Нормативно-методическое и документационное обеспечение системы управления

студентка группы

УПб 2601-01-00 Рылова Анастасия

документации;
Нормативно-справочные документы;
Документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера;
Документы технического, технико-экономического и

экономического характера;
Понятие документационного обеспечения;
Функции документационного обеспечения;
Формы организации работ по документационному обеспечению;
Унифицированные системы документации в системе управления персоналом;
Заключение

и программ воздействия организации на своих сотрудников, с целью максимального

использования их потенциала

документационное обеспечение.

управления персоналом – это документы организационно-методического, организационно-распорядительного, организационного, технико-экономического, технического, нормативно-технического

и экономического характера и нормативно-справочные сведения, содержащие нормы, правила, требования, методы и другие положения, используемые в процессе управления персоналом организации и утвержденные в установленном порядке руководством компании.

применении нормативно-методических документов, а также введении совокупности норм и правил

в систему управления персоналом.

технико-экономического и экономического характера.

на выполнение управленческих процедур (маршрутно-технологическая карта, технологическая карта управленческих процедур).
2.

Производные нормы и нормативы, полученные на основе первичных (сводные нормы трудовых затрат на изготовление продукции).
3. Нормы, установленные вышестоящими организациями или в централизованном порядке (нормы налогообложения фонда оплаты труда; размер подоходного налога с физических лиц).

задачи, функции, права, обязанности подразделений и отдельных работников системы управления

персоналом; содержат методы и правила выполнения работ по управлению персоналом. Эти документы включают:
1. Законодательные акты по вопросам труда и кадров.
2. Указы Президента РФ, постановления и распоряжения Правительства РФ по вопросам труда, охраны труда, занятости.
3. Руководящие документы (положения, инструкции, методические указания, правила и другие документы) Минтруда РФ и других государственных органов.
4. Приказы, положения, правила и другие документы, издаваемые руководителем организации или соответствующими подразделениями по вопросам труда, численности, оплаты труда и т.д. (Правила внутреннего трудового распорядка, Коллективный договор, Положение о подразделении, Должностная инст­рукция, Штатное расписание)

основной закон, которым должен руководствоваться в своей работе кадровый специалист.

Нормы ТК регулируют порядок приема и увольнения сотрудников, организацию их рабочего времени и времени отдыха, условия выплаты заработной платы, предоставление работникам различных льгот и компенсаций.

-- свод правил, регулирующих деятельность организаций, учреждений, обществ, граждан, их

взаимоотношения с другими организациями и гражданами, права и обязанности в разных сферах государственного управления, хозяйственной или иной деятельности

Учредительный договор — договор, заключаемый между учредителями юридического лица при его создании.

и увольнения рабочих и служащих.
3. Основные обязанности рабочих и служащих.
4.

Основные обязанности администрации.
5. Рабочее время и его использование.
6. Поощрения за успехи в работе.
7. Ответственность за нарушение трудовой дисциплины.

участии кадровой службы. Коллективный договор - это соглашение, заключаемое трудовым

коллективом с администрацией по урегулированию их взаимоотношений в процессе производственно-хозяйственной деятельности на календарный год.

организации и системе управления персоналом, на основе которых строится распределение

обязанностей в структурных подразделениях, эффективное их использование для достижения целей организации.

трудовому процессу, облегчении адаптации нового сотрудника, обеспечении контроля за работой

сотрудника и собственного самоконтроля, в образовательных функциях, задании стандартов и технологии выполнения поставленных задач.
Чтобы составить качественную должностную инструкцию, необходимо глубоко изучить те процессы, работы, которые должны выполняться в соответствии с данной должностью (или на данном рабочем месте), а затем определить требования к ра­ботнику, который будет занимать эту должность, к его знаниям, навыкам, опыту, т.е. составить личностную спецификацию

кадровой службы: его задачи, функции, права и ответственность
Типовая структура положения

включает следующие разделы:
1. Общие положения (кому подчиняется данное подразделение, степень его самостоятельности, какими нормативно-правовыми документами оно руководствуется в своей деятельности и т.д.).
2. Задачи подразделения.
3. Организационная структура подразделений
4. Функции подразделения.
5. Взаимоотношения подразделения с другими звеньями организации с указанием информации, документации, получаемой и передаваемой данным подразделением.
6. Права подразделения).
7. Ответственность подразделений.

регламентирующие стандарты всех категорий и видов.
К этой группе документов

можно отнести:
1. Нормы планировки помещения и рабочих мест.
2. Стандарты качества, ТУ на продукцию.
3. Нормативы организации труда руководителей инженерных подразделений.
4. Бизнес-план.
5. Смета затрат на производство.
6. Отчет о численности работников организации.

в системе управления персоналом. Его основой является делопроизводство — полный

цикл обработки и движения документов с момента их создания работниками кадровой службы (или получения ими) до завершения исполнения и передачи в другие подразделения

передаваемой документации;
-- доведение документации до исполнителей -- работников системы управления

персоналом;
-- регистрация, учет и хранение документов по личному составу;
-- формирование дел в соответствии с их номенклатурой, утвержденной для данной организации;
-- копирование и размножение документов по кадровым вопросам;
-- контроль исполнения документов по личному составу;
-- передача документов по вертикальным и горизонтальным связям

делопроизводство может либо осуществляться непосредственно в одном подразделении (канцелярии, общем

отделе, секретариате), либо быть рассредоточено по различным звеньям.

На практике преобладает смешанная форма, когда часть наиболее важных, общих для всей организации работ выполняется в одном месте, а остальная часть работ — во всех подразделениях и службах, в том числе в кадровой службе.

• плановой (плановые задания по кадровым вопросам, заявки на молодых

специалистов, наряды, плановые расчеты по численности, оплате труда и т.п.);
• первичной учетной (по учету труда и заработной платы);
• отчетно-статистической (по численности, балансу рабочего времени, заработной плате, производительности труда, высвобождению работников и т.п.);
• по социальному обеспечению (по пенсиям, пособиям, льготам, социальному страхованию и т.п.);
• организационно-распорядительной (акты, письма, докладные записки, заявления, инструкции, анкеты, объяснительные записки, положения, постановления, правила, представления, приказы, протоколы, распоряжения, решения, устав и т.п.)

роду своей деятельности приходится ежедневно составлять массу документов. Для правильного

ведения кадровой документации необходимо хорошо знать и руководствоваться нормативно-методической и законодательной документацией.
Законодательная и нормативно-методическая документация по вопросам ведения кадровой документации регламентирует единообразную практику ведения кадрового делопроизводства. Грамотная постановка и ведение кадрового делопроизводства не мыслимы без знания нормативных документов в этой сфере.

https://studopedia.ru/8_32648_dokumentatsionnoe-obespechenie-sistemi-upravleniya-personalom.html
Нормативно-правовая деятельность службы кадров //[Электронный ресурс]// Режим доступа: ttps://bstudy.net/608038/ekonomika/normativno_pravovaya_baza_deyatelnosti_sluzhby_kadrov
Служба документационного

обеспечения в кадровых службах //[Электронный ресурс]// Режим доступа: https://mirznanii.com/a/165951-2/spetsifika-dokumentatsionnogo-obespecheniya-v-kadrovykh-sluzhbakh-2