Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Основы бизнес-планирования
Содержание
- 1. Основы бизнес-планирования
- 2. СодержаниеНеобходимость планированияВиды бизнес-планов и особенности бизнес-плана стартап-компанииИсточники
- 3. Основные понятияПлан – образ чего-либо, модель будущего,
- 4. Бизнес-планыДействующее предприятиеПодразделения предприятия (бизнес-единицы)Инвестиционный проектТерриторияНовый бизнес
- 5. Зачем планировать?
- 6. Источники бизнес-идей
- 7. Инновационные продуктыТовары (услуги, технологии), удовлетворяющие по-новому традиционную
- 8. Приоритетные направления инновацийБиотехнологииИнформационные технологииЗдравоохранение (способы диагностики, лечения,
- 9. Приоритеты малого бизнеса в Калининградской области
- 10. Ключевые факторы успеха для получения финансирования33% -
- 11. Как оценить бизнес-идею?
- 12. Оценка с позиции рынка (спроса, клиента)
- 13. Оценка собственных ресурсов и возможностей
- 14. Предварительная оценка бизнес-идейОценка собственных ресурсов и возможностейОценка
- 15. Основные причины неудач нового бизнеса (стартапов)Переоценка рынка
- 16. Структура и логика бизнес-планаСтратегический планПочему этот бизнес?Какие
- 17. Типичные ошибки в бизнес-планированииНеобоснованность объемов продажНереальные срокиНеправильная
- 18. Скачать презентанцию
СодержаниеНеобходимость планированияВиды бизнес-планов и особенности бизнес-плана стартап-компанииИсточники бизнес-идей, первичная оценка альтернативИнновации в бизнесеПричины неудач стартап-компанийСтруктура и логика бизнес-плана
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Мусин Марат Эдманович
Генеральный директор «КБС Групп», к.э.н.
Основы бизнес-планирования
ШКОЛА МОЛОДЕЖНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
«Лидер
нового поколения»
Слайд 2Содержание
Необходимость планирования
Виды бизнес-планов и особенности бизнес-плана стартап-компании
Источники бизнес-идей, первичная оценка
альтернатив
Инновации в бизнесе
Причины неудач стартап-компаний
Структура и логика бизнес-плана
Слайд 3Основные понятия
План – образ чего-либо, модель будущего, система мер, направленная
на достижение целей
Бизнес-план – план развития конкретного предприятия (бизнеса), от
анализа его текущего состояния до формулировки целей, стратегии, плана действий
Слайд 4Бизнес-планы
Действующее предприятие
Подразделения предприятия (бизнес-единицы)
Инвестиционный проект
Территория
Новый бизнес
Слайд 7Инновационные продукты
Товары (услуги, технологии), удовлетворяющие по-новому традиционную потребность
Товары (услуги, технологии),способные
удовлетворить принципиально новую потребность
Реальные товары (материалы, компоненты, готовые изделия, агрегаты,
оборудование и пр.)Информация, объекты промышленной и интеллектуальной собственности (торговые марки, промышленные образцы, дизайн, ноу-хау, инжиниринг, изобретения, авторские права и т.п.)
Слайд 8Приоритетные направления инноваций
Биотехнологии
Информационные технологии
Здравоохранение (способы диагностики, лечения, лекарственные препараты)
Нанотехнологии, новые
материалы
Новые устройства и производственные процессы
Безопасность и качество продуктов питания
Экология
Слайд 10Ключевые факторы успеха для получения финансирования
33% - хорошая бизнес-идея
33% -
хороший менеджмент
33% - хорошее текущее финансовое состояние или наличие высоколиквидных
залогов
Слайд 14Предварительная оценка бизнес-идей
Оценка собственных ресурсов и возможностей
Оценка с позиции рынка
0
40 80
0 40 80
Отказ от идеи и
бизнеса вообще
Хорошая перспектива,
переходим к
бизнес-планированию
«Продаем» идею
кому-нибудь другому
Стоит поискать
другую идею
Слайд 15Основные причины неудач нового бизнеса (стартапов)
Переоценка рынка сбыта / неумение
оценить рынок
Отсутствие опыта и знаний по управлению бизнесом / проектами
Отсутствие
планов по развитию бизнесаНеправильная оценка доходов и затрат
Недооценка рисков
Неблагоприятные внешние обстоятельства
Слайд 16Структура и логика бизнес-плана
Стратегический план
Почему этот бизнес?
Какие перспективы?
Какое окружение?
Какие цели?
Для
кого?
Какие преимущества?
Маркетинговый план
Что за продукт?
Какой рынок?
Кто клиенты?
Кто конкуренты?
Какие цены?
Как продавать?
Сколько
можно продать?Какие риски?
Производственный план
Какие технологии?
Какие ресурсы?
Кто поставщики?
Какие риски?
Организационный план
Какая форма бизнеса?
Как управляется?
Кем управляется?
Какие риски?
Юридический план
Какова правовая основа
бизнеса?
Какие правовые
отношения возникают?
Какие риски?
Финансовый план
Какие финансовые
результаты?
Сколько и когда нужно денег?
Как финансировать?
Насколько хорош этот
бизнес?
Какие риски самые опасные?
Слайд 17Типичные ошибки в бизнес-планировании
Необоснованность объемов продаж
Нереальные сроки
Неправильная оценка затрат
Недооценка конкурентов
Недостаточное
внимание маркетингу и продажам
Переоценка своего продукта
Неспособность объяснить цифры бизнес-плана
Злоупотребление технической
терминологиейНеспособность доказать уникальность своего проекта
Неспособность показать понимание интереса инвестора / кредитора
Отсутствие точных сумм и сроков потребности в финансировании
