Разделы презентаций


Презентация на тему Общетеоретические методы исследований в менеджменте

Презентация на тему Презентация на тему Общетеоретические методы исследований в менеджменте из раздела Разное. Доклад-презентацию можно скачать по ссылке внизу страницы. Эта презентация для класса содержит 106 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь удобным проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций TheSlide.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Общетеоретические методы исследований в менеджменте
Текст слайда:

Общетеоретические методы исследований в менеджменте


Слайд 2
Состав базовых методов исследованияГрафические методы Метод формализацииМетод моделирования
Текст слайда:

Состав базовых методов исследования

Графические методы
Метод формализации
Метод моделирования



Слайд 3
Общетеоретические методы исследований в менеджменте Графические инструменты исследований
Текст слайда:

Общетеоретические методы исследований в менеджменте

Графические инструменты исследований


Слайд 4
Графические инструменты КартыДиаграммыГрафикиГистограммы и т.д.
Текст слайда:

Графические инструменты

Карты
Диаграммы
Графики
Гистограммы и т.д.


Слайд 5
Графические иструментыКарты перемещение материалов и людей в процессе работыКарты регистрации рабочих функций
Текст слайда:

Графические иструменты

Карты перемещение материалов и людей в процессе работы
Карты регистрации рабочих функций



Слайд 6
Образец схемы передвижения материала
Текст слайда:

Образец схемы передвижения материала


Слайд 7
Объемно-трехмерная схема передвижения материала
Текст слайда:

Объемно-трехмерная схема передвижения материала


Слайд 8
Таблица перекрестных перемещений «Travel chart»
Текст слайда:

Таблица перекрестных перемещений «Travel chart»


Слайд 9
Карта регистрации коллективных функций у группы рабочих
Текст слайда:

Карта регистрации коллективных функций у группы рабочих


Слайд 10
Образец карты компетентности2
Текст слайда:

Образец карты компетентности

2


Слайд 11
Карта регистрации функций обеих рук человека
Текст слайда:

Карта регистрации функций обеих рук человека


Слайд 12
ДИАГРАММА «РЫБИЙ СКЕЛЕТ» К. ИСИКАВЫПодразделение неэффективно и нерентабельноОБОРУДОВАНИЕВНЕШНЯЯ СРЕДАНизкая торговая наценка, не определены правила работы с неликвилдамиМЕТОДЫЧЕЛОВЕКБумажная
Текст слайда:

ДИАГРАММА «РЫБИЙ СКЕЛЕТ» К. ИСИКАВЫ

Подразделение неэффективно и нерентабельно

ОБОРУДОВАНИЕ

ВНЕШНЯЯ СРЕДА

Низкая торговая наценка, не определены правила работы с неликвилдами

МЕТОДЫ

ЧЕЛОВЕК

Бумажная система документооборота

Избыточное количество сотрудников.

Задвоение функционала сотрудников различных подразделений

Отсутствие четко закрепленных функций.

Перекладывание обязанностей на
плечи других сотрудников

Сложности при взаимодействии смежных подразделений

Отсутствие четко определенного функционала у подразделений

Низкая мотивация сотрудников

Нежелание оптимизировать работу

Ограничение по уровню оклада

Сложности с привлечение высококвалифицированных кадров

Нет системы управления складом

Ограничение по количеству оргтехники

Отсутствие возможности оперативно оценивать качество товарного запаса

Отсутствует возможность оперативно оценить под кого был заказан товар

Постоянный рост
объемов работ

Несоблюдение сроков работ,
ухудшение репутации

Финк В.А. Директор департамента логистики, MBA-35


Слайд 13
Карта мышления (Mind Mapping®
Текст слайда:

Карта мышления (Mind Mapping®


Слайд 14
Сетевые графики
Текст слайда:

Сетевые графики


Слайд 15
Матричные диаграммыМатрица соответствийX–образная диаграммаКрышеобразнаядиаграмма
Текст слайда:

Матричные диаграммы

Матрица соответствий

X–образная диаграмма

Крышеобразная
диаграмма


Слайд 16
Матричная диаграмма Символы и веса для обозначений в матричных диаграммахПример матричной диаграммы (L - образная)
Текст слайда:

Матричная диаграмма

Символы и веса для обозначений в матричных диаграммах

Пример матричной диаграммы
(L - образная)


Слайд 17
Диаграмма ПаретоКомпания среднего размера, занимающаяся электротехническим оборудованием, каждый раз принимает участие в многочисленных торгах. Стараясь привлечь как
Текст слайда:

Диаграмма Парето

Компания среднего размера, занимающаяся электротехническим оборудованием, каждый раз принимает участие в многочисленных торгах. Стараясь привлечь как частных клиентов, так и потребителей из промышленности. Но компания не была удовлетворена долей торгов с заключенными контрактами.


Слайд 18
Общетеоретические методы исследований в менеджменте Методы формализации
Текст слайда:

Общетеоретические методы исследований в менеджменте

Методы формализации


Слайд 19
Методы формализацииОтображение исследуемых объектов в знаковой формеДостоинстваОбеспечение обобщенности подхода к решению проблемСимволика придает краткость, однозначность и четкость
Текст слайда:

Методы формализации

Отображение исследуемых объектов в знаковой форме
Достоинства
Обеспечение обобщенности подхода к решению проблем
Символика придает краткость, однозначность и четкость фиксации значений
Возможность формирования знаковых моделей исследуемых объектов


Слайд 20
Общетеоретические методы исследований в менеджменте Метод моделирования
Текст слайда:

Общетеоретические методы исследований в менеджменте

Метод моделирования


Слайд 21
Модель и моделированиеМодельМоделированиеМоделирование функцийМоделирование объекта исследования
Текст слайда:

Модель и моделирование

Модель
Моделирование
Моделирование функций
Моделирование объекта исследования


Слайд 22
Необходимость использования моделированияМодель доступнее для исследования, чем реальный объектВыявление наиболее существенных факторов, формирующих свойства объектаМодель позволяет научиться
Текст слайда:

Необходимость использования моделирования

Модель доступнее для исследования, чем реальный объект
Выявление наиболее существенных факторов, формирующих свойства объекта
Модель позволяет научиться управлять объектом, определять наилучшие способы управления
Предоставляет возможность прогнозирования прямых и косвенных последствий реализации воздействий


Слайд 23
Общая схема моделирования
Текст слайда:

Общая схема моделирования


Слайд 24
Общетеоретические методы исследований в менеджменте Методы аппроксимации, интерполяции и экстраполяции
Текст слайда:

Общетеоретические методы исследований в менеджменте

Методы аппроксимации, интерполяции и экстраполяции


Слайд 25
Апроксимация
Текст слайда:

Апроксимация


Слайд 26
ИнтерполяцияЛинейная интерполяция
Текст слайда:

Интерполяция

Линейная интерполяция


Слайд 27
Экстраполяция
Текст слайда:

Экстраполяция


Слайд 28
Экстраполяция на основе математического процессора Mathcad
Текст слайда:

Экстраполяция на основе математического процессора Mathcad


Слайд 29
Экстраполяция на основе векторного прогнозирования
Текст слайда:

Экстраполяция на основе векторного прогнозирования


Слайд 30
Эмпирические методы исследования
Текст слайда:

Эмпирические методы исследования


Слайд 31
Эмпирические методы исследованияМетоды наблюдения Методы работы с документациейМетоды измеренияМетоды экспериментирования
Текст слайда:

Эмпирические методы исследования

Методы наблюдения
Методы работы с документацией
Методы измерения
Методы экспериментирования


Слайд 32
Методы наблюденияПрямое и косвенное наблюдениеВключенное и простое наблюдение
Текст слайда:

Методы наблюдения

Прямое и косвенное наблюдение
Включенное и простое наблюдение


Слайд 33
Разновидности наблюденияХронометрическое наблюдениеФотографированиеОписание
Текст слайда:

Разновидности наблюдения

Хронометрическое наблюдение
Фотографирование
Описание


Слайд 34
Эмпирические методы исследования Методы изучения документации
Текст слайда:

Эмпирические методы исследования

Методы изучения документации


Слайд 35
Классификация документации
Текст слайда:

Классификация документации


Слайд 36
Источники документированной информацииДанные бухгалтерской, учетной и статистической отчетностиУстав, учредительные документыПриказыНормативно-правовые документы по основным направлениям деятельностиЭкологический паспортПоложения и
Текст слайда:

Источники документированной информации

Данные бухгалтерской, учетной и статистической отчетности
Устав, учредительные документы
Приказы
Нормативно-правовые документы по основным направлениям деятельности
Экологический паспорт
Положения и т.д.


Слайд 37
Эмпирические методы исследования Методы измерения
Текст слайда:

Эмпирические методы исследования

Методы измерения


Слайд 38
Виды измеренийПо способы получения результатов измеренийПрямые / Косвенные / Совокупные / СовместныеПо характеру зависимости измеряемой величины от
Текст слайда:

Виды измерений

По способы получения результатов измерений
Прямые / Косвенные / Совокупные / Совместные
По характеру зависимости измеряемой величины от времени
Статические / Динамические
По способу выражения результатов измерений
Абсолютные / Относительные
По направлению измеряемых видов деятельности
Технические / Экономические /Социологические и т.д.


Слайд 39
Основные инструменты методаОбъект измеренияЭталонИзмерительное устройствоМетод измерения
Текст слайда:

Основные инструменты метода

Объект измерения
Эталон
Измерительное устройство
Метод измерения


Слайд 40
Эмпирические методы исследования Принципы работы с фактологическим материалом
Текст слайда:

Эмпирические методы исследования

Принципы работы с фактологическим материалом


Слайд 41
Содержание фактологического материалаТеоретико-методологическоеЭмпирическое
Текст слайда:

Содержание фактологического материала

Теоретико-методологическое
Эмпирическое


Слайд 42
Этапы работы с фактами в процессе исследованияНаучное описаниеМетод группировки фактовМетод построения типологийОбъяснение Характер объясняющих положенийХарактер объясняемых положенийМеханизм
Текст слайда:

Этапы работы с фактами в процессе исследования

Научное описание
Метод группировки фактов
Метод построения типологий
Объяснение
Характер объясняющих положений
Характер объясняемых положений
Механизм объяснений


Слайд 43
Этапы работы с фактами в процессе исследованияПредсказание-прогнозПрактикаМатериально-производственная деятельностьСоциально-преобразующая деятельностьОпытно-конструкторская и естественнонаучная деятельность
Текст слайда:

Этапы работы с фактами в процессе исследования

Предсказание-прогноз
Практика
Материально-производственная деятельность
Социально-преобразующая деятельность
Опытно-конструкторская и естественнонаучная деятельность



Слайд 44
Роль практики в процессе исследованияОснова определения проблем и движущая сила исследованияСпособ приложения знаний, основа определения целиКритерий истинности
Текст слайда:

Роль практики в процессе исследования

Основа определения проблем и движущая сила исследования
Способ приложения знаний, основа определения цели
Критерий истинности результатов исследований


Слайд 45
Эмпирические методы исследований в менеджменте Методы экспериментирования
Текст слайда:

Эмпирические методы исследований в менеджменте

Методы экспериментирования


Слайд 46
Виды экспериментаСпецифика исследовательской деятельностиНаучно-исследовательский экспериментПрактический экспериментХарактер структуры социального экспериментаПроективные экспериментыКвазиэкспериментыХарактер экспериментальной ситуацииПолевые экспериментыЛабораторные эксперименты
Текст слайда:

Виды эксперимента

Специфика исследовательской деятельности
Научно-исследовательский эксперимент
Практический эксперимент
Характер структуры социального эксперимента
Проективные эксперименты
Квазиэксперименты
Характер экспериментальной ситуации
Полевые эксперименты
Лабораторные эксперименты


Слайд 47
Виды экспериментаХарактер логической структуры доказательствПараллельные экспериментыПоследовательные экспериментыХарактер исследуемого объектаСоциальные, правовые и т.д.Основная цельПоисковые экспериментыПроверочные эксперименты
Текст слайда:

Виды эксперимента

Характер логической структуры доказательств
Параллельные эксперименты
Последовательные эксперименты
Характер исследуемого объекта
Социальные, правовые и т.д.
Основная цель
Поисковые эксперименты
Проверочные эксперименты


Слайд 48
Этапы экспериментаТеоретическийРазработка программы проведения экспериментаРеализация программы экспериментаАнализ и оценка результатов
Текст слайда:

Этапы эксперимента

Теоретический
Разработка программы проведения эксперимента
Реализация программы эксперимента
Анализ и оценка результатов


Слайд 49
Основные формы проведения экспериментаМысленныйРеальный
Текст слайда:

Основные формы проведения эксперимента

Мысленный
Реальный




Слайд 50
Основные формы проведения экспериментаМодельныйВычислительный эксперимент
Текст слайда:

Основные формы проведения эксперимента

Модельный
Вычислительный эксперимент


Слайд 51
Сфера применения методаПроверка правильности теоретических положенийПоиск, обнаружение и получение новых знаний об исследуемых явлениях, объектах и его
Текст слайда:

Сфера применения метода

Проверка правильности теоретических положений
Поиск, обнаружение и получение новых знаний об исследуемых явлениях, объектах и его свойствах
Демонстрация новых знаний и свойств изучаемого объекта


Слайд 52
Формально-логические методы исследований в менеджменте
Текст слайда:

Формально-логические методы исследований в менеджменте


Слайд 53
Состав формально-логических методов исследованияМетоды классификацииМетоды обобщения и типологииИндуктивные и дедуктивные методы конструирования понятийАргументацияЛогика др.
Текст слайда:

Состав формально-логических методов исследования

Методы классификации
Методы обобщения и типологии
Индуктивные и дедуктивные методы конструирования понятий
Аргументация
Логика др.


Слайд 54
Основа логических методовТребования и принципы формальной логики
Текст слайда:

Основа логических методов



Требования и принципы формальной логики


Слайд 55
Основные определения ПонятиеТип обобщенных предметовСобирательные и несобирательныеКонкретные и абстрактныеБлизость содержанияСравнимые и несравнимыеСовместимые и несовместимые
Текст слайда:

Основные определения

Понятие
Тип обобщенных предметов
Собирательные и несобирательные
Конкретные и абстрактные
Близость содержания
Сравнимые и несравнимые
Совместимые и несовместимые


Слайд 56
Основные определения СуждениеДвузначная логика и трехзначная логикаПростые и сложныеКатегорические Утвердительные и отрицательныеОбщие, частные, единичныеСравнимые и несравнимыеСовместимые и
Текст слайда:

Основные определения

Суждение
Двузначная логика и трехзначная логика
Простые и сложные
Категорические
Утвердительные и отрицательные
Общие, частные, единичные
Сравнимые и несравнимые
Совместимые и несовместимые


Слайд 57
Основные определенияУмозаключениеДедуктивныеИндуктивныеПо аналогииСтрогая и нестрогая
Текст слайда:

Основные определения

Умозаключение
Дедуктивные
Индуктивные
По аналогии
Строгая и нестрогая


Слайд 58
Логические конструкции для правильных умозаключений… если ..., то….… или …… либо…… тогда и только тогда ...… неправильно,
Текст слайда:

Логические конструкции для правильных умозаключений

… если ..., то….
… или …
… либо…
… тогда и только тогда ...
… неправильно, что …
… ни …, ни …


Слайд 59
Основные правила конструирования Правило корректности сопоставления понятийПравило установления соразмерности определяющего и определяемого понятийПравило запрета порочного кругаПравило ясности
Текст слайда:

Основные правила конструирования

Правило корректности сопоставления понятий
Правило установления соразмерности определяющего и определяемого понятий
Правило запрета порочного круга
Правило ясности и точности всех понятий, используемых в определяющей части


Слайд 60
ИндукцияИндуктивная форма заключенияИндуктивная форма изложенияИндуктивный метод исследования
Текст слайда:

Индукция

Индуктивная форма заключения
Индуктивная форма изложения
Индуктивный метод исследования


Слайд 61
Индуктивные формы умозаключенийПолная индукцияПопулярная индукцияНаучная индукция
Текст слайда:

Индуктивные формы умозаключений

Полная индукция
Популярная индукция
Научная индукция


Слайд 62
ДедукцияОбщее знаниеОсобенное знаниеЧастное знание
Текст слайда:

Дедукция

Общее знание

Особенное
знание

Частное знание


Слайд 63
Реализация дедуктивной формы познания - силлогизмыПример1ое суждение: Каждый брокер держит квалификационный экзамен2ое суждение: Некоторые студенты – брокеры3е
Текст слайда:

Реализация дедуктивной формы познания - силлогизмы

Пример
1ое суждение: Каждый брокер держит квалификационный экзамен
2ое суждение: Некоторые студенты – брокеры
3е суждение (вывод): Некоторые студенты держали квалификационные (брокерские) экзамены


Слайд 64
Методы доказательстваФактологическиеФормально-логическиеЭкспериментальныеЭмпирические
Текст слайда:

Методы доказательства

Фактологические
Формально-логические
Экспериментальные
Эмпирические


Слайд 65
Состав доказательстваТезисАргументыДемонстрация
Текст слайда:

Состав доказательства

Тезис
Аргументы
Демонстрация


Слайд 66
Наиболее применяемые способы и приемы доказательстваДоказательство от определенияДоказательство от обратногоАксиоматическое доказательствоФактологическое доказательствоДоказательство по рабочей гипотезеЭкспериментальное доказательство
Текст слайда:

Наиболее применяемые способы и приемы доказательства

Доказательство от определения
Доказательство от обратного
Аксиоматическое доказательство
Фактологическое доказательство
Доказательство по рабочей гипотезе
Экспериментальное доказательство



Слайд 67
Ошибки в доказательствахПодмена тезисов или понятийПодмена количественных характеристик тезисаПодмена модальности
Текст слайда:

Ошибки в доказательствах

Подмена тезисов или понятий
Подмена количественных характеристик тезиса
Подмена модальности


Слайд 68
Исследовательские процедуры познанияОбоснованиеПредвидение Предсказание
Текст слайда:

Исследовательские процедуры познания

Обоснование
Предвидение
Предсказание


Слайд 69
Временные характеристики ситуацииЛысов О.Е.
Текст слайда:

Временные характеристики ситуации

Лысов О.Е.


Слайд 70
Конкретный пример обоснования - аргументацияЦель аргументацииПринятие некоторого утвержденияОжидание поступка или бездействияВозможность сделать истину достоянием кого-либоХарактеристика аргументации –
Текст слайда:

Конкретный пример обоснования - аргументация

Цель аргументации
Принятие некоторого утверждения
Ожидание поступка или бездействия
Возможность сделать истину достоянием кого-либо
Характеристика аргументации – убеждающее воздействие
Результат воздействия – приобретение знаний, веры, мнений (Платон)


Слайд 71
Аргументационная конструкцияТезисОснованиеПояснения, введение в историю вопроса, отступления
Текст слайда:

Аргументационная конструкция

Тезис
Основание
Пояснения, введение в историю вопроса, отступления


Слайд 72
Успех аргументации зависит отРасположения реципиента к восприятиюУчета адресности аудитории и основы на взглядах аудиторииВнутреннего принятия
Текст слайда:

Успех аргументации зависит от

Расположения реципиента к восприятию
Учета адресности аудитории и основы на взглядах аудитории
Внутреннего принятия


Слайд 73
Вопрос - форма исследовательского мышленияФункции вопросаКоммуникативнаяИсследовательскаяЛогическая структура вопросаГруппы вопросовКатегориальныеПропозициональные
Текст слайда:

Вопрос - форма исследовательского мышления

Функции вопроса
Коммуникативная
Исследовательская
Логическая структура вопроса
Группы вопросов
Категориальные
Пропозициональные


Слайд 74
Постановка вопросаЗакрытые вопросыВы утверждаете, что...», «Не будете ли Вы возражать, если...», «Вы не будете отрицать, что...»Открытые вопросыПочему…,
Текст слайда:

Постановка вопроса

Закрытые вопросы
Вы утверждаете, что...», «Не будете ли Вы возражать, если...», «Вы не будете отрицать, что...»
Открытые вопросы
Почему…, Зачем…, Каким образом…, Каковы ваши предложения…., Каким будет ваше решение по поводу…


Слайд 75
Хорошая формулировка вопросаСтимулирует действиеЯвляется открытой, т.е. допускает множество разнообразных ответовЭто запрос мнений, а не проверка знаний участниковПри
Текст слайда:

Хорошая формулировка вопроса

Стимулирует действие
Является открытой, т.е. допускает множество разнообразных ответов
Это запрос мнений, а не проверка знаний участников
При ее подготовке необходимо исходить из предполагаемых ответов, но избегать суггестивности


Слайд 76
Варианты формулировки вопросовПростой: «С какими основными проблемами столкнулась компания …?»Двойной: «Компании … необходимо осуществить диверсификацию своей деятельности.
Текст слайда:

Варианты формулировки вопросов

Простой: «С какими основными проблемами столкнулась компания …?»
Двойной: «Компании … необходимо осуществить диверсификацию своей деятельности. Аргументы за. Аргументы против.»
Кратный: «Каковы основные проблемы компании …
В области финансов?
В области маркетинга?
В области работы с персоналом?»


Слайд 77
Логико-интуитивные методы исследований в менеджменте
Текст слайда:

Логико-интуитивные методы исследований в менеджменте


Слайд 78
Классификация методовЭкспертные методы исследованийМетоды тестированияИнтуитивные методы исследованияМетоды деловых и инновационных игр и др.
Текст слайда:

Классификация методов

Экспертные методы исследований
Методы тестирования
Интуитивные методы исследования
Методы деловых и инновационных игр и др.


Слайд 79
Логико-интуитивные методы исследования в менеджментеЭкспертные методы исследования
Текст слайда:

Логико-интуитивные методы исследования в менеджменте

Экспертные методы исследования


Слайд 80
Этапы проведения экспертных исследований определение целей и задач экспертизы;подбор экспертов и формирование экспертных групп;определение методики работы с
Текст слайда:

Этапы проведения экспертных исследований

определение целей и задач экспертизы;
подбор экспертов и формирование экспертных групп;
определение методики работы с экспертами, составление анкет.
формирование правил определения суммарных оценок на основе оценок отдельных экспертов;
работа с экспертами;
анализ и обработка экспертных оценок


Слайд 81
Факторы, влияющие на эффективность проведения экспертных исследованийНадежность и полнота имеющейся информации об особенностях предпринимательской деятельности в контексте
Текст слайда:

Факторы, влияющие на эффективность проведения экспертных исследований

Надежность и полнота имеющейся информации об особенностях предпринимательской деятельности в контексте интегрированной системы менеджмента;
Форма представления конечных результатов – качественная или количественная;
Возможные области использования результатов экспертного оценивания рисков;
Сроки проведения экспертизы;
Наличие имеющихся ресурсов и возможности привлечения экспертов.


Слайд 82
Типовой состав экспертной комиссииПРЕДСЕДАТЕЛЬСекретарьРабочая группаРуководительТехнические работникиПредставители организацииКонсультант -экспертЭкспертная группа
Текст слайда:

Типовой состав экспертной комиссии

ПРЕДСЕДАТЕЛЬ

Секретарь

Рабочая группа

Руководитель
Технические работники
Представители организации
Консультант -эксперт

Экспертная группа


Слайд 83
Формирование экспертных групп в исследованиях требования к образованию (теоретической подготовке); требования к технологической компетентности (опыт работы по
Текст слайда:

Формирование экспертных групп в исследованиях

требования к образованию (теоретической подготовке);
требования к технологической компетентности (опыт работы по направлению деятельности, которая выступает объектом управления);
требования к опыту работы в составе экспертных комиссий и групп;
требования к профессионализму и объективности;
отсутствие личной заинтересованности в результатах экспертизы;
наличие положительных рекомендаций и отзывов.


Слайд 84
Оценка экспертов Оценка кандидатов на основе статистического анализа результатов прошлой деятельностиКоллективная оценка кандидатов в эксперты как специалиста
Текст слайда:

Оценка экспертов

Оценка кандидатов на основе статистического анализа результатов прошлой деятельности
Коллективная оценка кандидатов в эксперты как специалиста в данной области
Самооценка кандидата в эксперты
Аналитическое определение компетентности кандидатов в эксперты


Слайд 85
Классификация экспертов по степени компетентности (пример)
Текст слайда:

Классификация экспертов по степени компетентности (пример)


Слайд 86
Формирование экспертных групп в исследованияхОценка качества экспертаОценка близости мнения эксперта к среднему мнению группы
Текст слайда:

Формирование экспертных групп в исследованиях

Оценка качества эксперта

Оценка близости мнения эксперта к среднему мнению группы


Слайд 87
Формирование экспертных группОпределение численности группы
Текст слайда:

Формирование экспертных групп

Определение численности группы


Слайд 88
Выбор методики работы  с экспертамиМетоды экспертных оценокКоллективная работа экспертной группыМозговой штурмСценарииДеловые игрыСовещания …..Индивидуальное мнение экспертовАнкетный
Текст слайда:

Выбор методики работы с экспертами

Методы экспертных оценок

Коллективная работа
экспертной группы

Мозговой штурм
Сценарии
Деловые игры
Совещания
…..

Индивидуальное мнение
экспертов

Анкетный опрос
Интервью
Дельфи
…..


Слайд 89
Обработка экспертных оценок Методы упорядоченияНепосредственная оценка (баллы)Ранжирование (проставление рангов)Сопоставление (парное сравнение и последовательное сопоставление)
Текст слайда:

Обработка экспертных оценок

Методы упорядочения
Непосредственная оценка (баллы)
Ранжирование (проставление рангов)
Сопоставление (парное сравнение и последовательное сопоставление)


Слайд 90
Обработка экспертных оценок Методы подведения итоговых оценокПостроение ранжирования методом средних ранговПостроение ранжирования методом медианы рангов Построение ранжирования
Текст слайда:

Обработка экспертных оценок

Методы подведения итоговых оценок
Построение ранжирования методом средних рангов
Построение ранжирования методом медианы рангов
Построение ранжирования с использованием баллов


Слайд 91
Методы экспертных оценок, применяемые в экономических исследованиях Метод ДельфиСценариевДерева целейSMART-анализМорфологический анализSWOT-анализSPAISE-анализ
Текст слайда:

Методы экспертных оценок, применяемые в экономических исследованиях

Метод Дельфи
Сценариев
Дерева целей
SMART-анализ
Морфологический анализ
SWOT-анализ
SPAISE-анализ


Слайд 92
Метод ДельфиПостановка вопроса (численный ответ)Отбор экспертной группыПроведение 1го тура голосованияАнализ данныхИзучение результатовПроведение 2го тураПовторение анализа данных и
Текст слайда:

Метод Дельфи

Постановка вопроса (численный ответ)
Отбор экспертной группы
Проведение 1го тура голосования
Анализ данных
Изучение результатов
Проведение 2го тура
Повторение анализа данных и изучения результатов


Слайд 93
Метод сценариев позволяет с разным уровнем достоверности определяются возможные тенденции развития и взаимосвязи между действующими факторами
Текст слайда:

Метод сценариев позволяет

с разным уровнем достоверности определяются возможные тенденции развития и взаимосвязи между действующими факторами


Слайд 94
Метод «дерева целей»Основная функция исследования СУНаправлен наОпределение и формулирование целей для представления конечных результатов работыКонцентрацию усилий по
Текст слайда:

Метод «дерева целей»

Основная функция исследования СУ
Направлен на
Определение и формулирование целей для представления конечных результатов работы
Концентрацию усилий по поиску путей проведения исследовательских работ
Определение критериев достижения поставленных целей
Обеспечение возможности оценки степени достижения цели


Слайд 95
Правила построения дерева целей Логическая дедукцияДекомпозиция по избранному классификационному признаку Параметрический ОбъектныйТехнологическийВременнойРасчленение не менее чем на две
Текст слайда:

Правила построения дерева целей

Логическая дедукция
Декомпозиция по избранному классификационному признаку
Параметрический
Объектный
Технологический
Временной
Расчленение не менее чем на две подцели


Слайд 96
Правила построения дерева целей Логическая дедукцияАдресность целиНаличие для каждой цели ресурсного обеспеченияОбеспечение редукции целиОтсутствие изолированных вершинДекомпозиция до
Текст слайда:

Правила построения дерева целей

Логическая дедукция
Адресность цели
Наличие для каждой цели ресурсного обеспечения
Обеспечение редукции цели
Отсутствие изолированных вершин
Декомпозиция до уровня ответственного исполнителя


Слайд 97
Пример формулировки Обеспечить маркетинговой службе в текущем году рост продаж продукции предприятия на 30%
Текст слайда:

Пример формулировки

Обеспечить маркетинговой службе в текущем году рост продаж продукции предприятия на 30%


Слайд 98
Применение дерева целей Для проверок правильности формирования, формулирования и последовательных оценок на соответствие предъявляемым требованиямДля постановки и
Текст слайда:

Применение дерева целей

Для проверок правильности формирования, формулирования и последовательных оценок на соответствие предъявляемым требованиям
Для постановки и формулирования целей во вновь создаваемых СУ
Для постановки формулирования целей исследования СУ


Слайд 99
SMART - анализS (Specific) – конкретность, четкость, без двоякого толкованияМ (Мeasurable) – измеримостьA (Ambition) – амбициозностьR (Realistic)
Текст слайда:

SMART - анализ

S (Specific) – конкретность, четкость, без двоякого толкования
М (Мeasurable) – измеримость
A (Ambition) – амбициозность
R (Realistic) – реалистичность
Т (Time) – ориентированность во времени


Слайд 100
Работа по SMARTПример: Анна недавно начала работать в отделе оптовых продаж крупной российской компании. И вот, огромная удача,
Текст слайда:

Работа по SMART

Пример: Анна недавно начала работать в отделе оптовых продаж крупной российской компании. И вот, огромная удача, ее клиент сделал крупный заказ. Анна посмотрела по компьютеру наличие товара – в притык, но хватает. Согласовала продажу с начальником и назначила отгрузку на следующее утро. Но утром ей позвонил разъяренный клиент – его машина приехала на склад, а товара в нужном объеме там не оказалось. Анна стала разбираться и выяснила, что вчера вечером Дима, менеджер по продажам, сидящий напротив нее в офисе, отгрузил большую партию этого самого товара


Слайд 101
SWOT - анализПереход к ПЕРЕХОД К
Текст слайда:

SWOT - анализ

Переход к

ПЕРЕХОД К


Слайд 102
SWOT – анализ (пример использования экспертных оценок)
Текст слайда:

SWOT – анализ (пример использования экспертных оценок)


Слайд 103
PEST - анализ
Текст слайда:

PEST - анализ


Слайд 104
Морфологический анализГлавная задача исследования - найти решение проблемы, которое устраняет либо существующее препятствие развития, либо фактор нормального
Текст слайда:

Морфологический анализ

Главная задача исследования - найти решение проблемы, которое устраняет либо существующее препятствие развития, либо фактор нормального функционирования
Средство – морфологическая карта


Слайд 105
Операторы построения морфологической картыЗачем это нужно?Как это можно сделать?
Текст слайда:

Операторы построения морфологической карты

Зачем это нужно?
Как это можно сделать?


Слайд 106
Морфологический анализ
Текст слайда:

Морфологический анализ


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика