Разделы презентаций


Маркетинговая среда МАНГО

Содержание

Внешняя среда Микросреда

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Бажайкина Екатерина
Макарова Ксения
ЭУ-092

Бажайкина ЕкатеринаМакарова КсенияЭУ-092

Слайд 2Внешняя среда Микросреда

Внешняя среда  Микросреда

Слайд 3Поставщики
Сеть магазинов Mango находится в постоянном поиске новых идей для

своих товаров и поэтому находят новых поставщиков. Команда Mango выбирает

надежных поставщиков с многолетним и доказанным опытом в области экспорта, которые работали с дистрибьюторами крупных предприятий.
В соответствии с политикой MANGO, они не работают с продавцами через агентства.
Любой может предложить свои услуги данной компании. Они рассматривают все предложения, которые получены. Если предложение отвечает требованиям бренда, они связываются с поставщиком напрямую.

Поставщики Сеть магазинов Mango находится в постоянном поиске новых идей для своих товаров и поэтому находят новых

Слайд 4Потребители
Mango- это стильная, элегантная одежда для молодых женщин возрастной категории

с 15 до 38 лет, либо для юридических лиц приобретающих

одежду для имиджа фирмы. Коллекции манго постоянно обновляются, соответствуя современным молодежным тенденциям.
Потребители Mango- это стильная, элегантная одежда для молодых женщин возрастной категории с 15 до 38 лет, либо

Слайд 5Контактные аудитории
СМИ: статьи в модных журналах, фото магазина и его

ассортимента, реклама в интернете, на билболдерах и автотранспорте.
Банк
РОСПОТРЕБНАДЗОР
Общественные организации

(движения в защиту окружающей среды)
Пресс-конференции, показы новых коллекций
Администрация торгового комплекса




Контактные аудитории СМИ: статьи в модных журналах, фото магазина и его ассортимента, реклама в интернете, на билболдерах

Слайд 6Конкуренты
Конкурентами Mango являются любые магазины продовольственного и промышленного назначения, так

как покупатель располагая своим доходом, находится перед выбором либо обновить

свой гардероб, либо купить мебель, либо остановить свой выбор на покупке украшения и т.д.
Основные конкуренты у магазина Mango: INCITY,OGGI,BEFREE,Benetton , т.к. при выборе одежды покупатель может выбирать один вид товара при большом количестве его разновидностей разных брендовых марок. Так например, джинсы, блузу, майку покупатель может приобрести в каждом из перечисленных магазинах-конкурентах.

КонкурентыКонкурентами Mango являются любые магазины продовольственного и промышленного назначения, так как покупатель располагая своим доходом, находится перед

Слайд 7Посредники
Для полного распространения MANGO по всему миру, компания предоставляет свою

систему франчайзинга. Система франчайзинга MANGO предлагает полный спектр услуг, охватывающих

все аспекты маркетинга продукции и управления франшизы. Так называемый «бизнес под ключ» организован таким образом, чтобы посредники направляли свои усилия исключительно на увеличение продаж.
MANGO предоставляет своим франчайзи продукцию под депозит. В 2000 году компания MANGO установила новейшую технологию в системе логистики, что позволяет классификацию и распределение 30.000 единиц изделий в час.
Посредники Для полного распространения MANGO по всему миру, компания предоставляет свою систему франчайзинга. Система франчайзинга MANGO предлагает

Слайд 8Внешняя среда Макросреда

Внешняя среда  Макросреда

Слайд 9Демографический фактор
В Кемерово наблюдается отрицательный прирост населения. Так, согласно официальным

данным, сейчас уровень смертности составляет 12,9 на 1000 человек. Что

на 3% лучше, нежели в прошлом году. Уровень рождаемости хотя и ниже уровня смертности, но зато стабилен – 11,8 на 1000 человек.
Но несмотря на это, ежегодно наблюдается приток молодого населения, связанный с получением образования. .С каждым годом одежда данного бренда становится все популярнее.
Это положительно сказывается на спросе на продукцию Mango
Демографический факторВ Кемерово наблюдается отрицательный прирост населения. Так, согласно официальным данным, сейчас уровень смертности составляет 12,9 на

Слайд 10Экономический фактор
Уровень доходов населения растет. Денежные доходы которые использованы на

покупку товаров и оплату услуг за январь-август 2012 года составили

226 276 млн. руб, что на 8,6% выше, чем за тот же период в 2011 году; среднемесячная начисленная заработная плата за первое полугодие 2012 год составила 22 919 рублей, что на 17,3% больше, чем за этот же период в 2011 году. Желание тратить деньги, а не накапливать все эти факторы увеличивают спрос на продукцию.
Так же активное влияние оказывает стоимость ассортимента магазина и покупательная способность покупателей .Так например, за январь-август 2012, спрос на пальто женское демисезонное увеличился на 3,7%, на джемпер для взрослых - на 1,4%, на сапоги, ботинки зимние – на 3,1%.
Негативно сказалось увеличение цен на топливо, что сказалось на значительном увеличение затрат на доставку.

