Разделы презентаций


ЛУКОЙЛ сегодня

Содержание

Наши целисоздание новой стоимостиподдержание высокой прибыльности и стабильности своего бизнесаобеспечение акционеров высоким доходом на инвестированный капитал путём повышения стоимости активов Компании и выплаты денежных дивидендов

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека...
Способствовать долгосрочному экономическому росту и

социальной стабильности...
Содействовать процветанию и прогрессу...
Обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных

ресурсов...

Мы...

Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека...Способствовать долгосрочному экономическому росту и социальной стабильности...Содействовать процветанию

Слайд 3Наши цели
создание новой стоимости
поддержание высокой прибыльности и стабильности своего бизнеса
обеспечение

акционеров высоким доходом на инвестированный капитал путём повышения стоимости активов

Компании и выплаты денежных дивидендов
Наши целисоздание новой стоимостиподдержание высокой прибыльности и стабильности своего бизнесаобеспечение акционеров высоким доходом на инвестированный капитал путём

Слайд 4ЛУКОЙЛ сегодня
2,2% общемировой добычи нефти
№1 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых

компаний по размеру доказанных запасов нефти
№4 среди крупнейших мировых частных

нефтегазовых компаний по объему добычи нефти
16,6% общероссийской добычи нефти
17,7% общероссийской переработки нефти

ЛУКОЙЛ сегодня2,2% общемировой добычи нефти№1 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по размеру доказанных запасов нефти№4 среди

Слайд 5Запасы нефти

Запасы нефти

Слайд 7Бизнес-сегмент «Геологоразведка и добыча»
12 стран мира
17,3 млл барр углеводорода
90,5%

российских запасов

Важнейшие округа
деятельности:
Северо-Западный
Приволжский
Уральский
Южный

Бизнес-сегмент «Геологоразведка и добыча» 12 стран мира17,3 млл барр углеводорода90,5% российских запасовВажнейшие округадеятельности:Северо-ЗападныйПриволжскийУральскийЮжный

Слайд 8Бизнес-сегмент «Переработка и сбыт»
нефтеперерабатывающие мощности в 6 странах мира
мощность

заводов - 73,5 млн т/год
широкий ассортимент
реализация продуктов в 30 странах

мира
Бизнес-сегмент «Переработка и сбыт» нефтеперерабатывающие мощности в 6 странах мирамощность заводов - 73,5 млн т/годширокий ассортиментреализация продуктов

Слайд 9Бизнес-сектор «Электроэнергетика»
все направления энергетического бизнеса
генерирующие мощности - 3,5 ГВт
объем

выработки - 12,6 млрд кВт/ч.
отпуск тепловой энергии - 15,2 млн

Гкал
Бизнес-сектор «Электроэнергетика» все направления энергетического бизнесагенерирующие мощности - 3,5 ГВтобъем выработки - 12,6 млрд кВт/ч.отпуск тепловой энергии

Слайд 10Инновационная политика
конкурентное преимущество
объем финансирования НТР - более 140 млн

долл
создание Рабочей Группы по вопросам участия в инновационном проекте «Сколково»

Инновационная политика конкурентное преимуществообъем финансирования НТР - более 140 млн доллсоздание Рабочей Группы по вопросам участия в

Слайд 11Финансовая отчётность
Консолидированный отчет о прибылях и убытках


ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ ОАО «ЛУКОЙЛ»

ЗА 2012 ГОД СОСТАВИЛА РЕКОРДНЫЕ 11,0 МЛРД ДОЛЛ., СВОБОДНЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ

ПОТОК – 6,4 МЛРД ДОЛЛ.
Финансовая отчётностьКонсолидированный отчет о прибылях и убыткахЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ ОАО «ЛУКОЙЛ» ЗА 2012 ГОД СОСТАВИЛА РЕКОРДНЫЕ 11,0 МЛРД

Слайд 13Дочерние компании
«ЛУКойл-Центрнефтепродукт»
«ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт»
«ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть»
«ЛУКОЙЛ-Коми»
«ЛУКОЙЛ-Нефтехим»
«ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт»
«ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»
«ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд.»
«ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»
«ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»
«ЛУКОЙЛ-Пермь»
«ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт»
«ЛУКОЙЛ-Севернефтепродукт»
«ЛУКОЙЛ-УКРАИНА»
«ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОГАЗ»
«ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт»
LUKOIL AMERICAS CORPORATION
LITASCO
«ЛУКОЙЛ Балтия»
«ЛУКойл Болгария ЕООД»
«ЛУКойл

Македония Лтд.»
«ЛУКойл Хорватия»
«ЛУКОЙЛ СЕРБИЯ а.д.»
«ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ»
«ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ»
«ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»
«ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка»
«ЮГК ТГК-8»
«ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго»
«ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг»
«ЛУКОЙЛ-ЦУР»
«ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго»
«ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго»
«ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго»
«ЛУКОЙЛ-ТТК»
«РИТЭК»
Торговый дом «ЛУКойл»
«ЛУКОЙЛ-Интер-Кард»
LUKOIL Czech Republic

s. r. o. (Чешская Республика, Прага),
и т. д.
Дочерние компании«ЛУКойл-Центрнефтепродукт»«ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт»«ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть»«ЛУКОЙЛ-Коми»«ЛУКОЙЛ-Нефтехим»«ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт»«ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть»«ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд.»«ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»«ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт»«ЛУКОЙЛ-Пермь»«ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт»«ЛУКОЙЛ-Севернефтепродукт»«ЛУКОЙЛ-УКРАИНА»«ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОГАЗ»«ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт»LUKOIL AMERICAS CORPORATIONLITASCO«ЛУКОЙЛ Балтия»«ЛУКойл Болгария ЕООД»«ЛУКойл Македония Лтд.»«ЛУКойл Хорватия»«ЛУКОЙЛ СЕРБИЯ а.д.»«ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ»«ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ»«ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»«ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка»«ЮГК ТГК-8»«ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго»«ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг»«ЛУКОЙЛ-ЦУР»«ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго»«ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго»«ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго»«ЛУКОЙЛ-ТТК»«РИТЭК»Торговый дом

Слайд 14Пути улучшения
Новые технологии открывают недоступные ранее запасы углеводородов и

дают новую жизнь зрелым месторождениям в традиционных регионах добычи в

России
Увеличение целевого показателя КИН с 32% до 40% позволит вовлечь в разработку дополнительно 3 млрд барр. н. э. запасов
Стратегия в сегменте «Геологоразведка и добыча»: рост прибыли, акцент на создании стоимости на основе привлечения новейших технологий
Успешная реализация стратегии обеспечит стабильно высокий уровень свободного денежного потока, позволяя поступательно увеличивать дивидендные выплаты акционерам
Пути улучшения Новые технологии открывают недоступные ранее запасы углеводородов и дают новую жизнь зрелым месторождениям в традиционных

Слайд 15Акцент в инвестиционной политике на развитие сегмента
«Геологоразведка и добыча», рост

доли сегмента в общих капитальных затратах
Продолжение модернизации российских НПЗ в

условиях нового налогового режима
Рост эффективности текущих операций и контроль над издержками, снижение операционных затрат
Проведение консервативной финансовой политики, сохранение комфортного и открытого доступа к российским и международным источникам финансирования
Соблюдение строгой финансовой дисциплины
Акцент в инвестиционной политике на развитие сегмента«Геологоразведка и добыча», рост доли сегмента в общих капитальных затратахПродолжение модернизации

Слайд 16Спасибо за внимание!
Валерий Грайфер Председатель Совета директоров

Спасибо за внимание!Валерий Грайфер Председатель Совета директоров

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика