Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Методика формирования ограничений, их выбор и оценка
Содержание
- 1. Методика формирования ограничений, их выбор и оценка
- 2. Этапы формирования ограничений и критериев принятия решения:Необходимо
- 3. Можно выделить следующие общие ограничения: ограничения несоответствиякадровые
- 4. Критериями для оценки альтернатив могут выступать: качество продукцииоптовая ценасроки исполнения заказаимидж предприятиядополнительные услуги
- 5. Методы формулировки критериев и ограничений:
- 6. Оценка альтернатив проводится в два этапа: Предварительная
- 7. Скачать презентанцию
Этапы формирования ограничений и критериев принятия решения:Необходимо определить и выделить общие ограничения для принятия решенияСледует определить и сформулировать ограничения ЛПРОпределить критерии для оценки альтернатив, позволяющие выбрать лучшую из них.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Этапы формирования ограничений и критериев принятия решения:
Необходимо определить и выделить
общие ограничения для принятия решения
критерии для оценки альтернатив, позволяющие выбрать лучшую из них.
Слайд 3Можно выделить следующие общие ограничения:
ограничения несоответствия
кадровые ограничения
финансовые ограничения
ограничения научно-технического прогресса
рыночные ограничения
правовые и морально-этические ограничения
ограничения полномочий.
Слайд 4Критериями для оценки альтернатив могут выступать:
качество продукции
оптовая цена
сроки исполнения
заказа
имидж предприятия
дополнительные услуги
Слайд 6Оценка альтернатив проводится в два этапа:
Предварительная оценка при формировании
альтернативы
Детальная оценка после предварительного отбора альтернатив, снимающих проблему.