Экономический фактор Уровень доходов населения растет. Денежные доходы которые использованы на покупку товаров и оплату услуг за

Слайд 11Природный фактор
Дефицит природных ресурсов для производства натуральных тканей, может привести

к снижению производства, предложная товаров и к увеличению цен на

материалы, сырье, транспортные расходы.
Так же магазины Mango ежегодно публикуют на своем официальном сайте меры Mango против изменения климата на планете и руководство по спецификации и контролю вредных веществ в одежде и аксессуарах.

Природный факторДефицит природных ресурсов для производства натуральных тканей, может привести к снижению производства, предложная товаров и к

Слайд 12Политический фактор
Уменьшились отчисления во внебюджетные фонды с 34% до 30%.
В

2012 года, в связи с вступление в ВТО минимальная ввозная

пошлина на пальто, плащи и куртки и аналогичные изделия уменьшена с 5 евро до 3 евро за кг, на костюмы, брюки, платья — с 4 евро до 2,5 евро за кг, на рубашки и женские блузки — с 3 евро до 2 евро за кг, на детскую одежду — с 2 евро до 1,5 евро за кг. "Стандартная" ставка на все виды одежды оставлена на уровне 10%.
Политический факторУменьшились отчисления во внебюджетные фонды с 34% до 30%.В 2012 года, в связи с вступление в

Слайд 13Культурный
На деятельность магазина непосредственно влияет приверженность к моде, культурным, либо

субкультурным ценностям, что проявляется во вкусовых предпочтениях определенным цветам в

одежде, моделям, фасоном и т.д.

КультурныйНа деятельность магазина непосредственно влияет приверженность к моде, культурным, либо субкультурным ценностям, что проявляется во вкусовых предпочтениях

Слайд 14Технологический фактор
На престижность марки и количестве продаж влияет научно-технический прогресс

и изменения в модных тенденциях, новых материалов, способах производства и

способах изготовления одежды

Технологический факторНа престижность марки и количестве продаж влияет научно-технический прогресс и изменения в модных тенденциях, новых материалов,

Слайд 15Внутренняя среда

Внутренняя среда

Слайд 16Персонал
Главная ценность MANGO – её сотрудники. Поэтому, они ставим на

постоянное развитие и улучшения условий каждодневной работы: показывая пример, с

позитивным настроем, уделяя особое внимание постоянному обучению и создание дружеской семейной атмосферы.
Секрет кроется, прежде всего, в мотивированной и гибкой команде, которая работает ежедневно, чтобы достичь общей цели – присутствовать во всех городах мира.
В MANGO специалисты развиваются внутри компании и со временем, приобретают новые знания, растут вместе с компанией. Такой подход обеспечивает большее удовлетворение, как личное, так и профессиональное, а также проявляется большая мотивация в повседневной работе.
ПерсоналГлавная ценность MANGO – её сотрудники. Поэтому, они ставим на постоянное развитие и улучшения условий каждодневной работы:

Слайд 17Организация управления
В магазине прослеживается четкая иерархическая структура управления. Соблюдаются все

правила, установленные внутри фирмы, обеспечивающие культуру взаимоотношений сотрудников как между

собой, так и с клиентами.
Команда магазина состоит из директора магазина, заместителя директора, супервайзеров, визуальных мерчендайзеров, главного кассира, продавцов и товароведа. Они работают каждый день, чтобы предложить клиентам качественный продукт и достичь привлекательного и коммерческого имиджа марки.


Организация управленияВ магазине прослеживается четкая иерархическая структура управления. Соблюдаются все правила, установленные внутри фирмы, обеспечивающие культуру взаимоотношений

Слайд 18Финансы
В конце 2011 года в компании занято 9775 человек и

присутствует в 102 странах через 1757 магазинов.
Оборот составил 1269523

тыс. евро, что составляет на 11% больше, чем в предыдущем году. Из них 81% оборота продаж за пределами Испании.

ФинансыВ конце 2011 года в компании занято 9775 человек и присутствует в 102 странах через 1757 магазинов.

Слайд 19Производство и технология
Mango выпускает одежду и аксессуары высокого и среднего

качества и всегда стремится поддерживать стандарт производства (постоянный уровень качества,

те же характеристики, и т.д.). Каждая модель производится одним производителем или одной производственной мастерской.
 С 2001 года Mango действует в соответствии с системой качества и в соответствии с международным стандартом ISO 9001:2000, который влияет на все отделы, которые вступают в непосредственный контакт с продуктом во время любой из его стадий.
Эта система также основана на некоторых аспектах, которые сейчас являются сильными составляющими системы управления, и которые считаются основополагающими для дальнейшего развития системы.

Производство и технологияMango выпускает одежду и аксессуары высокого и среднего качества и всегда стремится поддерживать стандарт производства

Слайд 20Внутренняя культура предприятия
В соответствии внутренней культурой предприятия: Люди это самое

главное.
Общая цель: "Чтобы быть в каждом городе мира», понимая,

что они конкурируют на самом высоком уровне.
Ценности MANGO:
Смирение,
Гармония,
Любовь,
Положительное отношение
Управление основано на постоянном улучшении:
Укрепление Программ Обучения,
Создание благоприятного климата для возможности привносить свои идеи и др.
Внутренняя культура предприятияВ соответствии внутренней культурой предприятия: Люди это самое главное. Общая цель:

Слайд 21 SWOT-анализ

SWOT-анализ

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика