Медиа-процесс

термины
Выбор каналов
Рекомендации уровня «медиа-веса»
Теории медиа-планирования

– одна из важнейших частей маркетинга

о торговой марке (%)
FMCG (Fast Moving Consumer Goods) – товары

массового повседневного спроса
Launch – «запуск» на рынок нового бренда/продукта
Re-Launch – активизация рекламы бренда после достаточно длительного отсутствия
Maintenance – рекламная активность, направленная на поддержание осведомленности о бренде на необходимом уровне
Promotion / Promo – комплекс мероприятий по стимулированию спроса

для рекламодателя, на которую направлена его маркетинговая и рекламная деятельность.
Например:

Потребители импортного пива, любящие футбол и общение с друзьями
Для разработки медиа-плана такая ЦА должна быть приведена к соответствующей медиа-ЦА
Например: Мужчины 18-34, доход выше среднего

СМИ
это официальный документ, составленный в определенном формате и подписанный клиентом,

где кратко описываются:
Предыстория бренда на данном рынке
Задачи данной рекламной кампании
Целевая аудитория бренда
Сезонность продаж
География продаж
Наличие креативных материалов (ролики, макеты, и т.д.)
Другая активность (промоушн, специальные события, требующие поддержки в СМИ)
Бюджет данной кампании (не всегда)

3, …
Медиа-плэннер
Клиент 4, 5, 6, …
…

получать максимальную отдачу от вложенных средств
Донесение рекламного сообщения до

как можно большего % потенциальных потребителей с наименьшими затратами
Медиа-плэннеры должны выступать в роли консультантов по рекламным инвестициям
Какие СМИ предпочтительно использовать?
Рекомендации по уровню рекламной активности
Рекомендации по уровню бюджета

исследования рекламодателя
Данные исследований независимых кампаний
Медиа-исследования
Маркетинговые исследования
Анализ особенностей СМИ и

состояния рынка
Постоянное отслеживания изменений и тенденций на рекламном и медиа-рынка
Опыт работы РА на российском рынке
Международный опыт сетевых агентств
Собственные исследования и инструменты планирования

с 1999
TV-Index (Peoplemeter телевизионная панель)
NRS (National Readership Survey)
M-Index (маркетинговые исследования)
Comcon-2

TGI (Target Group Index) - маркетинговые исследования

в соответствии с целевой аудиторией
и задачами данной рекламной кампании

Brand awareness ранее рекламировавшегося брэнда (до …%) ТВ
Поддержка Brand awareness на

существующем уровне ТВ
Донести до потенциального потребителя некое сообщение (например, Promotion) Все СМИ
Построение и поддержка имиджа бренда ТВ
Глянцевые журналы,
Наружная реклама
(суперсайты и спецпроекты)
Поднять продажи на …%

аудиторию, стоимостной эффективности и вложениям рекламодателей
Стратегическое СМИ для большинства рекламодателей
Незаменимо

для рекламы товаров массового повседневного спроса (FMCG)
Фокусирование на различных целевых аудиториях возможно посредством выбора каналов, программ, времени дня

первую очередь высокодоходных, «стильных»
Высокое качество печати и редакционных материалов

создает соответствующее окружение для «дорогих» брендов
Достижение аудитории, мало смотрящей ТВ
Длинный «жизненный цикл» журнала
Газеты
Оперативность
Возможность проведения тактических кампаний
Возможность фокусирования на деловых людях

водителях
Возможность фокусирования на молодых людях
Наружная реклама
Сильное визуальное воздействие
Возможность концентрации

в нужных районах
Стратегическое СМИ для табачных и алкогольных рекламодателей

фокусирования на молодых людях с высоким доходом
ИНТЕРНЕТ
Новейшее СМИ во всем

мире
Сравнительно низкая стоимость
Фокусирование на «белых воротничках»

телевизионных передач
(19:00-24:00)
Daypart
период времени, определяемый стоимостью и особенностью телесмотрения
Утро (утренний

прайм-тайм)
Раннее утро (до 9:00)
Позднее утро (9:00-12:00)
День (12:00-19:00)
Прайм-тайм (19:00-24:00)
Ночь (после 24:00)

увидевшая данную ТВ-программу или рекламный блок
Рейтинг 1 означает, что 1%

от всей аудитории подвергся воздействию рекламного сообщения
Например, рейтинг программы “Намедни” для аудитории Мужчины 25-40 равен 5, т.е. 5% данной аудитории в целом смотрели эту программу

Рейтинг = Аудитория программы / Вся ТВ-аудитория

программу или рекламный блок (%)
Например, доля программы “Намедни” равна 15,

т.е. 15% зрителей, смотревшей ТВ в воскресенье с 21 до 22 час. смотрели именно эту программу

Основные термины: Share

Share = Аудитория программы / ТВ-аудитория в данный момент

рейтингов всех спотов, вышедших в данной рекламной кампании или за

определенный период времени
Также, медиа-вес (media weight)

Например:

Программа Рейтинг Кол-во GRP’s (18+)
Намедни 4 3 12
Худ.фильм 5 5 25
Сериал 7 2 14
Итого: 10 51

GRP’s (все 18+)
350 GRP’s (женщины 25-55)
Никогда не складывать GRP’s из

разных целевых аудиторий

Другие обозначения:
TRP’s (Target Rating Points)
TARP’s (Target Audience Rating Points)

у данной целевой аудитории
Рейтинг Целевой Аудитории
Affinity Index = Рейтинг для

всей аудитории х100

Если индекс больше 100, то программа популярна у целевой аудитории, если индекс меньше 100, то не популярна

Например:
Спортивные программы: Рейтинг (18+) 2
Рейтинг целевой аудитории (Муж. 25-40) 5
Affinity Index = 5 / 2 х 100 = 250

= ?
Сериал «По имени Барон»
Рейтинг (18+) 10
Рейтинг (Жен.18-45) 10
Affinity Index

(Жен. 18-45) = ?
Шоу Елены Степаненко
Рейтинг (18+) 5
Рейтинг (Жен. 40+) 7
Рейтинг (Муж. 18-35) 2
Affinity Index (Жен. 40+) = ?
Affinity Index (Муж. 18-35) = ?

(достижения 1% целевой аудитории)

CPP = Стоимость / GRP’s

Пример: Бюджет кампании

$100,000
Набрано GRP’s (18+): 95
СРР = $100,000 / 95 = $1,053 (18+)

Другие обозначения: СPR, CPRP
(cost per rating, cost per rating point)

тысячи контактов с целевой аудиторией

CPТ = Cтоимость / Количество контактов

(000)
Кол-во контактов (Gross Impressions) = GRP’s x 0.01x Base
Base - часть населения (000), которая должна быть покрыта

Пример: Бюджет кампании $100,000
Набрано GRP’s (18+): 95
СРТ (18+)= $100,000 / 95 х 0.01 х 107,000 = $0.98
или СРТ = СРР / (Base x 0.01)/1000
Для России, 18+: СРТ = СРР / 1070
(данные Госкомстата на 01.05.2001)

по меньшей мере один раз за определенный период времени или

рекламную кампанию (не может быть больше 100)
Frequency / OTS (Cредняя частотность)
среднее число контактов представителя целевой аудитории с рекламным сообщением в течение определенного периода времени или данной рекламной кампании
GRP’s = Reach x Frequency
Frequency = GRP’s / Reach
Reach = GRP’s / Frequency

Пример: 100 GRP’s / 50% Reach = 2 (Frequency),
т.е. 50% целевой аудитории увидит ролик в среднем 2 раза за кампанию

Reach

аудитории увидит ролик не менее 1 раза
43% аудитории увидит ролик

не менее 2 раз
32% аудитории увидит ролик не менее 3 раз
и т.д.

Пример:

Reach

Frequency

Frequency Distribution (Распределение Частотности) показывает % целевой аудитории, подвергшейся рекламному воздействию на каждом уровне частотности (1+, 2+, 3+, 4+, и т.д.)

целевой аудитории, который должен быть охвачен рекламным сообщением / кампанией

для достижения поставленной цели
Effective Frequency (Эффективная частотность)
минимальное количество воздействий рекламного сообщения на целевую аудиторию, которое необходимо для создания позитивной реакции
Осведомленность

Отношение

Покупка

Reach и Frequency меняются в зависимости от выбора каналов, программ,

времени дня.
Национальные каналы, высокорейтинговые программы, Prime-time дают быстрый рост Reach
Например: 1000 GRP’s / Reach 95 / Frequency 10.5
Региональные сети, non-prime повышают Frequency
Например: 1000 GRP’s / Reach 50 / Frequency 20
В целом, чем больше каналов задействовано в кампании, тем шире охват аудитории (Reach)

технического охвата (Penetration):

ОРТ и РТР – 98%; НТВ – 78%; ТНТ –

53%.

CTC, Рен-ТВ, TВC, TНT, MTV, Mуз-TВ
Reach %

/ Reach / Frequency (возможно также выражение в суммарном количестве

контактов / Gross Impressions)
Пример: Total Delivery рекламной кампании брэнда A в 2001 году составляет 1000 / 80 / 12,5
т.е. 1000 GRP’s достигли охвата 80% целевой аудитории со средней частотностью 12,5
Overdelivery – достижение более высоких медиа-показателей, чем планировалось (обычно отностиnся к GRP’s)
Underdelivery – «недопоставка» по отношению к медиа-плану

(flights / bursts) – флайтовая стратегия, т.е. периоды активности, чередующиеся

с длительными перерывами
Январь Февраль Март Апрель Май Июнь

Continuity – непрерывная рекламная активность в течение длительного периода времени
Январь Февраль Март Апрель Май Июнь

Blinking – «мигание», т.е. рекламная активность в течение достаточно длительного периода с короткими перерывами (1-2 недели)
Январь Февраль Март Апрель Май Июнь

рекламный ТВ-ролик
Copy Wear-Out – «изнашивание» ролика
уровень GRP’s, набранных роликом, при

котором начинается ухудшаться его восприятие зрителем, возможно появление негативной реакции
Обычно от 1500 до 3000 GRP’s
Излишне агрессивные, или наоборот, «скучные» ролики типа testimonials (интервью с потребителем) «изнашиваются» быстрее
Красивые ролики с интересным сюжетом «изнашиваются» дольше
Flow-Chart / Laydown – графическая схема, представляющая рекламную активность бренда во всех используемых СМИ в течение года

кампании по следующим параметрам:
Соответствие целевой аудитории
География покрытия канала
Бюджетные ограничения
Стоимостная эффективность

как для принятия решения рассматриваются многие факторы
Тип кампании
Активность конкурентов
Стратегия коммуникации

бренда и др.
Возможны рекомендации недельного медиа-веса или веса месячной кампании (4 недели)

Загруженность категории (Clutter)
Тип кампании
Запуск/Промоушн
Поддержка
Рекомендации уровня медиа-веса
Коммуникационная

стратегия бренда
Флайтовая стратегия (Flighting)
Постоянное присутствие (Continuity)

Теории медиа-планирования
Эффективная частотность
Теория “Recency”

Рекомендованный
медиа-вес

для создания позитивной реакции потенциального потребителя. Исходя из этого высчитывается

соответствующий уровень GRP’s (недельный или месячный)
Эффективная частотность для конкретной кампании зависит от многих параметров
Находится в пределах от 3 до 8
Многие сетевые агентства имеют специальные «инструменты» для определения оптимальной частотности, к сожалению пока не адаптированные для нашего рынка

Применяется при запуске/«раскрутке» бренда, проведении
промоушн, появлении нового рекламного сообщения/ролика,
для акцентирования других важных периодов

принятая многими крупнейшими рекламодателями товаров массового повседневного спроса (FMCG)
Суть теории:

решение о покупке товара бренда “X” или “Y” принимается не в зависимости от того, сколько всего раз человек увидел ролик бренда “X” или “Y”, а в зависимости от того, ролик какого из брендов потенциальный потребитель увидел ближе к моменту возникновения необходимости покупки такого товара
Таким образом, очень важно постоянное присутствие в эфире, пусть даже с меньшим весом, т.к. необходимость покупки товаров категории FMCG возникает каждый день

Применяется для «раскрученных» брендов (в основном товаров
повседневного спроса) в период поддержки осведомленности

кампаний даже одного и того же бренда в зависимости от

типа кампании
Пример:
Бренд «Х» хорошо «раскручен», высокая осведомленность о марке, активность конкурентов невысока – возможно применение теории Recency, т.е. постоянное присутствие в течение года с относительно невысоким весом (70-90 GRP’s в неделю)
Однако, в течение года планируется проведение масштабной промоушн – на этот период для быстрого достижения осведомленности о промоушн применяется подход с точки зрения эффективной частотности, т.е. более высокие веса, особенно в начале периода (150-180 GRP’s в неделю)

начале и конце спонсируемой программы)
TV Break Bumpers – спонсорская отбивка

непосредственно до и (или) после рекламного блока в спонсируемой программе (например, в футбольных чемпионатах)
Promo Spots – ролики, используемые для анонсирования спонсируемой программы, содержащие спонсорские элементы (логотип, имя компании-спонсора)
On-Screen Sponsor Identifications (Idents/Pullthroughs) – спонсорские элементы (логотип, имя компании), возникающие или постоянно присутствующие на экране в течение программы
TV-Vignettes – «виньетки», короткие сюжеты, имеющие тесную связь со спонсирующим брэндом
Sponsorship Exclusivity – наличие единственного спонсора в данной программе (обычно возможно 2-4 спонсора)