Слайд 1
Министерство образования и науки РФ
ФГБОУ ВПО «Удмуртский государственный университет»
Институт дополнительного
профессионального образования
Состояние и развитие дополнительного образования
в УдГУ
Директор ИДПО М.
Ю. Малышев
Слайд 2Цель и задачи
Активное включение УдГУ в процесс социально-экономического развития УР
и РФ посредством подготовки и переподготовки кадров для различных сфер
общественной и экономической жизни.
Разработка единой целостной концепции развития ДПО и ДО в УдГУ и его структурных подразделениях (филиалы, представительства, институты, факультеты).
Подготовка учащихся общеобразовательных школ, начальных профессиональных и средних профессиональных образовательных учреждений, работающей молодежи, военнослужащих через систему довузовского образования.
Переподготовка и повышение квалификации профессорско-преподавательского состава, руководящих работников, государственных гражданских служащих и специалистов, учителей общеобразовательных школ, других категорий населения.
Организация и внедрение новых программ и технологий обучения по программам ДПО и ДО, в том числе, с использованием дистанционных образовательных технологий с выходом на международный уровень.
Слайд 3Основные направления дополнительного образования
Довузовская подготовка;
Дополнительное образование (до 72 часов);
Повышение квалификации
(от 72 до 100 часов);
Повышение квалификации (от 100 часов до
500 часов);
Профессиональная переподготовка (свыше 500 часов);
Профессиональная переподготовка (свыше 1000 часов);
Профессиональная подготовка по рабочим профессиям
(840 часов);
Стажировки.
Слайд 4Основные направления ДО, реализуемые на факультетах (институтах) УдГУ
Довузовская подготовка:
ИДПО, ИИЯЛ, ИЭиУ, МФ, ИИиД
Дополнительное образование (до 72 часов): ИДПО,
ИИЯЛ, РУНЦ, ИГЗ, ИЭиУ
Повышение квалификации (от 72 до 100 часов): ИДПО, ИПСУБ, ИСК, БХФ, ПФФК, РУНЦ, ИЭиУ, ИИЯЛ, Центр испанского языка и культуры
Повышение квалификации (от 100 до 500 часов): ИЭиУ
Профессиональная переподготовка (свыше 500 часов): ИДПО, ИПСУБ, ИЭиУ
Профессиональная переподготовка (свыше 1000 часов): ФПИЯ, БХФ, ГФ, ФСФ, совместно с ИДПО
Профессиональная подготовка по рабочим профессиям (840 часов): БХФ, ИППСТ, совместно с ИДПО
Слайд 5
Основные направления деятельности в системе ДО (по категориям слушателей)
Для школьников:
Профтестирование
Профориентационные
и тематические экскурсии
Подготовительные курсы
Программы предпрофильной и профильной подготовки
Научно-исследовательская работа школьников
Публичный
лекторий для школьников
Для студентов СПО и ВПО:
Профессиональная переподготовка с присвоением дополнительных квалификаций
Профессиональная подготовка по рабочим профессиям
Для специалистов:
Повышение квалификации
Профессиональная переподготовка специалистов, государственных гражданских служащих, представителей малого и среднего бизнеса, преподавателей среднего и высшего профессионального образования, руководителей и учителей общеобразовательных школ
Профессиональная подготовка по рабочим профессиям
Для населения:
Профессиональная подготовка по рабочим профессиям
Курсы дополнительного образования различной направленности
Слайд 6Деятельность факультетов(институтов) УдГУ по программам ДО и ДПО в 2011
Слайд 7Деятельность факультетов(институтов) УдГУ по программам ДО и ДПО в 2012
Слайд 8Деятельность факультетов(институтов) УдГУ по программам ДО и ДПО в 2012
г.
количество слушателей
сумма привлеченных денежных средств
Слайд 9Довузовская подготовка
на примере ИДПО
Слайд 10Довузовская подготовка
на примере ИДПО
1 – подготовительные курсы
2 – профильная подготовка
3
– профтестирование
4 – экскурсии по вузу
Слайд 11Повышение квалификации и профессиональная переподготовка специалистов в УдГУ
Слайд 12Повышение квалификации и профессиональная переподготовка специалистов в УдГУ
1 – повышение
квалификации (от 72 до 500 часов)
2 – профессиональная переподготовка (свыше
500 часов)
3 – профессиональная переподготовка (свыше 1000 часов)
4 – профессиональная подготовка по рабочим профессиям (840 часов)
Слайд 13Повышение квалификации преподавателей УдГУ
В 2011 году повышение квалификации в УдГУ,
а также в ведущих вузах и научных академических учреждениях России
(гг. Москва, С-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Самара, Ростов, Воронеж, Челябинск, Саратов, Киров, Сочи),
прошли 224 преподавателя,
в 2012 году – 256 преподавателей получивших документы государственного образца (без учета зарубежных стажировок).
Слайд 14Участие в проектах
В рамках реализации гранта «Совершенствование и развитие инновационной
инфраструктуры Удмуртского государственного университета» в 2012 году
повышение квалификации прошли:
по программе
«Английский язык для академических целей» - 13 работников УдГУ;
по программе «Маркетинг инноваций. Инструменты эффективного управления» - 38 работников УдГУ;
в образовательных учреждениях России - 34 работника УдГУ;
Всего было разработано 37 программ.
ИТОГО: 85 работников УдГУ.
Слайд 15Программы для работников образовательных учреждений
Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент в системе
образования» для руководителей образовательных учреждений. Расширение географии данного вида деятельности:
г. Ижевск, п. Ува, с. Вавож, г. Сарапул, п. Игра. За 2 последних года обучили более 200 руководителей.
Семинары и курсы повышения квалификации для учителей:
Цикл семинаров «ЕГЭ-2013» (более 100 учителей приняли участие в семинарах по истории, обществознанию, русскому языку, информатике) – г. Ижевск, УдГУ.
Курсы повышения квалификации для учителей рисования –
г. Можга.
Семинары и курсы повышения квалификации для учителей географии – п. Ува, с. М. Пурга, с. Каракулино, г. Воткинск.
Курсы повышения квалификации для учителей физкультуры, тренеров детских и юношеских спортивных школ – г. Ижевск,
г. Можга.
Слайд 16Результаты деятельности ИДПО (внебюджет)
Таким образом, объем вырос на
50%, затраты - на 12% (увеличивается кол-во программ, соответственно увеличивается
число преподавателей и увеличиваются расходы на их з/плату), результативность - на 100%
Слайд 17Результаты деятельности ИДПО
(бюджет)
Слайд 18Результаты деятельности ИДПО
(внебюджет и бюджет) в 2012 году
1 – план
на 2012 год
2 – фактическая сумма привлеченных средств в 2012
году
Слайд 19Малая академия
государственного управления
Необходимо отметить, что через Малую академию государственного управления
(МАГУ) обучилось 116 человек
и в связи с этим привлекли во
внебюджет УдГУ средства в размере
145 500 руб.(конец 2012 г., начало 2013 г.)
Реализованные программы:
«Этика и биоэтика: юридические вопросы социальной политики в Российской Федерации», «Служебные преступления»,
«Коррупция и антикоррупционная политика в РФ».
Слайд 20Проблемы и перспективы развития дополнительного образования в УдГУ
Слайд 21Необходимость в маркетинговых исследованиях в области дополнительного образования и своевременная
обработка обновлений нормативно-правовой базы – Задача для службы маркетинга УдГУ.
Реклама
– важная составляющая часть в продвижении программ ДПО и ДО. Недостаточное финансирование рекламной деятельности – Выполнение сметы по статье расходов на рекламу.
Для эффективной реализации программ дополнительного образования остро ощущается нехватка в УдГУ преподавателей-практиков– Разработка и лицензирование новых программ ДПО с учетом потребностей рынка. Переход на практикоориентированные программы. Проведение конкурса образовательных программ ДПО, переподготовки и повышения квалификации, методического сопровождения процесса.
Слайд 22
Конкуренция: внешняя и внутренняя. Отсутствие единой системы взаимодействия ИДПО и
структурных подразделений УдГУ, занимающихся дополнительным образованием - Разработка концепции развития
ДПО и ДО в УдГУ и его структурных подразделениях.
Стажировки (международные, по РФ) - Научные подразделения, УМС, Управление по персоналу, ИДПО: сформировать единую систему учета.
Слайд 23Повышение квалификации ППС, АУП, УВП УдГУ, исходя из потребностей вуза
- Развитие модульной системы обучения.
Учесть
в 2014 году возможность внебюджетного финансирования данного направления деятельности, исходя из потребностей структурных подразделений и факультетов университета.
Расширение деятельности факультетов по организации курсов повышения квалификации для представителей федеральных, республиканских и муниципальных органов власти – Привлечение филиалов, представительств и ресурсных центров УдГУ для реализации этих программ с участием Малой академии государственного управления.
Слайд 24Участие в международных проектах и грантах по профилю деятельности –
Бизнес-школа MBA, взаимодействие с факультетами и подразделениями.
Социальные программы: обучение
людей с ограниченными возможностями; женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком – Уделить большое внимание социальным программам со стороны факультетов, институтов УдГУ.
Продолжить участие в конкурсах на оказание образовательных услуг для государственных и муниципальных служащих УР и РФ.
Слайд 26Проект решения Ученого Совета
от 07.05.2013 г.
1. Сообщение «О состоянии
и развитии дополнительного образования в УдГУ» директора Института дополнительного профессионального
образования
М.Ю. Малышева принять к сведению.
2. Учитывая опыт работы ИДПО, институтов, факультетов и филиалов УдГУ, разработать общую программу (концепцию) развития дополнительного профессионального образования и довузовского образования в университете.
Ответственные: М.М. Кибардин, М.Ю. Малышев, деканы факультетов, директора институтов, филиалов. Срок - сентябрь 2013 г.
3. В целях централизации деятельности, направленной на реализацию программ дополнительного образования в целом по университету, подготовить единую систему взаимодействия ИДПО и структурных подразделений УдГУ, занимающихся дополнительным образованием и стажировками, а также сформировать единую систему учета стажировок в УдГУ.
Ответственные: М.М. Кибардин, И.В. Меньшиков, М.И. Безносова, М.Ю. Малышев, деканы/директора факультетов/институтов. Срок - октябрь 2013 г.
4. Факультетам, институтам обратить особое внимание на подготовку программы ДПО в рамках профессиональной переподготовки с выдачей диплома о дополнительном
(к высшему) образовании с присвоением дополнительной квалификации (свыше 1000 часов).
Ответственные: М.М. Кибардин, М.Ю. Малышев, деканы факультетов, директора институтов, филиалов.
Слайд 275. Подготовить документы на проведение открытого конкурса образовательных программ
дополнительного профессионального образования.
Ответственные: М.М. Кибардин, М.Ю.
Малышев. Срок – до 31 мая 2013 г.
6. Утверждать программы повышения квалификации на заседании учебно-методических комиссий профильных факультетов/институтов.
Ответственные: М.М. Кибардин, М.Ю. Малышев, деканы факультетов, директора институтов.
7. В целях создания более гибкой и мобильной системы учебно-методического сопровождения при реализации программ дополнительного образования обратить внимание на необходимость координации и централизации действий всех участников процесса. Возложить ответственность за соответствие профиля программы командируемого на заведующего кафедрой, декана факультета, директора института.
Ответственные: М.М. Кибардин, М.Ю. Малышев
8. Выделить дополнительно к бюджетному финансированию на проведение целевого повышения квалификации научно-педагогических работников УдГУ в федеральных государственных образовательных учреждениях высшего профессионального образования внебюджетные средства согласно штатному расписанию факультетов и институтов.
Ответственные: Г.А. Сергеев, М.М. Кибардин, М.Ю. Малышев.
Срок – с января 2014 г.
9. Контроль выполнения решения возложить на проректора по учебной работе
М.М. Кибардина.