НАСТАНОВНА ЛЕКЦІЯ

організацій і адміністрування”

Автор курсу:
кандидат економічних наук, доцент кафедри менеджменту

організацій та зовнішньоекономічної діяльності
Вищого навчального закладу Укоопспілки
“Полтавський університет економіки і торгівлі”

ВЛАСЕНКО ВАЛЕНТИН АНАТОЛІЙОВИЧ

організації.
2. Функції фінансового менеджменту.
3. Фінансовий механізм підприємства.
4. Фінансова політика і

фінансова стратегія підприємства.

[Текст] : навч. посiбник / В.М. Антонов ; Г.К. Яловий .

- К. : Центр навчальної лiтератури , 2005. - 432 с.
2. Бланк И.А.Управление финансовыми рисками [Текст]: учебник / И.А. Бланк . – К. : Ника-Центр , 2005. – 600 с.
Бланк И.А. Финансовый менеджмент [Текст] : учебный курс / И.А. Бланк . – 2-е изд., перераб. и доп . – М. : Ника-Центр, Эльга, 2005. – 656 с.
3. Гончаров А.Б. Фiнансовий менеджмент [Текст] : навч. посiбник / А.Б. Гончаров . - Х. : ВД "IНЖЕК" , 2004. - 240 с.
4. Данилюк М.О. Фiнансовий менеджмент [Текст] : навч. посiбник / М.О. Данилюк ; В.I. Савич . - К. : Центр навчальної лiтератури , 2004. - 204 с.
5. Крайник О.П. Фiнансовий менеджмент [Текст] : Навч. посiбник. Збiрник вправ / О.П. Крайник ; З.В. Клепикова . - Львiв : Державний ун-т "Львiвська полiтехнiка" (IВЦ "IНТЕЛЕКТ+"IПК) ; К. : Дакор , 2001. - 260 с.
6. Крамаренко Г.О. Фінансовий менеджмент [Текст] : підручник / Г.О. Крамаренко, О.Є. Чорна . – К.: Центр навчальної літератури , 2008. – 520 с.
7. Крамаренко Г.О. Фінансовий менеджмент [Текст] + [Електронний ресурс] : підручник / Г.О. Крамаренко, О.Є. Чорна . – 2-ге вид . – К. : Центр навчальної літератури , 2009. – 520 с.
8. Коваленко Л.О. Фінансовий менеджмент [Текст] : навч. посібник / Л.О. Коваленко, Л.М. Ремньова . – 3-тє вид., виправ. і доп . – К. : Знання , 2008. – 485 с.
9. Кузьменко Л.В. Фінансовий менеджмент [Текст] : навч. посібник / Л.В. Кузьменко, В.В. Кузьмін, В.М. Шаповалова . – Херсон : Олді-плюс , 2009. – 256 с.
10. Любунь, О.С. Фiнансовий менеджмент у банку [Текст] : навч. посiбник / О.С. Любунь ; В.I. Грушко . - К. : ВД "Слово" , 2004. - 296 с.
11. Пазинич В.І. Фінансовий менеджмент [Текст] : навч. посібник / В.І. Пазинич ; А.В. Шулешко . – К. : Центр учбової літератури , 2011. – 408 с.
12. Петленко Ю.В. Фiнансовий менеджмент [Текст] : навч. посiбник / Ю.В. Петленко . - К. : Кондор , 2007. - 298 с.
13. Сало І.В. Фінансовий менеджмент банку [Текст] + [Електрон. ресурс] : навч. посібник / І.В. Сало ; О.А. Криклій . – Суми : Університетська книга, 2007. – 314 с. – Спосіб доступу: електрон. чит. зал ПУСКУ
14. Селига С.Я. Фінансовий менеджмент [Текст] : навч. посібник / С.Я. Селига ; Н.В. Дацій ; С.О. Корецький, [та ін.] . – К. : Центр навчальної літератури , 2006. – 274 с.
15. Ситник Л.С. Фінансовий менеджмент [Текст] : навч. посібник / Л.С. Ситник . – К. : Центр навчальної літератури , 2006. – 352 с.
16. Фінансовий менеджмент [Текст] : підручник / Кер. кол. авт. і наук. ред. проф. А.М. Поддєрьогін . – К. : КНЕЦ , 2005. – 535с.
17. Фiнансовий менеджмент [Текст] : навч. посiбник / за ред. Г.Г. Кiрейцев . - 2-ге вид., перероб. та доп . - К. : ЦУЛ , 2002. - 196 с.
18. Фiнансовий менеджмент [Текст] : навч. посiбник / за ред. Г.Г. Кiрейцев . - 3-тє вид., перероб. та доп . - К. : ЦУЛ , 2004. - 531 с.
19. Школьник І.О. Фінансовий менеджмент [Текст] : навч. посібник / І.О. Школьник ; І.М. Боярко ; Б.І. Сюркало . – Суми : Університетська книга , 2009. – 301 с.
20. Фiнанси пiдприємств [Текст] : навч. посiбник / за ред. В.З. Потiй ; Н.Д. Бабяк ; Г.Ю. Жолнерчик ; [та iн.] . - К. : КНЕУ , 2005. - 244 с.

пособие / И.Т. Балабанов . – 3-е изд., перераб. и доп

. – М. : Финансы и статистика , 2001. – 528 с.
22. Бойцун, Н.Є. Мiжнароднi фiнанси [Текст] : навч. посiбник / Н.Є. Бойцун ; Н.В. Стукало . - 2-ге вид . - К. : Професiонал , 2005. - 336 с.
23. Боди Э. Финансы [Текст] : учеб. пособие / Э. Боди ; Р. Мертон ; пер. с англ . – М. : Издательский дом «Вильямс» , 2000. – 592 с.
24. Брег С. Настольная книга финансового директора [Текст] : учеб. пособие / С. Брег ; пер. с англ . – 4-е изд. – М. : Альпина Бизнес Букс , 2007. – 536 с.
25. Брігхем Є.Ф. Основи фінансового менеджменту [Текст] : навч. посібник / Є.Ф. Брігхем ; пер. з англ . – Х. : Молодь , 1997. – 1008 с.
26. Ван Хорн Дж. К. Основы финансового менеджмента [Текст] : учебник / Дж. К. Ван Хорн ; пер. с англ . – 11-е изд. – М. : Из-во дом «Вильямс» , 2001. – 992 с.
27. Гончаров А.Б.Фінансовий менеджмент [Текст] : навч. посібник . – Харків : ВД «ІНЖЕК» , 2003. – 240 с.
28. Гридчина М.В. Финансовый менеджмент [Текст] : курс лекцій / М.В. Гридчина . – 3-е изд. стереотип . – К. : МАУП , 2004. – 160 с.
29. Данилюк М.О., Савич В.І. Фінансовий менеджмент [Текст] : навч. посібник / М.О. Данилюк ; В.І. Савич . – К. : Центр навчальної літератури , 2004. – 204 с.
30. Кузьменко Л.В. Фінансовий менеджмент [Текст] + [Електрон. ресурс] : навч. посібник / Л.В. Кузьменко ; В.В. Кузьмін ; В.М. Шаповалов . – Херсон : Олді-плюс , 2003. – 256 с.
31. Леонтьев В.Е. Финансовый менеджмент [Текст] : учебник / В.Е. Леонтьев ; Бочаров В.В. ; Н.П. Радковская . – М. : Изд-во Элит , 2005. – 560 с.
32. Мещеряков, А.А. Фiнансовий менеджмент у банках [Текст] : навч. посiбник / А.А. Мещеряков ; Л.В. Лисяк . – К. : Центр навчальної лiтератури , 2006. - 208 с.
33. Омельянович Л.О. Фінансовий менеджмент: Інтегрований навчальний комплекс [Текст] : (підручник, електронна навчальна система на комплект диску) / Л.О. Омелянович ; О.В. Хістєва ; О.В.Чайковська ; О.М. Зєрова . – Донецьк : Дон ДУЕТ , 2006. – 285 с.
34. Синки-мл., Джозеф Ф. Финансовый менеджмент в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг [Текст] : учебник / Джозеф Ф. Синки-мл. ; пер. с англ. – М. : Альпина Бизнес Букс , 2007. – 1018 с.
35. Фінансовий менеджмент [Текст] : навч. посібник / За ред. проф. Г.Г. Кірейцева . – К. : ЦУЛ , 2002. – 496 с.
36. Финансовый менеджмент: теория и практика [Текст] : учебник / Под ред. Е.С. Стояновой . – 5-е изд., перераб. и доп . – М. : Изд-во «Перспектива» , 2003. – 656 с.
37. Фiнансовий менеджмент [Текст] : навч. посiбник / С.Я. Салига ; Н.В. Дацiй ; С.О. Корецький ; [та iн.] . - К. : Центр навчальної лiтератури , 2006. - 274 с.
38. Фiнансовий менеджмент [Текст] : пiдручник / керiв. авт. кол. А.М. Поддєрьогiн . - К. : КНЕУ , 2005. - 535 с.

змісту фінансового менеджменту, історичних етапів його розвитку; визначення основної мети,

завдань та принципів організації фінансового менеджменту; сутності фінансового механізму підприємства, визначення його складу і структури; дослідження функцій фінансового менеджменту як суб’єкту і об’єкту управління; формування фінансової політики підприємства і характеристики показників, що впливають на неї; визначення структури фінансової служби сучасного підприємства.

фахівців цілісного розуміння процесу ефективного управління фінансовими ресурсами на підприємстві,

розкриє практичні особливості майбутньої професійної діяльності, поєднавши проблемні лекції із практичними ситуаціями (кейсами).

„Основи менеджменту”, „Основи економічної теорії”, „Макроекономіка”, „Мікроекономіка”, „Фінанси”, „Фінанси підприємств”,

„Економічний аналіз”, „Економіка підприємства”, „Гроші і кредит”, „Інвестиційний менеджмент”, „Інноваційний менеджмент”, „Ризик у менеджменті”, „Інформаційні системи в менеджменті”, „Менеджмент організацій” і являє собою як їх логічне продовження, так і передує їх вивченню.

етапи його розвитку;
уміти визначати функції фінансового менеджменту як суб’єкту

і об’єкту управління; формувати фінансову політику підприємства і характеризувати показники, що впливають на неї; визначати структуру фінансової служби сучасного підприємства;
розуміти основну мету, завдання та принципи організації фінансового менеджменту; сутність фінансового механізму підприємства, визначати його склад і структуру.

сфері фінансового менеджменту, які б могли вирішувати нагальні проблеми управління

фінансовими ресурсами організації, а саме:
1) розробка фінансової стратегії підприємства;
2) створення організаційних структур, які забезпечують прийняття та реалізацію управлінських рішень за всіма аспектами фінансової діяльності підприємства;
3) формування ефективних інформаційних систем, які забезпечують обґрунтування альтернативних варіантів управлінських рішень;
4) здійснення аналізу різних аспектів фінансової діяльності підприємства;
5) здійснення планування фінансової діяльності підприємства за основними її напрямами;
6) розробка дієвої системи стимулювання реалізації прийнятих управлінських рішень в галузі фінансової діяльності;
7) здійснення ефективного контролю за реалізацією прийнятих управлінських рішень.

соціальних процесів для досягнення збалансованості, пропорційності та оптимальності.
Управлінням фінансами -

процес впливу на фінансові відносини, фінансові ресурси, їх організацію для здійснення ефективної фінансової політики.
Фінансовий менеджмент – це управління фінансами підприємства, спрямоване на досягнення його мети за допомогою певних методів.
Фінансовий менеджмент – це процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів господарюючого суб’єкта та оптимізації обороту його грошових коштів.
Фінансовий менеджмент – це система принципів, засобів та форма організації грошових відносин підприємства, спрямована на управління його фінансово-господарською діяльністю.
Фінансовий менеджмент – форма управління процесами фінансування діяльності підприємства за допомогою методів та важелів фінансового механізму або мистецтво управління фінансовою діяльністю.
Об’єкт фінансового менеджменту - фінанси підприємств та його фінансова діяльність, тобто економічні відносини, які опосередковані грошовим обігом, зміна розміру і складу власного та позикового капіталу підприємства.
Фінансовий механізм - сукупність методів і форм, інструментів, прийомів і важелів впливу на стан та розвиток підприємства.
Фінансовий механізм підприємств – це система управління фінансами підприємств, яка призначається для організації взаємодії фінансових відносин і фондів грошових коштів з метою ефективного їх впливу на кінцеві результати роботи.
Система фінансових індикаторів - фінансові категорії, фінансові показники, фінансові коефіцієнти.

абстракцію реальних економічних відносин, тобто чисто теоретичні поняття і не

можуть використовуватись як інформаційна база.
Фінансові показники підприємства - характеризують кількісну сторону фінансових відносин і показують обсяги фінансових операцій, що дозволяє оцінити масштаби фінансової діяльності.
Фінансові коефіцієнти – це відносні фінансові показники, які виконують оцінюючу функцію, тобто дають можливість оцінювати фінансову діяльність.
Головна мета фінансового менеджменту – забезпечення зростання добробуту власників капіталу підприємства, що знаходить конкретне втілення у підвищенні ринкової вартості підприємства або його акцій.
Фінансова політика – сукупність заходів держави з організації та використання фінансів для забезпечення економічного і соціального її розвитку.
Фінансова політика — комплекс дій і заходів, що здійснюються державою в межах наданих їй функцій та повноважень у сфері фінансової діяльності суб’єктів господарювання та фінансових інституцій, громадян і безпосередньо держави з метою вирішення певних завдань і досягнення поставлених цілей.
Фінансова політика – це форма реалізації фінансової ідеології і фінансової стратегії підприємства в розрізі найбільш важливих аспектів фінансової діяльності на окремих етапах її здійснення.
Фінансова політика – спосіб впливу фінансових відносин на економічний і соціальний розвиток суспільства; знаходиться в попередній залежності від характеру виробництва і сутності фінансових відносин; проявляється в системі форм і методів мобілізації фінансових ресурсів та їх розподілу.
Фінансова політика підприємства - система заходів (адміністративних рішень) у сфері фінансів з метою цілеспрямованого впливу на його економічний і соціальний розвиток. Вона поділяється на фінансову стратегію і тактику.
Облікова політика - сукупність принципів, методів і процедур, що використовуються підприємством для складання та подання фінансової звітності.
Грошово-кредитна політика — це комплекс заходів у сфері грошового обігу та кредиту, спрямованих на регулювання економічного зростання, стримування інфляції та забезпечення стабільності грошової одиниці України, забезпечення зайнятості населення та вирівнювання платіжного балансу.

цілей фінансової діяльності та вибір найбільш ефективних шляхів їх досягнення.
Фінансова

стратегія – довготривалий курс фінансової політики, розрахований на перспективу, і передбачає рішення великомасштабних завдань, визначених економічною і соціальною стратегією держави.
Фінансова тактика – поточна політика, що спрямована на вирішення конкретних завдань відповідного періоду на основі розробленої фінансової стратегії. Вона здійснюється через переорієнтацію фінансових ресурсів та змін в організації фінансової діяльності.

28.06.96 р. № 254/96-ВР „Про прийняття Конституції України і введення

її в дію".
2. Кодекс законів про працю України від 10.12.71 р. /322-VIII, зі змінами та доповненнями.
3. Цивільний кодекс України, від 16.01.2003.
4. Господарський кодекс України, від 16.01.2003
5. Класифікатор професій ДК 003-2005. – К.: Держстандарт України, 2005.
6. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників, затверджений наказом Міністерства праці та соціальної політики України від 29.12.2004 р.№ 336

це система принципів, засобів та форма організації грошових відносин підприємства,

спрямована на управління його фінансово-господарською діяльністю, в яку входять:
розробка і реалізація фінансової політики підприємства;
інформаційне забезпечення (складання і аналіз фінансової звітності підприємства);
оцінка інвестиційних проектів і формування “портфеля” інвестицій;
поточне фінансове планування та контроль.

це процес формування, розподілу і використання фінансових ресурсів підприємства з

метою максимізації їх обороту.

Фінансовий менеджмент зародився в 20-ті роки ХХ ст. у країнах Західної Європи та США.

В Україні - це молода наука, перші публікації датовані 1993 р.

який викликає рух вартості, що супроводжується певним потоком грошових платежів

та розрахунків.

знаходить конкретне вираження в максимальній ринковій вартості підприємства або його

акцій.

та перспективному періоді, раціональне використання ресурсів для створення ринкової вартості,

здатної покрити всі витрати, пов’язані з використанням ресурсів, і забезпечити прийнятний рівень доходів на умовах, адекватних ризику вкладників капіталу.

важливих завдань фінансового менеджменту, але не як головна його мета

фінансової стійкості підприємства шляхом оптимізації структури його капіталу;
вибір найбільш ефективних

сфер вкладення капіталу власниками підприємства;
забезпечення стабільної платоспроможності та запобігання банкрутства;
прискорення швидкості обороту капіталу та майна підприємства з метою більш швидкого генерування прибутку;
оптимізація співвідношення між прибутком і фінансовим ризиком при цьому.

можливість збалансування матеріальних та грошових ресурсів.
2. Принцип стратегії управління

- це виявлення можливостей розширення виробництва, прогнозування інноваційних варіантів розвитку, пошук альтернативних шляхів прийняття рішень, вибір нових шляхів фінансування.
3. Контроль за виконанням прийнятих рішень.
4. Врахування попереднього досвіду та його екстраполяція на майбутнє.
5. Орієнтація на екстренний характер прийнятих рішень.
6. Визначення непередбачених наслідків впливу зовнішніх факторів.

з клієнтами, управління матеріально-виробничими запасами та ін.) та залучення коротко-

та довготермінових зовнішніх джерел фінансування.

забезпечують прийняття та реалізацію управлінських рішень по всім аспектам фінансової

діяльності підприємства.
Формування ефективних інформаційних систем, які забезпечують обґрунтування альтернативних варіантів управлінських рішень.
Здійснення аналізу різних аспектів фінансової діяльності підприємства.
Здійснення планування фінансової діяльності підприємства за основним її напрямами.
Розробка дієвої системи стимулювання реалізації прийнятих управлінських рішень в галузі фінансової діяльності.
Здійснення ефективного контролю за реалізацією прийнятих управлінських рішень.

яка призначається для організації взаємодії фінансових відносин і фондів грошових

коштів з метою ефективного їх впливу на кінцеві результати роботи.
Фінансовий механізм – це сукупність методів, інструментів, важелів, принципів, функцій ефективного формування, розподілу і використання фінансових ресурсів підприємства з метою оптимізації оборотності його грошових коштів.

правового і нормативного регулювання фінансової діяльності;
ринкового механізму регулювання фінансової діяльності;
внутрішнього

механізму регулювання фінансової діяльності;
інформаційного забезпечення фінансового менеджменту;
методів фінансового менеджменту;
системи фінансових (економічних) важелів.

методів, які застосовує підприємство в короткостроковому періоді діяльності і які

враховують сукупність факторів, що її визначають.
Фінансова політика - це сукупність фінансових (розподільчих і перерозподільчих) заходів, які здійснює держава через фінансову систему.
Фiнансова полiтика - це частина економiчної полiтики. Головним завданням фiнансової полiтики є забезпечення реалiзацiї тієї чи iншої державної програми вiдповiдними фiнансовими ресурсами.

обґрунтування облікової, податкової та дивідендної політики.
3. Розробка і обґрунтування методів

управління оборотним капіталом, дебіторською та кредиторською заборгованістю.
4. Розробка і обґрунтування методів управління витратами та грошовими коштами.

мета загальної стратегії – забезпечення високих темпів економічного розвитку та

підвищення конкурентної позиції підприємства.

фінансової діяльності дозволяє приймати ефективні управлінські рішення, пов’язані з фінансовим

розвитком підприємства.  

Роль фінансової політики і фінансової стратегії підприємства

механізм підприємства: його склад і структура.
Мета, завдання та принципи організації

фінансового менеджменту.
Фінансова політика підприємства.
Вимоги, що ставляться до інформації.
Класифікація показників, що формують інформаційну базу фінансового менеджменту.
Фінансова звітність у системі фінансового менеджменту.
Аналіз грошових потоків.

та фактори, що її визначають.
Фінансовий менеджмент як форма підприємницва
Функціональні права

і обовязки фінансових менеджерів та їх відповідальність перед власниками і підприємцями.
Фінансові права та відповідальність підприємства
Тенденції змін взаємовідносин підприємств з державними органами влади, управління і фінансів, податковими органами.