Практическая работа Менеджмент: экономико-правовые основы

основные характеристики
Менеджер (определение)
Основные функции менеджмента (перечислите4-?)
Характеристика 1 функции
Характеристика 2

функции
Характеристика 3 функции
Характеристика 4 функции
Иерархия управления в организации (изобразите уровни в виде пирамиды). Выберите наиболее оптимальный для вас уровень в предстоящей профессиональной деятельности
Правовое регулирование менеджмента: сделайте описание

А.Файоль, Ф.Тейлор
Б) А. Смит, К.Маркс
В) Эратосфен, Васко да Гама
Г) Геродот

– Фукидид
Е) Аристо́тель, Стагир



Правильный ответ следует выделить.

городском транспорте поднимут вдвое, я буду ходить на работу пешком.

Я, конечно, буду опаздывать, но зато это обойдется дешевле, да и что может быть лучше прогулки утром на свежем воздухе!».
Найдите плюсы и минусы данного решения и сделайте вывод, можно назвать такое поведение рациональным?

проводила конкурс на закупку автобусов для нужд города. Необходимо было

принять решение о закупке большой партии автобусов, которые в наибольшей степени удовлетворяли бы условию создания удобства для пассажиров и имели высокое качество. При этом стоимость автобуса должна быть минимально возможной. Естественно, что это важное управленческое решение должно приниматься коллегиально, для чего и был организован конкурс.
Организация конкурса была поручена подведомственной организации, которая имела опыт проведения конкурсов, но не имела опыт работы с городским транспортом.
В конкурсной комиссии, которая была сформирована для принятия решения о закупке автобусов, преобладали чиновники, а не специалисты, имеющие непосредственное отношение к эксплуатации городского транспорта.
Задание: как вы относитесь к решению администрации города о проведении конкурса? Правильно ли сформирована конкурсная комиссия? Какие рекомендации вы бы дали организаторам конкурса? Разработать дополнительные альтернативные варианты решения, принять решение по данной проблеме.

по размеру фирме.
В руководимом вами трудовом коллективе, как вам

стало известно, имеется неформальный лидер. Данный работник имеет более продолжительный, чем у вас, опыт работы в данной сфере деятельности, стаж его работы превышает ваш почти в два раза. Кроме того, он умеет выслушать других сотрудников, многие идут к нему за советом, а не к Вам.
Вы наметили в ближайшее время расширить сферу деятельности фирмы, провести некоторые изменения в структуре управления. Неформальный лидер, как Вам сообщили, против предстоящих перемен.
Разработайте стратегию взаимодействия менеджера и неформального лидера.
Выберите одну из альтернатив поведения менеджера:
Уволить несогласного лидера;
Проигнорировать его мнение;
Привлечь на свою сторону;
Прочее (обосновать).