Обеспечение здоровья населения Дисциплина: Управление и экономика фармации Тема

20 Издержки обращения аптечной организации




Кононова С.В – заведующий кафедрой

УЭФ и ФТ

продвижения товаров до потребителя за определенный период времени

оборот, ведение кассовых и бухгалтерских операций, реклама.
Дополнительные: транспортировка, хранение, фасовка,

упаковка, анализ.

выплата премий)

обеспечение производства сырьем и материалами)

расходы

приобретение сырья и материалов, содержание и эксплуатация основных средств)
- расходы

на оплату труда (заработная плата, выплаты стимулирующего характера)
- суммы начисленной амортизации (восстановление основных фондов)
- прочие (оплата работ за сертификацию, на пожарную и сторожевую охрану, консультационные услуги, представительские расходы)

амортизации
расходы на ликвидацию объектов незавершенного строительства и другого оборудования, монтаж

которого не завершен.

персонала, хранение товаров)
административно-управленческие (зарплата управленцев, их материально-техническое и транспортное обслуживание,

командировки, представительские расходы)

предприятий

на социальные нужды
4.Расходы на аренду и содержание зданий, оборудования
5.Аммортизация основных

средств
6.Расходы на ремонт основных средств
7.Износ санитарной и спец.одежды, приборов, малоценных, быстроизнашивающихся предметов
8.Расходы на топливо, газ, электроэнергию
9.Расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку
10.Расходы на рекламу
11.Затраты по оплате процентов за пользование займов
12. Потери товаров и техноглогические отходы
13.Расходы на тару
14. Прочие расходы

ТО *100

ГЛС и др.)
2.Место нахождения (удален от поставщика)
3.Товарная специализация ( наркот.лс)
4.Физико-хим.свойства

товаров (термолаб.)
5.Сезонность потребления (запасы)

капитала, оборудования, площади, организация труда персонала, товарооборачивавемость)

независящие от предприятия (тарифы,

процентные ставки, арендная плата, изменение цен)

банкротства

по статьям
выявление и изучение отдельных факторов, влияющих на ИО в

целом и по статьям
выявление резервов экономии материальных, трудовых, денежных ресурсов

технологии, экономия топлива, сырья, нормативная база, качество продукции и др.)
оптимальный

размер организации (минимализация затрат)
улучшение использования основных фондов (сдача в аренду, продажа излишнего, повышение производительности)
использование персонала (оптимальная численность, повышение квалификации, производительность, оплата труда, мотивация)
совершенствование организации труда (концентрация, специализация, кооперирование, диверсификация, внедрение НОТ)

предприятий

принципу исходя из среднеотраслевого уровня затрат, уровня затрат конкурентов.
2. Оптимизация

затрат при максимальных объемах прибыли, товарооборота, возможно допустимых трудовых, материальных, финансовых ресурсах, нормативном уровне качества обслуживания (оптимизационные модели).
3. Метод прогнозирования расходов с использованием концепции предельных издержек предусматривает расчет величины изменения издержек в связи с изменением объема продаж.
4. Метод технико-экономических расчетов (прямая калькуляция). Суть метода состоит в определении затрат по статьям издержек обращения. Общая сумма расходов по предприятию определяется путем суммирования ИО розничных торговых предприятий

целом и по отдельным статьям
изучение и анализ ожидаемых показателей

расходов в целом и по отдельным статьям. 

товарооборота (переменные) (например, расходы по хранению, подработке, подсортировке, упаковке товаров,

расходы по таре и др.).
Планируются по уровню, сложившемуся за ряд лет По тенденции в изменении уровня за несколько лет, рассчитывается уровень издержек на планируемый период. Сумма определяется произведением плана товарооборота на планируемый уровень издержек обращения по статье.
Если уровень расходов сохраняется таким же, что и в базисном году, а сумма планируемого товарооборота выше, чем в базисном году, то абсолютная сумма расходов по данной статье в планируемом периоде увеличится.

товарооборота (постоянные) (расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений

и инвентаря, расходы на текущий ремонт и др.)
Планирование расходов проводится по сумме расходов, сложившейся в базисном году.
Абсолютная сумма расходов, сложившаяся в базисном году по данной статье, может оставаться без изменения и в планируемом году или увеличится за счет изменения условий договора аренды и пр.

основе нормативов, средних значений и т.д.