Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Презентация бизнес-плана ООО Копеечка
Содержание
- 1. Презентация бизнес-плана ООО Копеечка
- 2. Обоснование задачиосуществление розничной торговли товарами народного потребления в широком ассортименте.
- 3. КонкуренцияКонкурентные преимущества компании: развитие прогресса производства, повышение качества продукции, появление новых товаров.
- 4. КомандаИванова М.А руководитель компании. Продавцы: Семёнова А.В.;
- 5. ВозможностиОбеспечить качественным товаром потребителя.Обеспечить потребителя низкими ценами.Увеличить ассортимент магазинаУлучшить качество обслуживания
- 6. Сведения о рынке По оценкам экспертов, в
- 7. Бизнес-концепцияДоступная ценаКачество обслуживанияУдобное территориальное расположениеКонсультация по товарной продукции Качественное оборудованиеБогатый ассортимент
- 8. Цели и задачиОбеспечить качественным товаром потребителя.Обеспечить потребителя низкими ценами.Обеспечит потребителя качественным обслуживанием.Увеличить ассортимент магазина.
- 9. Финансовый планСтроительство здания – 300 тысяч рублей.Покупка необходимого оборудования
- 10. Потребности в ресурсахСписок потребностей в следующих ресурсах:ПерсоналОборудование:
- 11. Риски и вознагражденияРиск: Не рентабельность магазинаБорьба с
- 12. Ключевые проблемыКраткосрочныеНе хватка персонала , не хватка оборудования , недостаток собственных средств , нехватка информации.
- 13. Скачать презентанцию
Обоснование задачиосуществление розничной торговли товарами народного потребления в широком ассортименте.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Обоснование задачи
осуществление розничной торговли товарами народного потребления в широком ассортименте.
Слайд 3Конкуренция
Конкурентные преимущества компании: развитие прогресса производства, повышение качества продукции, появление
новых товаров.
Слайд 4Команда
Иванова М.А руководитель компании.
Продавцы: Семёнова А.В.; Павлова О.К
Достижения сотрудников:
Повышение уровня продаж, привлечение новых клиентов, удержание старых.
Стаж работы в
данной отросли более 10 лет..
Слайд 5Возможности
Обеспечить качественным товаром потребителя.
Обеспечить потребителя низкими ценами.
Увеличить ассортимент магазина
Улучшить качество
обслуживания
Слайд 6Сведения о рынке
По оценкам экспертов, в последние пятнадцать лет наблюдается
эволюция российского продовольственного рынка. По мнению аналитиков, Россия является одновременно
самым крупным, самым быстрорастущим и самым инвестиционно привлекательным потребительским рынком Европы. В 2007 году рост потребительских расходов составил 32% по отношению к 2006 году. Общий оборот розничной торговли в России в 2007г. оценивается ФСГС РФ в 424 млрд. долларов. В 2007 году розничная торговля развивалась значительно динамичнее, чем в 2006 году. По данным Росстата, прирост оборота розничной торговли составил 15,2%, тогда как в 2006 году - 13,9%.
Слайд 7Бизнес-концепция
Доступная цена
Качество обслуживания
Удобное территориальное расположение
Консультация по товарной продукции
Качественное оборудование
Богатый
ассортимент
Слайд 8Цели и задачи
Обеспечить качественным товаром потребителя.
Обеспечить потребителя низкими ценами.
Обеспечит потребителя
качественным обслуживанием.
Увеличить ассортимент магазина.
Слайд 9Финансовый план
Строительство здания – 300 тысяч рублей.
Покупка необходимого оборудования – 200 тысяч
рублей.
Зарплата продавцам – 240 тысяч рублей в год.
Бухгалтерские услуги - 100 тысяч
рублей в год.Оборотные средства – 500 тысяч рублей.
Итого на первый год работы понадобится около 2 миллионов 340 тысяч рублей.
Слайд 10Потребности в ресурсах
Список потребностей в следующих ресурсах:
Персонал
Оборудование: полки для товара,
обычные витрины, витрины-холодильники, холодильники, кассовый аппарат , детектор валют ,
компьютер, принтер-ксерокс, весы.Финансы 2 миллиона 340 тысяч
Слайд 11Риски и вознаграждения
Риск: Не рентабельность магазина
Борьба с риском: Выпуск рекламы,
проведение акций на продукцию.
Ожидаемые вознаграждения: Рост продаж за счёт привлечения
новых клиентов.
Слайд 12Ключевые проблемы
Краткосрочные
Не хватка персонала , не хватка оборудования , недостаток
собственных средств , нехватка информации.
