Разделы презентаций


Минобрнауки России федеральное государственное бюджетное образовательное

1. Основные цели и задачи дипломной работыЦели:1. Внедрение новых банковских программ;2. Увеличение продаж пластиковых карт;3. Привлечение новых клиентов;4. Увеличение прибыли банка.Задачи:1. Изучение теоретических основ банковского дела;2.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Минобрнауки России
 федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный технологический

институт
(технический университет)»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ДИПЛОМИРОВАННОГО СПЕЦИАЛИСТА
(ЭКОНОМИСТА-МЕНЕДЖЕРА)
(дипломная работа)
 
 
Тема «Экономическое обоснование

внедрения новых продуктов в ЗАО «Москомприватбанк» для повышения эффективности деятельности»


Дипломник: Васильева Т.С.
Руководитель: Табурчак П.П.

Санкт-Петербург
2013
Минобрнауки России федеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего профессионального образования«Санкт-Петербургский государственный технологический институт(технический университет)»ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТАДИПЛОМИРОВАННОГО СПЕЦИАЛИСТА (ЭКОНОМИСТА-МЕНЕДЖЕРА) (дипломная

Слайд 2 1. Основные цели и задачи

дипломной работы
Цели:
1. Внедрение новых банковских программ;
2. Увеличение продаж пластиковых карт;
3.

Привлечение новых клиентов;
4. Увеличение прибыли банка.

Задачи:
1. Изучение теоретических основ банковского дела;
2. Анализ текущей ситуации банка, сравнение с банками конкурентами;
3. Разработка мероприятий для повышения эффективности деятельности.

1. Основные цели и задачи дипломной работыЦели:1. Внедрение новых банковских программ;2. Увеличение

Слайд 32. Организационная структура банка
ПриватБанк
ПриватБанк(Грузия)
ПриватБанк (Россия)
ПриватБанк (Латвия)
ПриватБанк (Италия)
ПриватБанк (Португалия)
Головной офис
Региональный

подразделения
Белгородская РД
Брянская РД
Владимирская РД
Воронежская РД
Ивановская РД
Казанская РД
Калужская РД
Краснодарская РД
Курская РД
Московский

филиал
Мурманская РД

Нижегородский филиал
Новгородская РД
Орловская РД
Ростовский филиал
Рязанская РД
Санкт-Петербургский филиал
Саранская РД
Саратовская РД
Сочинская РД
Тверская РД

2. Организационная структура банка ПриватБанкПриватБанк(Грузия)ПриватБанк (Россия)ПриватБанк (Латвия)ПриватБанк (Италия)ПриватБанк (Португалия)Головной офисРегиональный подразделенияБелгородская РДБрянская РДВладимирская РДВоронежская РДИвановская РДКазанская РДКалужская

Слайд 43. Структура управления филиалом
Руководитель дополнительного офиса
*Заместитель доп. офиса
*Специалист по предоставлению

услуг клиентам
*Специалист по предоставлению услуг корпоративным клиентам
*Кассир
Главный бухгалтер
*Главный бухгалтер
*Бухгалтер-контролер
*Кассир

кассы пересчета
*Специалист по валютному контролю
*Специалист по финансовому мониторингу
*Специалист операционного центра

Руководитель информационных технологий

*Инженер
*Инженер по обслуживанию банкоматной сети

Руководитель Credit Collection

*Ведущий специалист Legal Collection
*Ведущий специалист Hard Collection
*Заместитель руководителя по юридической работе
*Юрисконсульт

Руководитель управленческих технологий

*Специалист по документообороту

Директор Санкт-Петербургского филиала




3. Структура управления филиаломРуководитель дополнительного офиса*Заместитель доп. офиса*Специалист по предоставлению услуг клиентам*Специалист по предоставлению услуг корпоративным клиентам*Кассир

Слайд 54. Динамика продаж кредитных карт

4. Динамика продаж кредитных карт

Слайд 65. Зарплатный проект
Было:
Предложение:
30 дней
* Снятие наличных с зарплатной карты

ПриватБанка в банкоматах других банков БЕЗ КОМИССИИ.

* Карта «Универсальная» имеет

льготный период кредитования до 55 дней.

* При наличии кредитной карты другого банка, клиенту устанавливается удвоенный лимит.
5. Зарплатный проект Было:Предложение:30 дней* Снятие наличных с зарплатной карты ПриватБанка в банкоматах других банков БЕЗ КОМИССИИ.*

Слайд 76. Мини - терминал

Мини-терминал - устройство для считывания платежных карт,

которое можно подключить к смартфону или планшету на базе Apple

iOS либо Android, а также к персональному компьютеру.

6. Мини - терминалМини-терминал - устройство для считывания платежных карт, которое можно подключить к смартфону или планшету

Слайд 8Система автоматического табелирования от ПриватБанка позволит контролировать соблюдение персоналом графика

рабочего времени.

С точностью до секунды учитывается время начала и

окончания рабочего дня/смены/периода, а также время перерыва.

7. Программа «Табелирование»

Система автоматического табелирования от ПриватБанка позволит контролировать соблюдение персоналом графика рабочего времени. С точностью до секунды учитывается

Слайд 98. Интернет - эквайринг

Интернет эквайринг – прием платежей по пластиковым

картам через Интернет с использованием специально разработанного web-интерфейса.

Чтобы расплатиться с

помощью данной системы необходимо иметь кредитную карту, счет которой предназначен не только для оплаты в реальных магазинах, но и специально для оплаты товаров и услуг в интернете.

8. Интернет - эквайрингИнтернет эквайринг – прием платежей по пластиковым картам через Интернет с использованием специально разработанного

Слайд 109. Программа обучения стажеров

9. Программа обучения стажеров

Слайд 11Стандарты отчисления стажеров
NEW
NEW
Обновленная программа обучения

Стандарты отчисления стажеровNEWNEWОбновленная программа обучения

Слайд 12Выводы
В качестве реализации предложений по совершенствованию развития безналичных расчетов

в ЗАО МКБ «Москомприватбанк» предоставлены следующие программы:
-увеличение количества выпущенных

карт за счет установления удвоенного лимита и льготного периода до 55 дней;
- охват клиентской базы депозитами;
-активизация продажи продуктов E-commerce;
-актуализация порядка стажировки, программы и нормативов обучения стажеров.

Расчет экономической эффективности от реализации предложенных мероприятий:

* По кредитным картам затраты на год составят 213 740 450 рублей, тем не менее прибыль, полученная банком возрастет до 824 000 000 рублей.

* Привлечение 8 613 клиентов-вкладчиков, на общую сумму 1 510 000 000 рублей существенно увеличит депозитный портфель банка, что обеспечит серьезную поддержку для выдачи большого объема кредитных карт.

* Продажа электронной продукции привлечет внимание клиентов банка. Каждому клиенту который заключает договор на E-commerce выдается карта Универсальная, Прибыль от данного мероприятия составит 25 000 000 рублей.

* Затраты на обучение в год составят 14 070 000 рублей, т.е. менее 15 000 рублей на одного сотрудника.
Таким образом, цель работы достигнута.

Выводы В качестве реализации предложений по совершенствованию развития безналичных расчетов в ЗАО МКБ «Москомприватбанк» предоставлены следующие программы:

Слайд 13СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! .

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика