Разделы презентаций


Мотивация труда Вознаграждение

Содержание

Системы оплаты труда

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1 Мотивация труда Вознаграждение
(продолжение )

Мотивация труда  Вознаграждение(продолжение )

Слайд 2 Системы оплаты труда

Системы оплаты труда

Слайд 3Тарифные сетки
Структура тарифной сетки (по пост Правительства № 775 от

7.11.2001)

 

Тарифные сеткиСтруктура тарифной сетки (по пост Правительства № 775 от 7.11.2001) 

Слайд 4Грейдирование

Грейдирование

Слайд 5ПОНЯТИЕ ГРЕЙДОВ
Грейд - это группа должностей, Зарплата
сходных для

компании Вилка
по сложности,

значимости, зарплат
и, соответственно,
по размеру
заработной платы.
Ширина
разряда
Грейдирование – это
иерархическое упорядочение
совокупности грейдов.
Значимость должности
ПОНЯТИЕ ГРЕЙДОВГрейд - это группа должностей,   Зарплатасходных для компании

Слайд 6ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВ
ЭТАП
ОСНОВНОЙ РЕЗУЛЬТАТ
ФОРМИРОВАНИЕ
ПЕРЕЧНЯ ДОЛЖНОСТЕЙ
ОПИСАНИЕ И АНАЛИЗ
ДОЛЖНОСТЕЙ
ОЦЕНКА ДОЛЖНОСТЕЙ
ФОРМИРОВАНИЕ

ГРЕЙДОВ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ РАЗМЕРОВ
ЗАРПЛАТ В ГРЕЙДАХ
ПЕРЕЧЕНЬ ОЦЕНИВАЕМЫХ
ДОЛЖНОСТЕЙ
ПРОФИЛИ ОЦЕНИВАЕМЫХ
ДОЛЖНОСТЕЙ
ДОЛЖНОСТИ, ОЦЕНЕННЫЕ
ПО КОМПЕНСИРУЮЩИМ ФАКТОРАМ
ДОЛЖНОСТНЫЕ

УРОВНИ И
СОСТАВ ГРЕЙДОВ

ВИЛКИ ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ
В ГРЕЙДАХ

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ГРЕЙДОВЭТАПОСНОВНОЙ РЕЗУЛЬТАТФОРМИРОВАНИЕ ПЕРЕЧНЯ ДОЛЖНОСТЕЙОПИСАНИЕ И АНАЛИЗДОЛЖНОСТЕЙОЦЕНКА ДОЛЖНОСТЕЙФОРМИРОВАНИЕ ГРЕЙДОВОПРЕДЕЛЕНИЕ РАЗМЕРОВЗАРПЛАТ В ГРЕЙДАХПЕРЕЧЕНЬ ОЦЕНИВАЕМЫХ ДОЛЖНОСТЕЙПРОФИЛИ ОЦЕНИВАЕМЫХДОЛЖНОСТЕЙДОЛЖНОСТИ,

Слайд 8Бестарифная система

Бестарифная система

Слайд 9 Системы оплаты труда

Системы оплаты труда

Слайд 10Основные особенности интеллектуального труда:
1) предметом труда является информация (у рабочих

- вещество или энергия) ;
2) труд содержит творческую компоненту, что

определяет его разнообразие;
3) результат может не зависеть от сроков и способов его получения;
4) между затратами труда и полученным результатом может пройти достаточно большой промежуток времени, то есть имеет место "отложенный результат",
5) творческий труд невозможно нормировать (в частности, изобретательство).
 

Основные особенности интеллектуального труда: 1) предметом труда является информация (у рабочих - вещество или энергия) ;2) труд

Слайд 11Реализация профессионального потенциала в зависимости от должностного статуса

Реализация профессионального потенциала в зависимости от должностного статуса

Слайд 12Бестарифная система
Методы оплаты труда в бестарифной системе
1) % от выручки
2)

оплата за РМ (рабочее место)
3) оплата по функциям
4) «вилочная» система
5)

оплата по «человеческому капиталу» (на базе трудового потенциала)
Бестарифная системаМетоды оплаты труда в бестарифной системе1) % от выручки2) оплата за РМ (рабочее место)3) оплата по

Слайд 13Бестарифная система
ЗПi - заработная плата i-того работника
Бi – количество баллов,

набранных i-тым работником (Кi)
N – количество работников, принимающих участие в

создании Ф
Бестарифная системаЗПi - заработная плата i-того работникаБi – количество баллов, набранных i-тым работником (Кi)N – количество работников,

Слайд 14Бестарифная система
Методы оплаты труда в бестарифной системе
1) % от выручки
2)

оплата за РМ (рабочее место)
3) оплата по функциям
4) «вилочная» система
5)

оплата по «человеческому капиталу» (на базе трудового потенциала)
Бестарифная системаМетоды оплаты труда в бестарифной системе1) % от выручки2) оплата за РМ (рабочее место)3) оплата по

Слайд 15Бестарифная система
ЗПi - заработная плата i-того работника
Бi – количество баллов,

набранных i-тым работником (Кi)
N – количество работников, принимающих участие в

создании Ф
Бестарифная системаЗПi - заработная плата i-того работникаБi – количество баллов, набранных i-тым работником (Кi)N – количество работников,

Слайд 16Функциональный анализ работ маркетингового отдела

Функциональный анализ работ маркетингового отдела

Слайд 17Оплата труда на основе «вилок»
"Вилка" определяет нижнюю и верхнюю границу

в оплате труда данной квалификационной группы.
ЗПi - размер заработной

платы i-го работника;
n - общая численность работников;
Кi - соотношение (коэффициент), показывающий во сколько раз оплата труда данного i-го работника выше минимальной;
ΣКi - арифметическая сумма значений Кi по всем работникам предприятия;
Ф - объем средств, предназначенных на оплату труда

Оплата труда на основе «вилок»

Слайд 18Разработка шкал





Соотношение в оплате труда каждой категории 1 : 3
Разрыв

между крайними соотношениями 1 : 9

Соотношение в оплате труда каждой

категории 1 : 3
Разрыв между крайними соотношениями 1 : 6



Пример
ФОТ=1000 д.е.

