Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Менеджмент и его функции
Содержание
- 1. Менеджмент и его функции
- 2. Мотивация - Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.
- 3. Пирамида потребностей
- 4. ДеньгиФормы денежного поощрения могут быть различными: -
- 5. ПерспективаМногие фирмы теряют своих лучший работников, потому
- 6. Лучшие условия трудаОт того, в какой цвет
- 7. ПризнаниеКак ни сильны материальные стимулы, моральные могут
- 8. Свободное времяРуководитель может поощрять подчиненных за хорошую
- 9. Интересная работаОна предназначается для лучших работников. Если
- 10. Скачать презентанцию
Мотивация - Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Мотивация
Мотивация как функция менеджмента
Презентацию выполнила
Лучшева Т.А. учитель обществознания ГБОУ СОШ
№ 128, г. Санкт-Петербург
Слайд 4Деньги
Формы денежного поощрения могут быть различными:
- повышение
заработной
платы
- премии
- поощрения
Слайд 5Перспектива
Многие фирмы теряют своих лучший работников, потому что не дают
им возможности «расти».
возможность занять более высокую должность
- более сложная
и ответственная работа.
Слайд 6Лучшие условия труда
От того, в какой цвет выкрашены стены помещения,
где люди работают, как расставлена мебель, есть ли на окнах
цветы, зависит их настроение.
Слайд 7Признание
Как ни сильны материальные стимулы, моральные могут быть ещё сильнее.
Нет человека, который остался бы равнодушен к признанию его способностей
и высокой оценке его работы.
Слайд 8Свободное время
Руководитель может поощрять подчиненных за хорошую работу увеличением продолжительности
отпуска, давать работнику задание на день и отпускать его с
работы, если оно выполнено раньше.
Слайд 9Интересная работа
Она предназначается для лучших работников. Если человек работает хорошо,
руководитель может вознаграждать его, давая ему интересные задания и позволяя
не заниматься тем, что ему не нравится.
Теги
