Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Основы управления персоналом
Содержание
- 1. Основы управления персоналом
- 2. ЛитератураМакарова И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного
- 3. Семинар 1.Стратегия УЧРСодержание понятий «кадровая политика» и
- 4. Факторы успеха кадрового менеджмента (по Мак-Кинзи)Модель 7
- 5. Стратегия УЧРГенеральный план действий по достижению стратегических
- 6. В чем особенность человеческих ресурсов?
- 7. Как соотносятся понятия «кадровая стратегия» и «кадровая
- 8. Структура стратегического управления
- 9. Планирование потребностей в ЧРУправленческая деятельность, направленная на
- 10. Виды стратегий
- 11. Контроль реализации кадровых стратегийЭтапы процедуры бюджетированияСоставление бюджетаИсполнение бюджетаАнализ исполнения бюджетаЭкономическая эффективностьСоциальная эффективность
- 12. Кейс «Что делать?»Предложите, что должен сделать в
- 13. Статья «Жесткие правила игры»За счет чего «Пятерочке» удалось быстро увеличить долю присутствия на российском рынке?
- 14. Семинар 2. Система УЧР в организацииСистемный подход
- 15. Контрольные вопросыВ чем преимущество системного подхода к
- 16. Семинар 2. Система УЧР в организацииПрактические заданияКейс
- 17. Спасибо за внимание
- 18. Скачать презентанцию
ЛитератураМакарова И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: учеб. пособие.- М.: Изд. дом "Дело" РАНХиГС, 2013.- 424с.Травин В.В., Магура М.И., Курбатова М.Б. Управление человеческими ресурсами. Модуль IV: учеб.-практич. пособие.- М.: Изд.
- ВКонтакте
- РћРТвЂВВВВВВВВнокласснРСвЂВВВВВВВВРєРСвЂВВВВВВВВ
- РњРѕР№ Р В Р’В Р РЋРЎв„ўР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВВВВВВРЎР‚
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Основы управления персоналом
Преподаватель:
канд.психол.наук, доцент
Ершова Лариса Владимировна
РАНХиГС, 2016
Слайд 2Литература
Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR-менеджмента: учеб. пособие.-
М.: Изд. дом "Дело" РАНХиГС, 2013.- 424с.
Курбатова М.Б. Управление человеческими ресурсами. Модуль IV: учеб.-практич. пособие.- М.: Изд. дом "Дело" РАНХиГС, 2014.- 157 с.- (Модульная программа «Руководитель ХХI века»)
Слайд 3Семинар 1.Стратегия УЧР
Содержание понятий «кадровая политика» и «кадровая стратегия». Модель
Мак-Кинзи.
Процесс разработки и реализации кадровой стратегии.
Планирование потребностей в человеческих ресурсах.
Виды
кадровых стратегий.Контроль реализации кадровых стратегий
Задание: подготовить письменный план-конспект ВСЕХ вопросов семинара
Слайд 4Факторы успеха кадрового менеджмента (по Мак-Кинзи)
Модель 7 «с»
Strategy - стратегия
Skills
– способности, навыки, компетенции
Shared values – совместные ценности
Structure - структура
Systems
– системы, регламентыStaff - сотрудники
Style – стиль руководства
Слайд 5Стратегия УЧР
Генеральный план действий по достижению стратегических целей организации за
счет эффективного формирования, освоения и развития ЧР с учетом изменения
состояния внешней средыИнтегрированная составная корпоративной бизнес-стратегии, нацеленная на эффективное формирование, использование и развитие трудового и творческого потенциала для достижения поставленных экономических целей организации и удовлетворения социальных потребностей ее членов
Слайд 7Как соотносятся понятия «кадровая стратегия» и «кадровая политика»?
Кадровая стратегия –
кадровая тактика- кадровая политика
Кадровая стратегия – кадровая политика- кадровая тактика
Кадровая
политика- кадровая стратегия – кадровая тактика
Слайд 9Планирование потребностей в ЧР
Управленческая деятельность, направленная на своевременное удовлетворение количественного
и качественного спроса на ЧР для эффективного и динамичного развития
организации, достижения ею поставленных бизнес-целей.Стратегическое
Тактическое
- Почему качественные характеристики ЧР имеют особое значение при планировании потребностей в ЧР? Как они формализуются?
Слайд 11Контроль реализации кадровых стратегий
Этапы процедуры бюджетирования
Составление бюджета
Исполнение бюджета
Анализ исполнения бюджета
Экономическая
эффективность
Социальная эффективность
Слайд 12Кейс «Что делать?»
Предложите, что должен сделать в данной ситуации Николай
Лебедев?
Предложите свой вариант совершенствования системы управления для данной организации и
план по его внедрению.
Слайд 13Статья «Жесткие правила игры»
За счет чего «Пятерочке» удалось быстро увеличить
долю присутствия на российском рынке?
Слайд 14Семинар 2. Система УЧР в организации
Системный подход к УЧР
Особенности организационного
проектирования кадровых служб
Модель компетенций и ролевая структура HR-менеджера
Слайд 15Контрольные вопросы
В чем преимущество системного подхода к УЧР?
От чего зависит
наличие различных подходов к структурированию служб по УЧР?
Чем вызвано расширение
ролевой структуры деятельности менеджера по УЧР?
Слайд 16Семинар 2. Система УЧР в организации
Практические задания
Кейс №2 «Построение системы
управления»
Кейс №3 «Реструктуризация кадровой службы ОАО «Совэлектрик»
Статьи С.Шекшня, В. Чемекова
Интервью
Г.Грефа (http://hbr-russia.ru/liderstvo/psikhologiya-liderstva/a17082/)Интервью С. Галицкого (https://snob.ru/magazine/entry/80633)
![Артикуляционный уклад Звука [ Й ]](/img/thumbs/f51470e4ae2f9ee09ddb1e30b25eaafd-800x.jpg)