Установленное соотношение в оплате труда 1:2:3 Установленное соотношение 1: 3: 8

ЗП1 = 1/(1+2+3) х1000= 167 д.е ЗП1 = 1 х 1000 / 12 = 83 д.е.

ЗП2 = 2/(1+2+3) х 1000 = 333д.е. ЗП2 = 3 х 1000 / 12 = 250 д.е.

ЗП3 = 3/(1+2+3) х 1000 = 500д.е. ЗП3 = 8 х 1000 / 12 = 667 д.е.
 
 

 

Разработка шкал Соотношение в оплате труда каждой категории 1 : 3Разрыв между крайними соотношениями 1 : 9Соотношение

Слайд 19Варианты дифференциации

Варианты дифференциации

Слайд 20Варианты дифференциации

Варианты дифференциации

Слайд 21Диапазон "вилок"соотношений в оплате труда разного качества

Диапазон

Слайд 22Диапазон "вилок" и средние значения диапазона "вилок"соотношений в оплате труда

разного качества

Диапазон

Слайд 24Пример расчета значения Кi и размера ЗП для водителя микроавтобуса
Водитель

в мае: четко выполнял график перевозки работников (+0,1)

соблюдал культуру труда (+0,1)
его стаж работы по данной профессии 3 года (+0,1)
С учетом отмеченного среднее значение установленного соотношения в оплате труда (0,6 1,4), равное 1,0 возрастет: 1,0+0,1+0,1+0,1=1,3
Однако, за тот же месяц водитель допустил перерасход бензина (-0,1)
Окончательная величина Кi будет 1,3 - 0,1 = 1,2
 
Месячный заработок водителя:
 
 
 
 

Пример расчета значения Кi и размера ЗП для водителя микроавтобуса Водитель в мае: четко выполнял график перевозки

Слайд 25Пример по разработке гибкой бестарифной системы оплаты труда: ЗПi =

f (квалиф. урерень, КТУ, отработанное время)
Квалификационный уровень определяется делением среднемесячного

заработка-работника в базовом году на сложившийся на предприятии минимальный уровень оплаты. (Например, квалиф. уровень = 260д.е./130д.е.=2)
 
Все работники сведены в 10 квалификационных групп, для каждой из которых установлен один и тот же квалификационный уровень:

Пример по разработке гибкой бестарифной системы оплаты труда: ЗПi =  f (квалиф. урерень, КТУ, отработанное время)

Слайд 26Продолжение примера

Продолжение примера

Слайд 27Оплата труда на базе трудового потенциала (по человеческому капиталу)





где



Ф – сумма к распределению (фонд оплаты труда организации или его часть, премиальный фонд и т.д.)
Кi - индивидуальная сумма баллов i-того работника, i = 1,2,...n
n - общая численность персонала организации.

Оплата труда на базе трудового потенциала (по человеческому капиталу)где

Слайд 28Динамика доходов работающих мужчин США  

Динамика доходов работающих мужчин США  

Слайд 29Динамика доходов работающих женщин США

Динамика доходов работающих женщин США

Слайд 30 Национальное богатство
Человеческий капитал – совокупность способностей, знаний, навыков,

целесообразное применение которой способствует росту национального богатства.

Национальное богатство – совокупность

всех видов ресурсов (природных, финансовых, информационных, интеллектуальных, духовных и т.д.)

Человеческий капитал

Национальное богатствоЧеловеческий капитал – совокупность способностей, знаний, навыков, целесообразное применение которой способствует росту национального богатства.Национальное

Слайд 31Трудовой потенциал

Трудовой потенциал

Слайд 32Классификация кадрового состава по роли в достижении перспективных целей

Классификация кадрового состава по роли в достижении перспективных целей

Слайд 33Аттестационная таблица

Аттестационная таблица

Слайд 34Уровни

7

6

Уровни76

Слайд 35Таблица оценки результативности персонала
Характеристики уровней:
1,2 – требования не выполнены

7 -

тр. вып. в полном объеме, а иногда и в большем
3 – тр.вып. редко или не вполне точно 8 - тр. выполняются в большем объеме
4 – тр. выполняются часто 9 - тр. часто вып. в большем объеме
5 - тр. выполняются почти всегда 10 – тр. постоянно вып. в большем объеме
6 – требования выполняются в полном объеме 11 – тр. вып. в таком большом объеме,
на который способна лишь
незначительная часть сотрудников

Таблица оценки результативности персонала Характеристики уровней:1,2 – требования не выполнены

Слайд 36

Сумма набранных баллов Уровень результативности =———————————————— Сумма весовых коэффициентов

Диапазоны шкал рабочей силы - «вилок» соотношений в балльной оценке трудового
потенциала и уровней результативности


Слайд 37Определить:
К какой системе принадлежит система оплаты труда, принятая в компании


Эрнст &Янг?

Определить: К какой системе принадлежит система оплаты труда, принятая в компании   Эрнст &Янг?

Слайд 39Анализ эффективности инвестиций в обучение персонала

Анализ эффективности инвестиций в обучение персонала

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика