Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Moderní personalistika
Содержание
- 1. Moderní personalistika
- 2. Východiska personálního řízeníMise – proč tu jsme?Vize – čeho chceme dosáhnout?Strategie – jak toho chceme dosáhnout?
- 3. Strategie podnikuVýchodiska pro tvorbu strategieVnitřní prostředí –
- 4. Personální strategiePočty a struktura zaměstnancůVýchozí x „cílový“
- 5. Personální plánováníSoučást podnikového plánuVazby „business“ plánu a
- 6. Dílčí personální plányPlán počtu zaměstnanců – headcountMzdový plánPlán vzděláváníPlány osobního rozvoje (karierní plány) Plány dovolenýchHarmonogramy směn
- 7. Personální politikaPersonální politika definuje filozofii a hodnoty
- 8. Dílčí personální politikyP. staffingu (recruitmentu, povyšování a
- 9. Informační podporaExpertní systémyPISERP
- 10. Komplexní PIS
- 11. Integrovaná řešení
- 12. Скачать презентанцию
Východiska personálního řízeníMise – proč tu jsme?Vize – čeho chceme dosáhnout?Strategie – jak toho chceme dosáhnout?
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3Strategie podniku
Východiska pro tvorbu strategie
Vnitřní prostředí – podnikatelský záměr
Makroekonomické prostředí
– legislativa, podmínky pro podnikání atd.
Mikroekonomické prostředí – obecné trendy,
trendy v oboru, vývoj trhu……
Trendy na trhu práce
Слайд 4Personální strategie
Počty a struktura zaměstnanců
Výchozí x „cílový“ stav
Zdroje pracovních sil
Vnitřní
x vnější
Způsoby pokrytí potřeby pracovní síly
Interní x Externí (outsorcing)
Vlastní výchova
x volný trh práceNajednou nebo postupně?
Слайд 5Personální plánování
Součást podnikového plánu
Vazby „business“ plánu a personálního plánu
Dlouho- středně-
a krátkodobé plány
Plánovací cyklus a korekce plánu, controlling
Struktura personálního plánu
Слайд 6Dílčí personální plány
Plán počtu zaměstnanců – headcount
Mzdový plán
Plán vzdělávání
Plány osobního
rozvoje (karierní plány)
Plány dovolených
Harmonogramy směn
Слайд 7Personální politika
Personální politika definuje filozofii a hodnoty organizace týkající se
způsobů jednání s lidmi a z nich odvozené principy očekávaného
jednání manažerů při řešení personálních záležitostí. Personální politika tak slouží jako doporučení při vytváření praktických postupů personálního řízení…Atributy
Všeobecná akceptovatelnost
Jednoduchost a srozumitelnost
Konzistence
Relativní trvalost
Слайд 8Dílčí personální politiky
P. staffingu (recruitmentu, povyšování a přemisťování, outplacementu)
P. odměňování
a benefitů („car policy“)
P. rozvoje LZ (hodnocení, osobního rozvoje, vzdělávání…)
P.
interní komunikace a firemní kultury
