Разделы презентаций


Лекция

Содержание

.Могилевский С.Д. Органы управления хозяйственными обществами: правовой аспектМогилевский С.Д. Общество с ограниченной ответственностью: законодательство и практика его применения. М.: Статут, 2010. Терехов А.С. Правовые аспекты корпоративного управления по контролю за распоряжением

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1 Лекция
Управление в корпорации: правовые основы. Понятие и виды органов управления.

Модели управления.

Лекция Управление в корпорации: правовые основы. Понятие и виды органов управления. Модели управления.

Слайд 2
.
Могилевский С.Д. Органы управления хозяйственными обществами: правовой аспект
Могилевский С.Д. Общество

с ограниченной ответственностью: законодательство и практика его применения. М.: Статут,

2010.
 Терехов А.С. Правовые аспекты корпоративного управления по контролю за распоряжением и защитой прав акционеров: Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата юридических наук. М., 2011.
Черепахин Б.Б. Волеобразование и волеизъявление юридического лица // Черепахин Б.Б. Труды по гражданскому праву. М., 2001.
Brian R. Cheffins The History of Corporate Governance
.Могилевский С.Д. Органы управления хозяйственными обществами: правовой аспектМогилевский С.Д. Общество с ограниченной ответственностью: законодательство и практика

Слайд 3 Принципы корпоративного управление ОЭСР 2004:
Корпоративное управление - это система

взаимоотношений между руководством компании, ее советом директоров, акционерами и другими

заинтересованными сторонами; контроля над деятельностью компании, служащая для определения целей компании и средств их достижения и для создания заинтересованности у совета директоров и руководства компании в следовании этим целям.
Принципы корпоративного управление ОЭСР 2004:Корпоративное управление - это система взаимоотношений между руководством компании, ее советом директоров,

Слайд 4Доктринальные определения:
Ломакин Д.В.: упорядочение, регламентация деятельности в корпорации; управлять корпорацией

- значит определять основные направления ее развития, ставить перед ней

цели и способствовать их достижению
Могилевский С.Д.: непрерывное и целенаправленное упорядочивающее воздействие на поведение людей, вовлеченных в сферу деятельности хозяйственного общества (лица, уполномоченные на то законом и учредительными документами), в круг корпоративных интересов (участники, члены органов управления) или связанных трудовыми отношениями (работники и должностные лица)
Долинская В.В.: урегулированная нормами права система организационных и имущественных отношений, с помощью которой корпоративная организация реализует, представляет и защищает интересы инвесторов и в первую очередь акционеров
Доктринальные определения:Ломакин Д.В.: упорядочение, регламентация деятельности в корпорации; управлять корпорацией - значит определять основные направления ее развития,

Слайд 5Появление термина “corporate governance” в документах Комиссии по ценным бумагам

и биржам США в 1976 г.
До этого - management

Появление термина “corporate governance” в документах Комиссии по ценным бумагам и биржам США в 1976 г.До этого

Слайд 6Для непубличных корпораций:
Руководство и Принципы корпоративного управления для нелистингуемых компаний

в Великобритании (Corporate Governance Guidance and Principles for Unlisted Companies

in the UK)
Для непубличных корпораций:Руководство и Принципы корпоративного управления для нелистингуемых компаний в Великобритании (Corporate Governance Guidance and Principles

Слайд 7Доктрины корпоративного управления:
Агентская (ключевой момент – разнородные интересы агентов и

принципалов)
Менеджерская (повышенные требование к управляющим с точки зрения соблюдения интересов

компании)
Теория социальной ответственности (более широкий круг заинтересованных лиц, чем акционеры и / или менеджеры) Акцент на инвестиционную привлекательность
Доктрины корпоративного управления:Агентская (ключевой момент – разнородные интересы агентов и принципалов)Менеджерская (повышенные требование к управляющим с точки

Слайд 8Принципы корпоративного управления:
Принцип справедливости
Принцип подотчетности
Принцип прозрачности
Принцип социальной ответственности корпорации

Принципы корпоративного управления:Принцип справедливостиПринцип подотчетностиПринцип прозрачностиПринцип социальной ответственности корпорации

Слайд 92 подхода к сущности органа юридического лица:
1) орган – представитель,

действующий на основании закона и устава, а потому не нуждается

в доверенности
2) структурно оформленная часть юридического лица, которая не является самостоятельным субъектом права, а только «средством» реализации его правосубъектности
(!) Представление = представительство
2 подхода к сущности органа юридического лица:1) орган – представитель, действующий на основании закона и устава, а

Слайд 10Признаки органа юридического лица:
1) орган юридического лица - это некая

организационно оформленная часть юридического лица, представленная либо одним, либо несколькими

физическими лицами;
2) орган юридического лица образуется в соответствии с порядком, определенным законом и учредительными документами;
3) орган юридического лица обладает определенными полномочиями, реализация которых осуществляется в пределах собственной компетенции;
4) волеобразование и волеизъявление юридического лица оформляется посредством принятия специальных актов органов юридического лица, виды которых определяются законодательством
(Могилевский С.Д., Самойлов И.А. Корпорации в России. М., 2006. )
Признаки органа юридического лица:1) орган юридического лица - это некая организационно оформленная часть юридического лица, представленная либо

Слайд 11Компетенция органа управления -
- предмет деятельности; круг вопросов,

которые данный орган уполномочен решать
(!) Определяется: 1) законом
2) учредительными

документами
Компетенция органа управления - - предмет деятельности; круг вопросов, которые данный орган уполномочен решать(!) Определяется: 1) законом

Слайд 12Органы хозяйственного общества:
общее собрание,
совет директоров,
единоличный и коллегиальный

исполнительные органы,
ревизионная комиссия (ревизор) – НЕ орган управления (орган

