Обучение HR спиральная динамика

Уильям  (21 декабря 1914 — 3 января 1986) — американский психолог, доктор психологии (1945), профессор (1956). Является основоположником теории уровней

развития человеческих биопсихосоциальных систем.  Литература: «Спиральная динамика», Дон Бек, Крис Кован, 1996 год.

динамики описывает восемь взаимосвязанных уровней зрелости индивида и общества. Каждому

уровню соответствует определенный набор культурных ценностей, свой цвет, свои приоритеты, убеждения и особенности мировоззрения. Развиваясь, люди и народы переходят с уровня на уровень под влиянием условий жизни и опыта решения проблем.

существования человека, организации или общества меняются, эта трансформация заставляет пересматривать

базовые ценности и убеждения. Проблемы, которые не могут быть решены в рамках имеющейся системы ценностей, заставляют нас подниматься на очередной виток спирали. Уровни частично накладываются друг на друга, проходя фазы “зарождения”, “кульминации” и “угасания”. Эта эволюция происходит в течение длительного времени: человек или общество покидают предыдущий уровень и медленно движутся к показавшемуся на горизонте следующему уровню.

первом витке выживания (первые шесть уровней) - мы видим только

соседний уровень, через уровень – «говорим на разных языках»; Со второго витка – видим и понимаем все уровни ниже; Предыдущие уровни не отбрасываются, они остаются в нас; В разных аспектах нашей жизни, в разных отделах компании – могут быть разные уровни; К движению по спирали ведут изменения условий жизни; Лидер успешный тот, который на пол уровня впереди, если разрыв больше – возникает непонимание; Лидер находящийся на «желтом» и выше может управлять любой командой. Чтобы взять такого кандидата, HR должен быть компетентен; Понимание ценностей каждого уровня дает инструменты мотивации и управления!