Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Методы анализа в разработке и принятии управленческих решений
Содержание
- 1. Методы анализа в разработке и принятии управленческих решений
- 2. Виды анализа в процессе принятия решенийМатрица SWOT-анализаstrengths
- 3. Виды анализа в процессе принятия решенийМодель GETSЧетыре
- 4. Виды анализа в процессе принятия решенийДерево решений
- 5. Слайд 5
- 6. Слайд 6
- 7. | Тема презентации | xx/xx/xxИнтеллект-карта Автором интеллект-карт
- 8. | Тема презентации | xx/xx/xxКак составить интеллект-карту.
- 9. | Тема презентации | xx/xx/xxАлгоритм беседы по
- 10. | Тема презентации | xx/xx/xxТехника ИКС: требования к целям и задачам
- 11. Скачать презентанцию
Виды анализа в процессе принятия решенийМатрица SWOT-анализаstrengths – силы; weaknesses – слабости; opportunities – возможности; threats – угрозы
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Виды анализа в процессе принятия решений
Матрица SWOT-анализа
strengths – силы; weaknesses
– слабости; opportunities – возможности; threats – угрозы
Слайд 3Виды анализа в процессе принятия решений
Модель GETS
Четыре группы внешних сил
давления:
• government – правительство;
• economy – экономика;
• technology – технология;
•
society – общество.
Слайд 4Виды анализа в процессе принятия решений
Дерево решений состоит из следующих
элементов: дуг, узлов решений, узлов событий и конечных узлов (исходов).
Слайд 7| Тема презентации | xx/xx/xx
Интеллект-карта
Автором интеллект-карт является
Тони Бьюзен,
известный деятель в области психологии обучения и развитии интеллекта
Интеллект-карта —
это особый вид записи материалов в виде радиантной структуры, то есть структуры, исходящей от центра к краям, постепенно разветвляющейся на более мелкие части. 
Слайд 9| Тема презентации | xx/xx/xx
Алгоритм беседы
по постановке целей и
задач
Действия руководителя:
Кратко описать то, о чем сейчас будет
вестись речь (цель). 2. Сформулировать задачу по критериям SMART.
3. Проверить понимание поставленной задачи.
4. Определить промежуточные сроки контроля.
5. Обсудить ресурсы, необходимые для выполнения задачи
6. Мотивация.
