Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Основы понятия проект лидер и лидерство Шляхтина Наталья
Содержание
- 1. Основы понятия проект лидер и лидерство Шляхтина Наталья
- 2. направленный на развитие организациичерез создание и развитие среды Характеристики проекта
- 3. Проект! Проект? Проект…Реальная ситуацияЖелаемая ситуацияпроблемаанализ ситуацииМетодики… Ясвинанализ ситуацииОбзор желаемого состояния средыпродуктобзорЛитературыВидение возможностей…идеярезультат
- 4. Проект – описание конкретной ситуации, которая должна
- 5. Слайд 5
- 6. _________________________________ЦЕЛЬ ПРОЕКТАЦель – образ желаемого и возможного
- 7. _________________________________КЛЮЧЕВЫЕ ИДЕИ ПРОЕКТАГДЕ в организации и ЧТО
- 8. _________________________________УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ СОПРОВЖДЕНИЕ ПРОЕКТАКТО и КАК будет управлять
- 9. Слайд 9
- 10. Лидерство и руководствоФеномены лидерства и руководства близки
- 11. Различия между лидером и руководителем:
- 12. Различие между лидером и руководителем связано с процессом принятия решений
- 13. Лидерские ступени
- 14. АвторитетЛичностные качества - ум, эрудиция, доброта, умение
- 15. Скачать презентанцию
направленный на развитие организациичерез создание и развитие среды Характеристики проекта
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1 Основы понятия проект
лидер и лидерство
Шляхтина Наталья Владимировна
Серафимович Ирина Владимировна
Слайд 3Проект! Проект? Проект…
Реальная
ситуация
Желаемая
ситуация
проблема
анализ ситуации
Методики… Ясвин
анализ ситуации
Обзор желаемого состояния
среды
продукт
обзор
Литературы
Видение возможностей…
идея
результат
Слайд 4Проект – описание конкретной ситуации,
которая должна быть улучшена
и
конкретных методов к ее улучшению
Проект – от лат.projectus , брошенный
впередПроект - комплексная деятельность временного коллектива специалистов в условиях активного взаимодействия с внешней средой, которая направлена на выполнение четко обозначенной цели и получение конкретного результата (изменения) в заданный промежуток времени с использованием ограниченных финансовых и других ресурсов.
Слайд 6_________________________________
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Цель – образ желаемого и возможного результата проекта
Что в
результате реализации проекта будет создано в организации?
_________________________________
КЛЮЧЕВАЯ ПРОБЛЕМА ПРОЕКТА
Речь идет
о практической проблеме, связанной с общей темой проекта.Если доказана ее актуальность, значит и тема проекта актуальна!
Слайд 7_________________________________
КЛЮЧЕВЫЕ ИДЕИ ПРОЕКТА
ГДЕ в организации и ЧТО ИМЕННО надо изменить,
ОТ ЧЕГО К ЧЕМУ ПЕРЕЙТИ, чтобы получить результат с желаемыми
характеристиками?________________________________
ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
ПРОДУКТЫ – что команда проекта производит непосредственно
СОБСТВЕННО РЕЗУЛЬТАТЫ – что получается в организации, благодаря работе команды
ЭФФЕКТЫ – более отдаленные во времени результаты, часто за пределами нашей организации
Слайд 8_________________________________
УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ СОПРОВЖДЕНИЕ ПРОЕКТА
КТО и КАК будет управлять проектом в организации
от его запуска до завершения реализации?
_________________________________
РИСКИ ПРОЕКТА И СПОСОБЫ ИХ
МИНИМИЗАЦИИЧТО с определенной вероятностью может помешать реализации целей проекта и как исключить, минимизировать или компенсировать риски?
Слайд 10Лидерство и руководство
Феномены лидерства и руководства близки по своей психологической
сущности, но они не совпадают полностью, поскольку руководитель чаще всего
ориентируется на задачу совместной деятельности, а лидер – на групповые интересы.
Слайд 13Лидерские ступени
Внутреннее
лидерство
Ситуативное или контекстуальное
лидерство (микролидерство)
Командное или тактическое
лидерство (макролидерство)
Системное или стратегическое
лидерство (металидерство)
Слайд 14Авторитет
Личностные качества - ум, эрудиция, доброта, умение держать слово, контактность,
умение найти рациональное решение, умение убеждать, договариваться, высокая порядочность, правдолюбие,
честность. Ум - необычный, ум - синтетический, ум - для людей.Духовность, наличие цели в жизни и достойных методов ее достижения, умение работать с людьми, с коллективом, с отдельными лицами, умение привлечь и повести за собой людей.
Организаторские качества, умение организовать и повести за собой людей, доказать им правоту своего решения.
Высокий профессионализм, сильные качества профессионала в конкретном деле, профессиональный авторитет.
Качества лидера
