Разделы презентаций


Moderní personalistika

Hodnocení práce a mzdový systémMzdy a platyHodnocení práceNastavení mzdového systémuZúčtování mezd

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Moderní personalistika
Přednáška č. 9

Moderní personalistika Přednáška č. 9

Слайд 2Hodnocení práce a mzdový systém
Mzdy a platy
Hodnocení práce
Nastavení mzdového systému
Zúčtování

mezd

Hodnocení práce a mzdový systémMzdy a platyHodnocení práceNastavení mzdového systémuZúčtování mezd

Слайд 3Mzdy a platy
Plat
Mzda
Typy mezd
Pravidla pro odměňování

Mzdy a platyPlatMzdaTypy mezdPravidla pro odměňování

Слайд 4Hodnocení práce
Proč provádíme hodnocení práce
Metody hodnocení práce
Katalogová metoda
Analytická metoda

Hodnocení práceProč provádíme hodnocení práceMetody hodnocení práceKatalogová metodaAnalytická metoda

Слайд 5Analytická metoda
Kritériia
Postup hodnocení
Vytvoření sborníku funkcí

Analytická metodaKritériiaPostup hodnoceníVytvoření sborníku funkcí

Слайд 6
Metoda pořadí
Klasifikační metoda (katalogová)
Bodovací metoda ( bodovacích

stupňů)
Metoda faktorového porovnávání
Sumární
Analytické
Metody hodnocení práce

Metoda pořadí Klasifikační metoda (katalogová)Bodovací metoda ( bodovacích  stupňů)Metoda faktorového porovnáváníSumárníAnalytickéMetody hodnocení práce

Слайд 7Atributy Analytického hodnocení prací – AHP Trexima
:
je metodou analytickou

a bodovací

vychází ze souboru kritérií doporučených Mezinárodní

organizací práce ILO

splňuje podmínku rovnosti v odměňování

minimalizuje vliv subjektivnosti hodnotitele

je metodou univerzální

hodnotí se pracovní činnosti , nikoliv pracovník
na daném pracovním místě zařazený.
Atributy Analytického hodnocení prací – AHP Trexima: je metodou analytickou a bodovací vychází ze souboru kritérií doporučených

Слайд 8Odborná příprava
Složitost práce
Řídící úroveň
Odpovědnost
Zátěž
Riziko úrazu
Zvláštní požadavky


Řídící úroveň
Riziko úrazu

Odborná přípravaSložitost práceŘídící úroveňOdpovědnostZátěžRiziko úrazuZvláštní požadavky Řídící úroveň Riziko úrazu

Слайд 9Aplikace v praxi

Aplikace v praxi

Слайд 10Mzdový systém
Mzdové třídy
Rozpětí mzdy
Příplatky
Odchylky

Mzdový systémMzdové třídyRozpětí mzdyPříplatkyOdchylky

Слайд 11Zúčtování mezd
Vstupy
Výpočet
Navazující činnosti

Zúčtování mezdVstupyVýpočetNavazující činnosti

Слайд 12Automatizace vstupů

Automatizace vstupů

Слайд 13Benefity

Proč poskytujeme benefity?
Na základě čeho poskytujeme benefity?
Zjišťování účinnosti benefitů
Výhody a

nevýhody benefitů v personální práci

BenefityProč poskytujeme benefity?Na základě čeho poskytujeme benefity?Zjišťování účinnosti benefitůVýhody a nevýhody benefitů v personální práci

Слайд 14Rozdělení benefitů
plošné, určené všem zaměstnancům nebo velkým skupinám – typicky

příspěvek na závodní stravování nebo rekreaci,penzijní připojištění nebo kapitálové životní

pojištění,
vyplývající z funkce, tedy navázané na pracovní místo – například poskytnutí služebního automobilu k soukromému použití nebo
poskytované individuálně – typicky poskytnutí dotovaného ubytování.
Rozdělení benefitůplošné, určené všem zaměstnancům nebo velkým skupinám – typicky příspěvek na závodní stravování nebo rekreaci,penzijní připojištění

Слайд 15Poskytování benefitů
Organizace poskytování benefitů
interní
outsorcované
Možné pojetí poskytování benefitů
obligatorní
cafeteria princip
poukázky

Poskytování benefitůOrganizace poskytování benefitůinterníoutsorcovanéMožné pojetí poskytování benefitůobligatornícafeteria princippoukázky

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика