Разделы презентаций


М енеджмент організації

Содержание

СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ Осовська Г.В., Осовський О.А. Менеджмент організацій: Навч. посіб. – К.: Кондор, 2005 р.Дідковська Л.Г., Гордієнко П.Л. Менеджмент: Навчальний посібник. – К.: Алерта, КНТ, 2007. – 516 с.Гибсон Дж.Л.,

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Менеджмент організації
management

Менеджмент організаціїmanagement

Слайд 2СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
Осовська Г.В., Осовський О.А. Менеджмент організацій: Навч.

посіб. – К.: Кондор, 2005 р.
Дідковська Л.Г., Гордієнко П.Л. Менеджмент:

Навчальний посібник. – К.: Алерта, КНТ, 2007. – 516 с.
Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Донесли Д. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. – М.: Автор, 1993. – 340 с.
Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХІ веке. – М.: Издат. дом "Вильямс", 2000. – 272 с.
СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ Осовська Г.В., Осовський О.А. Менеджмент організацій: Навч. посіб. – К.: Кондор, 2005 р.Дідковська Л.Г.,

Слайд 3Фахові періодичні видання
«Менеджмент и менеджер».
«Управление компанией».
«Менеджмент в России и

за рубежом».
«Проблемы теории и практика управления».
«Компаньон».
«Управление персоналом».
«Персонал»

Фахові періодичні видання «Менеджмент и менеджер».«Управление компанией».«Менеджмент в России и за рубежом».«Проблемы теории и практика управления».«Компаньон».«Управление персоналом».«Персонал»

Слайд 4ТЕМА 2. Еволюція організації
1. Характеристика концепції життєвого циклу розвитку систем.
2. Моделі

розвитку підприємств та організацій.
3. Менеджмент на основних етапах життєвого циклу організації.

ТЕМА 2. Еволюція організації  1.	Характеристика концепції життєвого циклу розвитку систем.2.	Моделі розвитку підприємств та організацій.3.	Менеджмент на основних

Слайд 51. Характеристика концепції життєвого циклу розвитку систем

1.	Характеристика концепції життєвого циклу розвитку систем

Слайд 6Вплив зовнішнього середовища на статус підприємства

Вплив зовнішнього середовища на статус підприємства

Слайд 7Модель конкурентних сил – модель управління, яка вра-ховує координацію певних

дій партнерів та конку¬рентів, а також свою конкурентну позицію та

її опти¬мізацію в процесі створення та руху товару.
Модель конкурентних сил – модель управління, яка вра-ховує координацію певних дій партнерів та конку¬рентів, а також свою

Слайд 8Загальна схема умов діяльності підприємства, що впливають на рівні в

життєвому циклі підприємств (за А.П. Градовим)

Загальна схема умов діяльності підприємства,  що впливають на рівні в життєвому циклі підприємств  (за А.П.

Слайд 92. Моделі розвитку підприємств та організацій

2. Моделі розвитку підприємств та організацій

Слайд 10Фазова трансформація бізнесу
сучасна методологія оцінювання підприємства, як такого, що

має фазові пере-творення (управління бізнес-ідеєю, управління функціями, управління процесами, управління

мережами, управління знаннями).
Фазова трансформація бізнесу сучасна методологія оцінювання підприємства, як такого, що має фазові пере-творення (управління бізнес-ідеєю, управління функціями,

Слайд 11Життєвий цикл підприємства
перелік певних етапів, які кожне підприємство проходить

у процесі своєї діяльності, модель, що визначає орієнтири для визначення

вимог до необхідного стану, логіці функціонування та орієнтирів розвитку організації
Життєвий цикл підприємства перелік певних етапів, які кожне підприємство проходить у процесі своєї діяльності, модель, що визначає

Слайд 12Графічне зображення життєвого циклу підприємства ("типова крива", за О.В. Чаяновим)

Графічне зображення життєвого циклу підприємства (

Слайд 13"Типова крива" життєвого циклу
це крива, яка відображає час існування

підприємства або товару на ринку – проміжок часу від самої

ідеї створення підприємства або певного товару, його зародження, розвитку і до ліквідації або відродження.

Слайд 14"Традиційні" цикли
сукупність чітко сформованих узагальнених явищ, процесів, стадій діяльності

будь-якого підприємства, які складають його кругообіг протягом певного проміжку часу.


Слайд 15Потенціал підприємства
можливості та резерви під-приємства, які можуть бути використані

в процесі його діяльності.

Потенціал підприємства можливості та резерви під-приємства, які можуть бути використані в процесі його діяльності.

Слайд 16Моделі життєвого циклу є важливим та ефективним інструментом діагностики, тому

що сприяють усуненню поточних складностей і дозволяють менеджменту в організації

своєчасно здійснювати необхідні трансформації, які мають забезпечити циклічність і "безкінечність" її розвитку.
Моделі життєвого циклу є важливим та ефективним інструментом діагностики, тому що сприяють усуненню поточних складностей і дозволяють

Слайд 173. Менеджмент на основних етапах життєвого циклу організації

3. Менеджмент на основних етапах життєвого циклу організації

Слайд 18Модель життєвого циклу організації (за І. Адізесом)

Модель життєвого циклу організації (за І. Адізесом)

Слайд 19Основні етапи еволюційного розвитку підприємства у співвідношенні "розміри підприємства" –

"вік підприємства" (за Л. Грейнером)

Основні етапи еволюційного розвитку підприємства  у співвідношенні

Слайд 20І – криза стилю керівництва ІІ – криза автономії ІІІ – криза

контролю ІV – бюрократична криза V – криза невизначеності
1 – зростання через

креативність
2 – зростання через директивне керівництво
3 – зростання через делегування
4 – зростання через координацію
5 – зростання через співробітництво

І – криза стилю керівництва ІІ – криза автономії ІІІ – криза контролю ІV – бюрократична криза

Слайд 21Етапи життєвого циклу підприємства в різні відрізки часу різноманітні, як

і тривалість життєвого циклу для різних підприємств

Етапи життєвого циклу підприємства в різні відрізки часу різноманітні, як і тривалість життєвого циклу для різних підприємств

Слайд 22Питання на семінарське заняття
1. У чому сутність концепції життєвого циклу підприємства?
2. Що

обумовлює існування різних концепцій життєвого циклу підприємств?
3. Дати характеристику авторських концепцій

основних етапів життєвого циклу організації.
4. Чим обумовлені особливості менеджменту на різних етапах життєвого циклу підприємства.
5. Навести приклади різних графіків "життя" організацій.
6. Визначити основні параметри, що обумовлюють темпи розвитку організації.
7. На якій стадії життєвого циклу знаходиться організація (оберіть приклад)? Обґрунтуйте обраний варіант.

Питання на семінарське заняття1.	У чому сутність концепції життєвого циклу підприємства?2.	Що обумовлює існування різних концепцій життєвого циклу підприємств?3.	Дати

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика