушерство и гинекология», АГУ ФДПО по программе « Практическая психология», обучающие семинары по раннему развитию детей)

Сильные стороны предпринимателя:
Высокий творческий потенциал, оптимизм, работоспособность, обширные социальные связи, опыт работы в образовательной сфере более 5 лет. Опыт реализации трех успешных проектов в короткие сроки.

Миссия: Дадим каждому ребенку шанс расти здоровым и счастливым!

Сегодня – индивидуальный предприниматель в сфере дошкольного образования

мест в государственных детских садах

Социальные проблемы

разных проектов в рамках своей деятельности;
Заявитель ранее не занимался

реализацией проектов, направленных на решение социальных проблем (мотивация участия в Конкурсе)

Этапы реализации проекта

По данным СМИ очередь в детские сады в Астрахани составляет

порядка 15 тысяч детей. Для решения проблемы необходимо открыть порядка 80 детских садов. В 2010-2011 году в Астрахани были открыты только 2 государственных детских сада на 300 детей и 3 частных мини детских сада на 40 детей.

Открытие частного мини детского сада на 30-40 детей, отвечающего всем современным требованиям.

Предоставление родителям возможности оставить ребенка в детском саду от 5 до 8 часов под присмотром квалифицированного специалиста в комфортных условиях от 5 до 7 дней в неделю.
Организация качественного питания, осуществление комплексного подхода в развитии и обучении детей с 1,5 до 7 лет.

Открытие частного детского сада

детей к детскому саду
Сотрудничество с гимназиями
Открытие филиала центра развития

детей в одном из спальных районов города

стоматологической клиники «Бобрёнок»
г. Ростов-на-Дону

«Бобрёнок», одна из создателей предприятия. Имеет медицинское образование, специальность –

зубной врач (РБМК) и высшее экономическое образование (РГЭУ).

Информация о предпринимателе

Детская стоматологическая клиника «Бобрёнок» – первая и единственная частная сеть детских стоматологических клиник в городе Ростове-на-Дону и Ростовской области.
В городе Ростове-на-Дону работают уже 2 клиники.

стоматологическими болезнями.
Часть детей по разным причинам не может лечиться

традиционным методом.
Ограниченность или невозможность санирования детей без применения наркоза или седации.
Отсутствие в городе наркозных отделений, в которых оказываются услуги по лечению стоматологических болезней у детей.

других регионах
Идея проекта:

Создание наркозного отделения на базе детской стоматологической

клиники «Бобрёнок».
Обеспечение качественным стоматологическим лечением детей, не имеющих возможности лечения без применения наркоза или седации.
Снижение уровня заболеваемости кариесом и его осложнениями детей и подростков, следовательно, снижение уровня заболеваемости детей и подростков общими заболеваниями.

С ПРИМЕНЕНИЕМ НАРКОЗА ИЛИ МЕТОДА СЕДАЦИИ
ДЛЯ УДОБСТВА ПАЦИЕНТОВ ВЫПОЛНЕНИЕ АНАЛИЗОВ

ПРОВОДИТСЯ В ДЕТСКОЙ СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ КЛИНИКЕ «БОБРЁНОК

Результаты:

Оказание стоматологической помощи 300 детям и подросткам в год, которые не могли лечиться без наркоза;
Повышение качества стоматологической помощи для данной группы детей и подростков;
Более высокое качество жизни детей и подростков за счет улучшения здоровья полости рта, и, следовательно, общего здоровья.

производства
экологичного стирального порошка Ми&Ко»

генеральный директор ООО «МиКо»
Образование: очное высшее экономическое, ВятГУ
Постоянно повышает квалификацию.

Принимает активное участие в круглых столах, конференциях, тренингах и семинарах.
Обучение по программам "Начинающий предприниматель" в 2010 г. и «Повышение квалификации руководителей предприятий» в 2011 г.

Победитель в номинации «Лучший семейный бизнес» в рамках выставки «Дни малого и среднего бизнеса-2010» в г. Москве
II место в конкурсе «Молодой предприниматель-2011» в номинации «Социально-ответственный бизнес»

Ми&Ко разлагается в окружающей среде за 1 сутки бактериями. Таким

образом он не загрязняет окружающую среду. Чем больше людей будет пользоваться экологичными моющими средствами, тем чище будет окружающая среда.
Рост числа кожных заболеваний, астмы, людей с чувствительной кожей и непереносимостью химии. Стиральный порошок Ми&Ко безопасен для аллергиков и даже маленьких детей.
Людям с ограниченными возможностями сложно найти работу.

Социальные проблемы

шт. в месяц позволит потребителям покупать безопасный порошок: быть более

здоровыми.
Выпуск экологичного порошка позволит снизить загрязнение окружающей среды, так как разлагается за сутки.
Создание рабочих мест для людей с ограниченными возможностями: поддержка таких людей и более «здоровая» жизнь в обществе.

Идея нового проекта

населения России.
Защита окружающей среды – стиральные порошки Ми&Ко не загрязняют

окружающую среду.
Снижение нагрузки на очистные сооружения. При использовании экологичного порошка Ми&Ко, вода после стирки остается более чистой, вода после стирки очищается естественным путем бактериями в природе за сутки.
Новые рабочие места для людей с ограниченными возможностями.
Пропаганда чуткого отношения к природе и близким.

Социальные задачи проекта

и экологичных кремов, шампуней, мыла и других средств гигиены
Мастер-классы, лекции,

конференции и дискуссии по экологичным продуктам и устойчивому бизнесу

Другие направления деятельности

производимой продукции. Основная часть (2/3) приходится на производство натуральной косметики

и фасовку натуральных эфирных масел и базовых масел. В серию средств для дома входят следующие виды продукции:
Хозяйственное мыло
Средство для посуды
Средство для очистки стекол
Средство от известкового налета
Экологичный отбеливатель
Антинакипин
Усилитель для стирки
Стиральный порошок
Таблетки для посудомоечных машин
Таблетки для стирки для стиральной машины
Средство для удаления трудноудаляемых загрязнений

Продукция

молодежного туризма «Росомаха»

– руководитель Камчатского центра молодежного туризма «Росомаха» (ИП Мещанкин), а

также руководитель этно-экологического турклуба «Север» и преподаватель Камчатского филиала «Российского государственного университета туризма и сервиса».
В 2009 и в 2010 гг. дважды становился лауреатом конкурса «Лучший преподаватель вуза».
Автор диссертации о туризме на Камчатке.
«Камчатский центр» - база для его исследования возможных форм организации сезонного туризма на Камчатке.
Турист с 15-ти летним стажем.

позволить туризм (особенно на большие расстояния) с проживанием в гостиницах

Слабое развитие и отсутствие возможностей для малого семейного предпринимательства

Социальная проблема

молодежи
Тиражирование бизнес-модели социального предпринимательства

туристского гостевого домика "Росомаха".
2010 г. - получен грант от

Камчатского краевого фонда поддержки предпринимательства на оснащение гостевого домика.
2011 г. - первые 195 гостей - студенты и молодые ученые российских ВУЗов, иностранные студенты и исследователи. Стоимость размещения в 2011 г. оказалась самой низкой по отрасли и составила 59% от среднерыночной цены в низко ценовом сегменте рынка, основными представителями которого является молодежь.
2012 г. - на базе гостевого домика создана специализированная туристская база "Камчатский центр молодежного туризма», предоставляющая услуги размещения, транспортные услуги, аренду туристского снаряжения, страховку, бесплатное информационное обслуживание). Средний объем услуг 2500 – 3000 человеко-дней.
Проводятся тренинги для местных жителей по тиражированию модели

История проекта

инвалидов «Березень», учредитель и бессменный руководитель организации с 1993 года.
Образование:

высшее экономическое, двадцатилетний опыт работы в сфере трудоустройства инвалидов, инвалид детства 2 группы

Информация о предпринимателе

недостаточно для нормальной жизни;
Социальная изоляция инвалидов.
Социальные проблемы

в каждом районе города:
Парикмахерские
Фотоателье
Текстильное ателье
Ремонт обуви
Металлоремонт
Организовать собственных пунктов бытового обслуживания

шаговой доступности и трудоустройство инвалидов, прошедших обучение

Идея

«Березень»
Комплексный подход к реабилитации инвалидов, включающий:
социальную,
трудовую,
медицинскую,
психологическую реабилитацию

инвалидов
Трудоустройство людей второй и третьей группы инвалидности, в том числе людей с ментальной инвалидностью.
Обучено и трудоустроено более 100 человек с ограниченными возможностями.
Психологическую помощь получило 4263 человека.
Медицинская помощь предоставляется каждому нуждающемуся в соответствии с индивидуальными потребностями работника.
Инвалиды и пенсионеры обслуживаются с 20% cскидкой (в год около 20 000 человек).

Результаты

В 2010 г. решил на собственные накопления создать фермерское хозяйство

и разводить крупный рогатый скот.
Член ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России.

Миссия: Помочь людям которые хотят работать, но не имеют возможности

нет денег, чтобы создать свое фермерское хозяйство

Социальные проблемы

имеют возможности, приобрести опыт и достаточное количество животных для создания

собственного фермерского хозяйства.
Длительная работа на пастбищах без доступа к цивилизации способствует приобретению более здоровых привычек.

Идея

создадут свое дело. Эти семьи и их хозяйства станут основой

кооператива социальных предпринимателей для решения общих проблем и тиражирования выбранной бизнес-модели.

ЮРТА

Реализация проекта

предприниматель» Фонда «Наше будущее»

Телефон: +7 (800) 333-68-78
E-mail:  konkurs@nb-fund.ru


Спикер

вебинара: Екатерина Бесшапошникова
e.besshaposhnikova@nb-fund.ru

Контакты