Разделы презентаций


Личность и её окружение

Содержание

Официальные-отношения,которые складываются между людьми в силу их должностного положения.Межличностные отношения

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Личность и её окружение
Выполнила:Рудович В.В
Московский государственный университет им.Н.Э.Баумана

Личность и её окружениеВыполнила:Рудович В.ВМосковский государственный университет им.Н.Э.Баумана

Слайд 2Официальные-отношения,которые складываются между людьми в силу их должностного положения.

Межличностные отношения

Официальные-отношения,которые складываются между людьми в силу их должностного положения.Межличностные отношения

Слайд 3Неофициальные-
Отношения не регулируются нормами права, для них не существует
Соответствующей

юридической
Основы.
Межличностные отношения

Неофициальные-Отношения не регулируются нормами права, для них не существует Соответствующей юридическойОсновы.Межличностные отношения

Слайд 4Деловые взаимоотношения возникают в связи с совместной работой людей.

Межличностные отношения

Деловые взаимоотношения возникают в связи с совместной работой людей.Межличностные отношения

Слайд 5Личные взаимоотношения - это отношения между людьми, которые складываются помимо их

совместной деятельности. 

Межличностные отношения

Личные взаимоотношения - это отношения между людьми, которые складываются помимо их совместной деятельности. Межличностные отношения

Слайд 6Рациональные - это отношения, основанные на разуме и расчете, они строятся

исходя из ожидаемой или реальной пользы от устанавливаемых отношений.
и эмоциональные

отношения, напротив, основаны на эмоциональном восприятии друг друга, часто без учета объективной информации о человеке.

Межличностные отношения

Рациональные - это отношения, основанные на разуме и расчете, они строятся исходя из ожидаемой или реальной пользы от

Слайд 74.Субординационные и паритетные — это отношения руководства и подчинения, т. е.

неравноправные отношения, в которых одни люди имеют более высокий статус

(должность) и больше прав, чем другие. Это отношения между руководителем и подчиненными.

Межличностные отношения

4.Субординационные и паритетные — это отношения руководства и подчинения, т. е. неравноправные отношения, в которых одни люди имеют

Слайд 8неумение различать намерения и мотивы действия людей;
неумение понимать состояние дел

и самочувствие людей в момент наблюдения за ними;
наличие заранее заданных

установок, оценок, убеждений, (например: «А что он может мне сказать такого, что я не знаю?..»);
наличие стереотипов, (например: «Все мальчишки грубияны», «Все девчонки не умеют держать язык за зуба ми»);
стремление делать преждевременные заключения о личности человека задолго до того, как о нем получена достаточная и исчерпывающая информация;
отсутствие желания и привычки прислушиваться к мнению других людей, стремление полагаться только на собственное мнение.

Факторы, которые мешают правильно воспринимать и оценивать людей:

неумение различать намерения и мотивы действия людей;неумение понимать состояние дел и самочувствие людей в момент наблюдения за

Слайд 9Отношения между людьми несут в себе ценностные ориентиры
Группа-это место, где

человек отрабатывает коммуникативные умение и навыки
От участников группы человек получает

информацию, которая помогает избавляться от недостатков
Группа дает человеку уверенность в себе

Положительное воздействие на человека малой группы:

Отношения между людьми несут в себе ценностные ориентирыГруппа-это место, где человек отрабатывает коммуникативные умение и навыкиОт участников

Слайд 10Ученый В.М.Бехтеров (20.01.1857-24.12.1927)
выяснил ,что в творчестве группа может уступать особо

одаренным личностям.

Отрицательное воздействие на человека малой группы:

Ученый В.М.Бехтеров (20.01.1857-24.12.1927)выяснил ,что в творчестве группа может уступать особо одаренным личностям.Отрицательное воздействие на человека малой группы:

Слайд 11.1Внушаемость- человек бессознательно принимает мнение группы

Три способа реагирования на давление

группы:

.1Внушаемость- человек бессознательно принимает мнение группыТри способа реагирования на давление группы:

Слайд 122.Конформизм-осознанное внешнее согласие при внутреннем расхождении с мнением группы.

Три способа

реагирования на давление группы:

2.Конформизм-осознанное внешнее согласие при внутреннем расхождении с мнением группы.Три способа реагирования на давление группы:

Слайд 133.Сознательное согласие с мнением группы, принятие и отстаивание ее ценностей,

норм, идей.

Три способа реагирования на давление группы:

3.Сознательное согласие с мнением группы, принятие и отстаивание ее ценностей, норм, идей.Три способа реагирования на давление группы:

Слайд 14Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика