Слайд 1Лекция 4.
ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ И ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ
ХОРОШУН
Николай Владимирович,
доцент кафедры организации производства и экономики недвижимости
(756 32 99
МТС, Велком)
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Организация производства и управление предприятием
Слайд 2Сущность и показатели качества продукции
(оказания услуги)
Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
В
стандарте ГОСТ 15467-79:
Качество — совокупность свойств продукции (услуги), обусловливающих её пригодность удовлетворять определённые потребности в
соответствии с её назначением.
В стандарте ГОСТ Р ИСО 9001-2015:
Качество — степень соответствия совокупности присущих характеристик объекта требованиям.
Современное понятие:
Качество продукции — это совокупность объективно присущих продукции (услуги) свойств и характеристик, уровень или вариант которых формируется при создании продукции (оказании услуги) с целью удовлетворения существующих и возникающих (проектируемых) потребностей.
Слайд 3Сущность и показатели качества продукции
(оказания услуги)
Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Слайд 4Сущность и показатели качества продукции
(оказания услуги)
Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
СТАНДАРТ СОЮЗА ССР
НАДЕЖНОСТЬ В ТЕХНИКЕ ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ.
ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ГОСТ
27.002-89
Слайд 5Сущность и показатели качества продукции
(оказания услуги)
Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
СТАНДАРТ СОЮЗА ССР
НАДЕЖНОСТЬ В ТЕХНИКЕ ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ.
ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ГОСТ
27.002-89
Слайд 6Система качества продукции (услуги),
ее принципы и элементы (петля качества).
Хорошун
Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Система качества — это совокупность организационной структуры, методик,
процессов и ресурсов, необходимых для общего управления качеством продукции (оказания услуги).
Система управления качеством продукции — это реализация комплекса нормативных, организационно-технических и экономических мер по обеспечению необходимого уровня качества продукции (оказания услуги) при ее разработке, изготовлении, эксплуатации или потреблении.
Слайд 7Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
«Петля качества» - это модель взаимозависимых
видов деятельности, влияющих на качество на различных стадиях - от
определения потребностей до оценки их удовлетворения.
Слайд 8Виды и методы технического контроля производства.
Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Виды
и методы контроля
Слайд 9Сертификация продукции и ее значение
в повышении качества продукции (оказания
услуги).
Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Стандартизация – процесс установления и применения
правил с целью упорядочения в данной области на пользу и при участии всех заинтересованных сторон, в частности, для достижения всеобщей максимальной экономии с соблюдением функциональных условий и требований безопасности.
Сертификация - деятельность определенных органов и субъектов хозяйствования по подтверждению соответствия продукции (оказания услуги) требованиям, установленным нормативными правовыми актами (стандартами).
Результатом сертификации (проверки) является что ???
Слайд 10Лекция 5.
ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОГО И ТРАНСПОРТНОГО ХОЗЯЙСТВА СУБЪЕКТА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
ХОРОШУН Николай
Владимирович,
доцент кафедры организации производства и экономики недвижимости
(756 32 99 МТС,
Велком)
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Организация производства и управление предприятием
Слайд 11Организация складского хозяйства, функции и задачи.
Хорошун Н.В. БГТУ, Минск,
2017
БГТУ
Задачи складского хозяйства:
– обеспечение хранения ТМЦ;
– бесперебойное снабжение производства сырьем
и материалами и поддержание запасов;
– снижение простоя транспорта;
– снижение затрат производства;
– улучшение использования складских площадей;
– повышение производительности труда рабочих складов и улучшение его условий за счет ?...;
Функции складов:
– обеспечение сохранности ТМЦ;
– подготовка сырья к производству;
– продолжение технологического процесса.
Слайд 12Планирование потребности в материальных ресурсах и складских запасах.
Хорошун Н.В.
БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Планирование потребности
СПРОС
Прогнозирование,
цикличность заказов
ЗАПАСЫ
Наличие,
исполняемые заказы
СЕРТИФИКАЦИЯ
выпуск продукции
по СТБ,
ТР ТС, ТР ЕАЭС, междунардным
ПЛАН ЗАКУПОК
сырья и материалов
ПЛАН ВЫПУСКА
продукции
Испол-нение !!!
Слайд 13Роль и значение транспорта
и планирование его работы.
Хорошун Н.В.
БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
− комплекс транспортных средств субъекта хозяйствования, предназначенных для
перевозки ТМЦ.
Задачи транспортного хозяйства:
– наиболее быстрое перемещение ТМЦ в соответствии с требованиями производственного процесса;
– эффективное использование транспортных средств;
– механизация транспортных и погрузочно-разгрузочных операций;
– снижение себестоимости транспортных операций;
– обеспечение строгой согласованности технологических и транспортных операций;
– поддержание транспортных средств в работоспособном состоянии.
Слайд 14Расчет количества транспортных средств.
Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Количество транспортных средств
(Кт.с) зависит:
– от суточного объема грузооборота – Q, т;
– затрат времени
на один рейс – t, ч;
– числа часов работы транспорта в сутки – Т, ч;
– грузоподъемности транспортного средства – q, т;
– коэффициента использования грузоподъемности – Кq;
– коэффициента задержек транспорта в пути – Кзад
Слайд 15Роль и значение транспорта
и планирование его работы.
Хорошун Н.В. БГТУ,
Минск, 2017
БГТУ
ПОДСИСТЕМЫ
АСУП
Слайд 16Роль и значение транспорта
и планирование его работы.
Хорошун Н.В. БГТУ,
Минск, 2017
БГТУ
Технико-экономическое планирование включает:
- производственную программу выпуска продукции предприятием;
- план
по труду;
- лимиты материально-технического обеспечения;
- план по себестоимости транспортных работ;
- план организационно-технических мероприятий;
- сводку технико-экономических показателей.
Слайд 17Роль и значение транспорта
и планирование его работы.
Хорошун Н.В. БГТУ,
Минск, 2017
БГТУ
Планирование работы транспортного хозяйства :
- технико-экономическое; - оперативно-календарное; -
диспетчеризацию.
Технико-экономическое включает:
а) производственную программу выпуска продукции предприятием;
б) план по труду;
в) лимиты материально-технического обеспечения;
г) план по себестоимости транспортных работ;
д) план организационно-технических мероприятий;
е) сводку технико-экономических показателей.
Оперативно-календарное состоит в разработке месячных программ и сменно-суточных заданий на перевозки и погрузочно-разгрузочные работы, а также в текущем регулировании работы транспортных средств.
Диспетчеризация заключается в составлении графиков и сменно-суточных заданий по перевозке грузов, в оперативном регулировании и контроле за их выполнением, координирование потоков.
Слайд 18Роль и значение транспорта
и планирование его работы.
Хорошун Н.В. БГТУ,
Минск, 2017
БГТУ
Оперативно-календарное планирование работы транспортного хозяйства состоит в разработке месячных программ
и сменно-суточных заданий на перевозки и погрузочно-разгрузочные работы, а также в текущем регулировании работы транспортных средств.
Диспетчеризация транспортной работы заключается в составлении графиков и сменно-суточных заданий по перевозке грузов, в оперативном регулировании и контроле за их выполнением.
Слайд 19Лекция 6.
ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА
СУБЪЕКТА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
ХОРОШУН Николай Владимирович,
доцент кафедры организации производства и экономики недвижимости
(756 32 99 МТС, Велком)
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Организация производства и управление предприятием
Слайд 20Состав и задачи ремонтного хозяйства.
Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Ремонтное
хозяйство – это совокупность производственных подразделений, осуществляющих комплекс мероприятий по
надзору за состоянием оборудования, уходу за ним и ремонту. Оно включает:
– определенный состав квалифицированных работников;
– систему ремонтных средств на рабочих местах основного производства;
– ремонтные участки;
– стационарные передвижные ремонтные мастерские;
– цеха и участки передвижного оборудования;
– склады запасных частей и смазочных материалов.
Задачи ремонтного хозяйства:
1) обеспечение готовности оборудования к работе;
2) предупреждение аварий;
3) обеспечение сохранности зданий и сооружений;
4) повышение качества ремонта;
5) сокращение затрат на ремонт.
Слайд 21Методы и способы ремонта оборудования.
Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Способы ремонта
оборудования:
1) хозяйственный;
2) подрядный.
Прогрессивные методы ремонта оборудования:
– поузловой (ремонт сводится к замене изношенных узлов
новыми или заранее отремонтированными; в итоге сокращается время ремонта);
– поагрегатный (замена изношенных агрегатов новыми или заранее отремонтированными);
– стендовый (подлежащее ремонту оборудование доставляется на специальный стенд, где выполняются ремонтные работы; обеспечивает удобства выполнения ремонта).
Слайд 22Разработка графика
планово-предупредительного ремонта оборудования.
Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Слайд 23Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Главный механик
Склад запчастей и расходных материалов
Склад
оборудования, инструментов, приспособлений
Электроремонтный цех
Ремонтно - механический цех
Бюро планово-предупредительного ремонта
Планово –
производственное бюро
Ремонтно - строительный цех
Ремонтное хозяйство
на общепроизводственном уровне
Структура ремонтной службы промышленного предприятия.
Слайд 24Система организации ремонтной службы и ее совершенствование.
Хорошун Н.В. БГТУ,
Минск, 2017
БГТУ
Основными направлениями совершенствования ремонтного хозяйства являются:
- организация централизованного ремонта
оборудования;
- создание ремонтных баз;
- организация специализированного производства запасных частей к оборудованию;
централизация ремонта и обслуживания оборудования;
механизация ручных ремонтных работ, особенно слесарных;
- применение современных средств технической диагностики состояния оборудования;
внедрение прогрессивных методов, технологических процессов и организационных форм выполнения ремонтных работ;
совершенствование технической подготовки ремонта, включающей разработку типовых технологических процессов, а также материальное обеспечение;
- эффективное использование специализированных ремонтных бригад по ремонту и межремонтному обслуживанию оборудования;
- совершенствование планирования, включающего составление планов-графиков ремонта.;
- совершенствование системы планово-предупредительного ремонта..
- внедрение нормативной сдельно-премиальной системы оплаты труда;
- внедрение автоматизированной системы управления ремонтным производством.
Слайд 25Лекция 7.
ОРГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА
СУБЪЕКТА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
ХОРОШУН Николай Владимирович,
доцент кафедры организации производства и экономики недвижимости
(756 32 99 МТС, Велком)
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Организация производства и управление предприятием
Слайд 26Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Организация энергетического хозяйства на предприятии (структура
и задачи).
Энергетическое хозяйство − это совокупность энергетических установок и вспомогательных
устройств с целью обеспечения бесперебойного снабжения предприятия различными видами энергии и энергоносителей.
Задачи энергохозяйства:
− обеспечение бесперебойного снабжения всеми видами энергии всего предприятия и отдельных цехов;
− создание условий для эффективного и экономного расходования энергетических ресурсов;
− надзор за энергетическими установками и сетями;
− рациональная эксплуатация энергетического оборудования и его ремонт;
− преобразование энергии и подготовка ее к потреблению (изменение напряжения, давления)
Слайд 27Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Организация энергетического хозяйства на предприятии (структура
и задачи).
Слайд 28Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Планирование потребности в энергоресурсах
и расчет
их стоимости.
Слайд 29Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Планирование потребности в энергоресурсах.
Для составления
отчетных энергобалансов необходим дифференцированный и точный учет расхода топлива и
энергоресурсов. Определение потребности в энергоресурсах по отдельным элементам перед составлением балансов ведется на основе норм их расхода.
Потребность в электроэнергии Емех для производственных целей (технологической энергии) определяется по формуле:
,
где Нтех – суммарная норма расхода энергии каждого вида (пар, электроэнергия, вода) на единицу продукции, кВт-час;
Vi– планируемый объем производства в натуральном выражении по каждому ассортименту за год, т, шт.
Слайд 30Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Планирование потребности в энергоресурсах.
Потребность в
силовой электроэнергии Есил определяется:
,
где Т – количество часов работы оборудования в год, час;
Ки – коэффициент использования оборудования по мощности;
Квр – коэффициент использования оборудования по времени;
No6 – мощность оборудования, кВт.
К числу основных показателей работы энергетического хозяйства предприятия также относятся:
• электровооруженность труда – отношение израсходованной на производство продукции электроэнергии (в кВт /ч) к отработанному времени в часах;
• энерговооруженность труда – отношение количества израсходованной энергии в процессе производства к численности рабочих.
Слайд 31Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
Планирование потребности в энергоресурсах
и расчет
их стоимости.
Юридические лица, индивидуальные предприниматели, кроме бюджетных организаций, юридических
лиц и индивидуальных предпринимателей, указанных в пунктах 2 - 10, при потребленном объеме природного газа в 2016 году до 500 млн. куб. м
- 540,29 рублей/тыс. м³ (без НДС).
Действующие предельные максимальные цены на природный газ для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в Республике Беларусь (в соответствии с постановлением Министерства антимонопольного регулирования и торговли от 18.01.2017 № 5
Промышленные и приравненные к ним потребители с присоединенной мощностью 750 кВт и выше: – основная плата – за мощность (на 1 месяц)
- 22,19697руб./кВтч (без НДС).
Источник: http://minenergo.gov.by/deyatelnost/ceni_tarifi/
Слайд 32Народная мудрость
Хорошун Н.В. БГТУ, Минск, 2017
БГТУ
У бедных людей большой холодильник,
а у богатых – большая …
Слайд 33Спасибо за внимание!
БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