контроля)
Органы хозяйственного общества: общее собрание, совет директоров, единоличный и коллегиальный исполнительные органы, ревизионная комиссия (ревизор) – НЕ

Слайд 13Классификации органов
1) волеобразующие и волеизъявляющие
2) обязательные и факультативные
3) единоличные и

коллегиальные
4) избираемые, назначаемые и формируемые иным образом

Классификации органов1) волеобразующие и волеизъявляющие2) обязательные и факультативные3) единоличные и коллегиальные4) избираемые, назначаемые и формируемые иным образом

Слайд 14Понятие корпоративного акта
Корпоративный акт - это облеченное в надлежащую форму

и совершенное в рамках своей компетенции в предусмотренном учредительными, а

также внутренними документами корпорации порядке волевое действие органа корпорации, влекущее непосредственно либо в совокупности с иными юридическими фактами возникновение, изменение или прекращение корпоративных правоотношений (Д.В. Ломакин)
Понятие корпоративного актаКорпоративный акт - это облеченное в надлежащую форму и совершенное в рамках своей компетенции в

Слайд 15Модели управления в зарубежных правопорядках
Инсайдерская (стейкхолдерская) модель – предполагает обеспечение

интересов всех групп лиц, имеющих интерес в предприятии (в том

числе работники, контрагенты, государство и т.п.) (Германия, Франция, Швеция, Финляндия)
- концентрированная структура капитала
- несколько крупных акционеров
- узкий круг инвесторов
- низкая степень ликвидности рынков капитала
- средства привлекаются в основном из дружественных банков или гос.сектора
- внутрикорпоративное перераспределение высвобождающихся ресурсов (Не первичны механизмы фондового рынка)
- четкое разделение функций контроля (наблюдательный совет) и исполнения (правление)
Модели управления в зарубежных правопорядкахИнсайдерская (стейкхолдерская) модель – предполагает обеспечение интересов всех групп лиц, имеющих интерес в

Слайд 16Модели управления в зарубежных правопорядках
Аутсайдерская (рыночная) модель – направленность на

максимизацию прибыли акционеров (США, Великобритания, Австралия, Канада)
- рассредоточенность (распыленность) акционерного

капитала
- множество мелких акционеров
- в основе лежит презумпция конфликта интересов между акционерами и менеджерами
- => внешний механизм контроля (через фондовый рынок)
- специальное правовое регулирование, направленное на защиту инвесторов
- жесткие требования к раскрытию информации
- государственный контроль за прозрачностью
- существование единого органа – совета директоров – выполняющего как надзорные, так и исполнительные функции (формирование данного органа из «независимых» и «исполнительных» директоров)
при этом правление не имеет практически самостоятельного значения («встроенность» в совет директоров)

Модели управления в зарубежных правопорядкахАутсайдерская (рыночная) модель – направленность на максимизацию прибыли акционеров (США, Великобритания, Австралия, Канада)-

Слайд 17В рамках аутсайдерской модели…
Концепция «агентских» отношений между акционерами и директорами

(директора – доверенные лица акционеров и компании в целом)
- обязанность

директоров действовать в интересах компании
- фидуциарные обязанности
- обязанность действовать добросовестно
В рамках аутсайдерской модели…Концепция «агентских» отношений между акционерами и директорами (директора – доверенные лица акционеров и компании

Слайд 18Российская модель
- характеризуется как смешанная
- принцип разделения управленческих и контрольных

функций
- принцип «остаточной компетенции» исполнительных органов
- определенная система «сдержек и

противовесов»


Российская модель- характеризуется как смешанная- принцип разделения управленческих и контрольных функций- принцип «остаточной компетенции» исполнительных органов- определенная

Слайд 19Статья 65.3 ГК - Управление в корпорации
Высший орган – общее

собрание участников
Наличие единоличного исполнительного органа (по новым правилам – как

ФЛ, так и ЮЛ .м.б. более одного)
- факультативность коллегиального исполнительного органа
- образование коллегиального органа управления (СД) – обязательно только в публичном обществе
- ограничения по «пересечению» состава КИО и СД
Статья 65.3 ГК - Управление в корпорацииВысший орган – общее собрание участниковНаличие единоличного исполнительного органа (по новым

Слайд 20Статья 65.3 – управление в корпорации
- исключительная компетенция общего собрания,

возможность перераспределения компетенции зависит от статуса общества
вопросы, которые нельзя

передать в принципе – см. закон
в непубличном обществе компетенцию общего собрания можно расширить

Статья 65.3 – управление в корпорации- исключительная компетенция общего собрания, возможность перераспределения компетенции зависит от статуса общества

Слайд 21Решения собраний – глава 9.1 ГК РФ
Гражданские права и обязанности

возникают из решений собраний в случаях, предусмотренных законом (ст. 8

ГК)
Решение собрания, с которым закон связывает гражданско-правовые последствия, порождает правовые последствия, на которые решение собрания направлено, для всех лиц, имевших право участвовать в данном собрании, а также для иных лиц, если это установлено законом или вытекает из существа отношений (ст. 181.1)


Решения собраний – глава 9.1 ГК РФГражданские права и обязанности возникают из решений собраний в случаях, предусмотренных

Слайд 22Решения собраний – ст. 9.1 ГК РФ
Решение собрания считается принятым,

если за него проголосовало большинство участников собрания и при этом

в собрании участвовало не менее пятидесяти процентов от общего числа участников соответствующего гражданско-правового сообщества.
Решение собрания может приниматься посредством заочного голосования.

Ничтожность и оспоримость решения собрания – знать разницу

Решения собраний – ст. 9.1 ГК РФРешение собрания считается принятым, если за него проголосовало большинство участников собрания

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика