Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
О.Л. Каніщенко д.е.н., професор кафедри міжнародної економіки Київський
Содержание
- 1. О.Л. Каніщенко д.е.н., професор кафедри міжнародної економіки Київський
- 2. Типові проблеми: Акумуляція та обробка інформації про:
- 3. Внутрішні фактори діяльності організації – Маркетингове середовище
- 4. Контактні аудиторії:– сукупність незалежних суб'єктів, які
- 5. Аналіз маркетингового середовищаздійснюється за певною логікою, яка передбачає послідовну кількісну та якісну оцінку :
- 6. Демографічні фактори: динаміка народонаселення (народжуваність, старіння, сімейний
- 7. Соціально-культурні фактори: соціальна структура суспільства рівень
- 8. Чисельні ризики підприємницької діяльності доцільно класифікувати за
- 9. спирається на детальний аналіз різноманітних аспектів
- 10. SWOT - АНАЛІЗ фірми та її основних конкурентів
- 11. Порівняльний конкурентний рейтинг
- 12. Слайд 12
- 13. Слайд 13
- 14. Скачать презентанцию
Типові проблеми: Акумуляція та обробка інформації про: - ринки (сегменти), які можуть бути метою експансії; - країни та сегменти, які є найбільш привабливими;
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1О.Л. Каніщенко
д.е.н., професор кафедри міжнародної економіки
Київський національний університет імені
Тараса Шевченка
Слайд 2Типові проблеми:
Акумуляція та обробка інформації про:
- ринки (сегменти), які можуть бути метою експансії;
- країни та сегменти, які є найбільш привабливими; - можливі (найбільш прийнятні) рівні та види маркетингових зусиль - найбільш ефективна стратегія охоплення ринкуПошук та використання ресурсів
Організація виробничо-комерційної діяльності, інвестицій та контролю
Слайд 3Внутрішні фактори діяльності організації –
Маркетингове середовище –
сукупність факторів
зовнішнього впливу на діяльність організації
Фактори функціонування організації
Організаційні:
Форма власності
Форма
організації бізнесуКадрова політика
Система менеджменту
Ресурсні:
Виробничі потужності
Матеріальні (сировина, матеріали)
Фінансові
Інтелектуальні
Технологічні
Інформаційні
Трудові
Слайд 4Контактні аудиторії:
– сукупність незалежних суб'єктів, які здійснюють непрямий вплив
на розвиток даного ринку, певного бізнесу, окремої компанії:
Засоби масової
інформаціїГромадські (професіональні) організації
Державні та недержавні організації та фонди
Макро фактори
– сукупність неконтрольованих окремими суб'єктами загально-господарських обставин, що формують кон'юнктуру ринку:
Політико-правові
Економічні
Науково-технічні
Природні
Демографічні
Соціально-культурні
Мікро фактори
– сукупність певною мірою регульованих факторів кон'юнктури конкретного товарного ринку, які здійснюють безпосередній вплив на господарюючі суб'єкти:
Поставщики
Посредники
Клиенты (потребители)
Конкуренти
Маркетингове середовище
Слайд 5Аналіз маркетингового середовища
здійснюється за певною логікою, яка передбачає послідовну кількісну
та якісну оцінку :
Слайд 6 Демографічні фактори:
динаміка народонаселення (народжуваність, старіння, сімейний стан)
характеристика домогосподарств
міграція
статево-вікова структура
рівень освіти
етнічні ринки
Політико-правові фактори:
рівень
політичной стабільностізаконодавчі основи бізнесу
державне регулювання економіки
рівень економічної демократії (захист прав споживачів)
Економічні фактори:
динаміка економічного розвитку
фінансова підтримка
рівень інфляції
фаза економічного циклу
динаміка цін тощо
Слайд 7 Соціально-культурні фактори:
соціальна структура суспільства
рівень життя
рівень розвитку
соціальної інфраструктури
прихільність традиціям
субкультури, мода
віросповідання та релігійні вірування
ідеологія
Науково-технічні фактори:
інноваційність продукції
технологічність виробництва
розвиток науки і техніки в цілому
інформаційні можливості
захист інтелектуальної власності
Природні фактори:
наявність природних ресурсів
клімат
забруднення середовища
наявність джерел енергії
географічне положення
Слайд 8Чисельні ризики підприємницької діяльності доцільно класифікувати за наступними критеріями:
Ризики володіння
– пов`язані з реалізацією власності
Ризики діяльності – пов`язані з
некомпетентною поведінкою на ринкуФінансові ризики – виникають при здійсненні розрахунків та фінансових операцій
Ризики “форс – мажор” - виникають за непередбачених обставин
Кримінальні ризики – посилюються в разі ситуації суспільної, ринкової, правової нестабільності
Слайд 9 спирається на детальний аналіз різноманітних аспектів бізнесової діяльності на
територіальних секторах товарних ринків
включає оцінку впливу кожного з виділених
факторів шляхом групування за певними, важливими для компанії, ознакамиприпускає різноманітні способи отримання вторинної та первинної (якщо це є можливим) інформації, рейтингових оцінок тощо
передбачає аналіз проблеми з точки зору історичної логіки: передумови, сьогоденна ситуація, перспективи розвитку
має на меті:
- вибір найбільш привабливих ринків
- оптимізацію методу виходу та проникнення
- розробку ефективної маркетингової стратегії подальшої поведінки компанії на обраному зарубіжному ринку
Методика аналізу маркетингового середовища
