Слайд 1
Персонал организации как объект управления
Черанёва Е.К., канд. психол. н., доцент
кафедры ГМУ ФГБОУ ВО ВятГУ
Слайд 2Базовые понятия
Кадры - совокупность работников предприятия, которая характеризуется профессионально-квалификационной, социально-психологической,
половой, возрастной и другими структурными составляющими
Персонал – личный состав организаций,
включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев
Слайд 3Признаки персонала организации
Наличие трудовых взаимоотношений с работодателем
Обладание определенными качественными характеристиками
Целевая
направленность деятельности персонала
Слайд 4Базовые понятия
Рабочая сила – совокупность физических и умственных способностей человека,
которую он использует в процессе труда.
Трудовые ресурсы – это население
трудоспособного возраста (мужчины – 16-59, женщины – 16-54 лет), обладающее необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве, а также занятое население старше и моложе трудоспособного возраста.
Слайд 5Базовые понятия
Человеческие ресурсы – совокупность социокультурных характеристик и личностно-психологических свойств
работников. Это понятие более емкое, чем понятия «трудовые ресурсы» и
«персонал».
Трудовой потенциал работника – это совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, а также совершенствоваться в процессе труда. Реализованный трудовой потенциал образует человеческий капитал.
Человеческий капитал – принадлежащие человеку производительные активы (здоровье, способности, умения, навыки), позволяющие ему на протяжении определенного времени создавать доходы и являющиеся результатом инвестиций в них.
Слайд 7Характеристики персонала
Структура
Численность
Слайд 8Численность персонала
Зависит от характера, масштаба, сложности, трудоемкости производственных, управленческих и
иных процессов, степени их автоматизации, компьютеризации
Слайд 9Списочная численность
Списочная (фактическая) численность представляет собой число сотрудников, которые официально
работают в организации в данный момент.
Не включаются в списочную
численность и относятся к работникам несписочного состава внешние совместители; лица, привлеченные для разовых и специальных работ; работающие на основе договоров; лица, направленные на учебу с отрывом от производства и получающие стипендию за счет предприятия, и др.
Списочная численность персонала ежедневно учитывается в табельных записях, в которых отмечаются все работники, как присутствующие на работе (явочная численность), так и отсутствующие по тем или иным причинам, то есть общая сумма явок и неявок на работу.
Списочная численность персонала может рассматриваться не только как моментная, но и как средняя величина за период (месяц, квартал, год) – среднесписочная численность
Слайд 10Коэффициент текучести
Коэффициент текучести кадров (Кт), %:
Kт = Рв / Рср
* 100,
где Рв - численность работников, уволенных по причинам текучести
(по собственному желанию, за прогулы и нарушения трудовой дисциплины);
Рср - среднесписочное число работников.
Слайд 11Коэффициент удовлетворенности работников работой на предприятии (Ку):
Kу = 1 –
(Рсж / Рср )
где Рсж - число работников, выбывших с
предприятия по собственному желанию;
Рср - среднесписочная численность работников на предприятии.
Слайд 12Коэффициент оборота по приему
равен отношению числа принятых за период на
среднесписочную численность персонала за период
Слайд 13Коэффициент оборота по выбытию
находится как отношение выбывших за период по
всем причинам сотрудников к среднесписочной численности персонала за период
Слайд 14Структура персонала
Это совокупность отдельных работников и их групп, объединенных по
какому-либо признаку
Слайд 15По участию в основных видах деятельности организации
Слайд 17Производственный персонал
это персонал основных видов деятельности
К нему относят лиц, работающих
в основных и вспомогательных подразделениях, в аппарате управления, занятых созданием
продукции или услуг или обслуживающих эти процессы
Слайд 18Непроизводственный персонал
Персонал неосновных видов деятельности
Это работники жилищно-коммунальных служб предприятия, подразделений
социальной сферы (базы отдыха, центры обучения, детские дошкольные учреждения, здравпункты
и другие сопутствующие учреждения, находящиеся на балансе предприятия)
Слайд 19Рабочие
Работники, в деятельности которых преобладает доля физического труда. Они непосредственно
создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера
ОСНОВНЫЕ рабочие –
заняты в технологических процессах, изменяющих форму, структуру, свойства предмета труда, в результате чего создаются материальные продукты или услуги
ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ рабочие – связаны с обслуживанием оборудования и рабочих мест, сосредоточены во вспомогательных подразделениях
Слайд 20Служащие
Профессиональная группа лиц, занятых преимущественно умственным, интеллектуальным трудом
РУКОВОДИТЕЛИ – осуществляют
функции общего управления, обладают юридическим правом принятия решений, имеют в
подчинении других работников
СПЕЦИАЛИСТЫ: а) специалисты-инженеры; б) функциональные специалисты управления
ДРУГИЕ КАТЕГОРИИ СЛУЖАЩИХ (технические исполнители)
Слайд 21Структура персонала
СТАТИСТИЧЕСКАЯ – отражает распределение персонала по видам деятельности, категориям
и группам должностей
АНАЛИТИЧЕСКАЯ:
а) общая – персонал рассматривается по таким признакам
как квалификация, профессия, пол, возраст, образование, стаж работы
б) частная – отражает положение отдельных групп работников