Разделы презентаций


Организационная структура ИАС

Содержание

Структура информационных потоков в информационно-аналитической системеВнешние базы данныхКаналы внешних информационных коммуникацийПриемникиИнформации (целевыесоциальныегруппы) ТИ 5OLAP-cистема (сбор, предварительная обработка и хранение информацииData-mining (интеллектуальная обработка информацииИсточникиинформации от физических системИсточникиинформации от социальных системВнутренниебазы данных

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Организационная структура ИАС.
Дисциплина
«Теория информации».
Лекция №5

Доцент кафедры СГН-3

«Информационная аналитика и политические технологии»
Олег Николаевич Катков


ТИ 5

Организационная структура ИАС. Дисциплина «Теория информации». Лекция №5Доцент кафедры СГН-3 «Информационная аналитика и политические технологии»Олег Николаевич КатковТИ

Слайд 2Структура информационных потоков в информационно-аналитической системе
Внешние
базы данных
Каналы внешних
информационных


коммуникаций
Приемники
Информации
(целевые
социальные
группы)
ТИ 5
OLAP-cистема (сбор,
предварительная обработка и
хранение информации
Data-mining


(интеллектуальная
обработка
информации

Источники
информации
от физических
систем

Источники
информации
от социальных
систем

Внутренние
базы данных

Структура информационных потоков в информационно-аналитической системеВнешние базы данныхКаналы внешних информационных коммуникацийПриемникиИнформации (целевыесоциальныегруппы) ТИ 5OLAP-cистема (сбор, предварительная обработка

Слайд 3Ключевые задачи, решаемые основными элементами оргструктуры ИАС
Источники
информации
Каналы
информации
Информационно-
Аналитический блок


Поиск источников качественной информации (мониторинг)
Обеспечение надежного взаимодействия с источниками информации


Формирование

системы информационных каналов
Обеспечение надежного функционирования информационных каналов

Формирование методологического комплекса
Креативное обеспечение
Формирование структурированного информационного пространства

Техническое обеспечение
Финансовое обеспечение


Разработка системной архитектуры
Кадровое обеспечение

Общесистемные задачи:

ТИ 5

Ключевые задачи, решаемые основными элементами оргструктуры ИАС Источникиинформации КаналыинформацииИнформационно-Аналитический блок Поиск источников качественной информации (мониторинг)Обеспечение надежного взаимодействия

Слайд 4Основные показатели функциональной эффективности организационной структуры
Функциональная эффективность (ФЭ) –

способность системы выполнять заявленные функции используя имеющийся в наличии комплекс

ресурсов
ФЭ аналитических систем – способность выполнять аналитические функции наличествующими кадровыми, техническими и программными ресурсами.

Во многих случаях функциональная эффективность оценивается в показателях динамики изменений. Подход наиболее актуален, когда нет устоявшейся системы количественных измерений эффективности.

ТИ 5

Эффективность организационной структуры
соотношение результативности деятельности организационной структуры и затратности, выраженных
в сопоставимых единицах измерения

В чем сущность экономической эффективности?

Основные показатели функциональной эффективности организационной структуры Функциональная эффективность (ФЭ) – способность системы выполнять заявленные функции используя имеющийся

Слайд 5Формирование оргструктуры ИАС ФСГН на основе заявленных целей и задач
Базовый

принцип – выполнение каждой задачи должно осуществляться ответственным за нее

элементом организационной структуры

Заявленная цель - обеспечение высокого качества знаний

ТИ 5

Обсуждение особенностей построения каждой из орг. структур

Формирование оргструктуры ИАС ФСГН на основе заявленных целей и задачБазовый принцип – выполнение каждой задачи должно осуществляться

Слайд 6Формирование оргструктуры ИАС ФСГН на основе заявленных целей и задач

(2)
Заявленная цель - успешное трудоустройство
ТИ 5
Обсуждение особенностей построения каждой из

орг. структур
Формирование оргструктуры ИАС ФСГН на основе заявленных целей и задач (2)	Заявленная цель - успешное трудоустройствоТИ 5Обсуждение особенностей

Слайд 7Формирование оргструктуры ИАС ФСГН на основе заявленных целей и задач

(3)
Заявленная цель - высокое качество жизни в студенчестве. Можно ли

рассматривать данную цель как одну из основных для ИАС ФСГН?

ТИ 5

Обсуждение особенностей построения каждой из орг. структур

Формирование оргструктуры ИАС ФСГН на основе заявленных целей и задач (3)	Заявленная цель - высокое качество жизни в

Слайд 8Структура подсистем ИАС ФСГН (СГН3-21, 22)
ТИ 5
Методологическая
Репутационная

Структура подсистем ИАС ФСГН (СГН3-21, 22)ТИ 5МетодологическаяРепутационная

Слайд 9Организационная структура ИАС ФСГН
ТИ 5

Организационная структура ИАС ФСГНТИ 5

Слайд 10Структура информационно аналитической службы ФСГН
ТИ 5

Структура информационно аналитической службы ФСГНТИ 5

Слайд 11Структура проектной дирекции ФСГН
ТИ 5

Структура проектной дирекции ФСГНТИ 5

Слайд 12Структура кадровой службы ФСГН
ТИ 5

Структура кадровой службы ФСГНТИ 5

Слайд 13Структура репутационной службы ФСГН
ТИ 5

Структура репутационной службы ФСГНТИ 5

Слайд 14Структура службы образовательных технологий ФСГН
ТИ 5

Структура службы образовательных технологий ФСГНТИ 5

Слайд 15Структура службы «Бизнесгенерационный центр» ФСГН
ТИ 5

Структура службы «Бизнесгенерационный центр» ФСГНТИ 5

Слайд 16Структура общеорганизационной службы ФСГН
ТИ 5

Структура общеорганизационной службы ФСГНТИ 5

Слайд 17Спасибо за внимание…

ТИ 5

Спасибо за внимание…ТИ 5

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика