Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
ПРИМЕНЕНИЕ ПРИНЦИПОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ПРИ ОПТИМИЗАЦИИ ПЕРВИЧНОЙ
Содержание
- 1. ПРИМЕНЕНИЕ ПРИНЦИПОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ПРИ ОПТИМИЗАЦИИ ПЕРВИЧНОЙ
- 2. История вопросаСистема бережливого производства на сегодняшний день является производственной основой работы госкорпорации «Росатом»
- 3. ПРИНЦИПЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫПроизводственная система РосатомаКультура бережливогопроизводстваСистема непрерывного
- 4. Бережливое производство (lean production) - это философия
- 5. ЧТО ТАКОЕ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО?Единая система управления;Приоритетные проекты
- 6. ЧТО ТАКОЕ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО?Поиск и исключение потерь,
- 7. ЧТО ТАКОЕ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО?Ценности, кодекс корпоративной этики,
- 8. Слайд 8
- 9. Создание образцов во всех федеральных округах
- 10. Федеральный проект «бережливая поликлиника» План тиражирования по
- 11. взрослая поликлиника № 2 ЦГБ № 2Внедрении проекта «Бережливая поликлиника»детская поликлиника № 2ДГБ № 15
- 12. Взрослая поликлиника № 2 ЦГБ № 2:
- 13. Тиражируемые поликлиники
- 14. Вовлеченность в пилотный проект филиалов ГБПОУ «СОМК»Тактический
- 15. Тактический план Минздрава Свердловской области по реализации
- 16. Генри Форд «Хорошая организация работ -даже со старым оборудованием –всегда лучше плохой организации с новым оборудованием»
- 17. Президент Владимир Путин посетил поликлинику №1 Кировского
- 18. Скачать презентанцию
История вопросаСистема бережливого производства на сегодняшний день является производственной основой работы госкорпорации «Росатом»
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1ПРИМЕНЕНИЕ ПРИНЦИПОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
ПРИ ОПТИМИЗАЦИИ ПЕРВИЧНОЙ МЕДИКО-САНИТАРНОЙ ПОМОЩИ НАСЕЛЕНИЮ
Слайд 2История вопроса
Система бережливого производства на сегодняшний день является производственной основой
работы госкорпорации «Росатом»
Слайд 3ПРИНЦИПЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ
Производственная система Росатома
Культура бережливого
производства
Система непрерывного совершенствования процессов
Обеспечение конкурентного
преимущества на мировом уровне
!!!
!!!
Будь внимателен к требованиям заказчика (потребителя услуг)
Решай
проблемы в месте их возникновенияВстраивай качество в процесс
Выстраивай поток создания ценности
Будь примером для коллег
Слайд 4Бережливое производство (lean production) - это философия труда, основанная на
постоянном стремлении руководителей и сотрудников компании к устранению всех видов
потерь в их работе и высоким уровнем качества конечного продукта/ услугиЧТО ТАКОЕ БЕРЕЖЛИВОЕ
ПРОИЗВОДСТВО?
Слайд 5ЧТО ТАКОЕ БЕРЕЖЛИВОЕ
ПРОИЗВОДСТВО?
Единая система управления;
Приоритетные проекты (ППР), ключевые показатели
эффективности (КПЭ), каскадирование, SMART;
Визуализация управления. Летучки;
Система мотивации (в т.ч. нематериальная),
Гемба*;Управление временем (Тайм-менеджмент, гибкий график).
* Подход, характерный для японской управленческой практики кайдзен, согласно которому для полноценного понимая ситуации считается необходимым прийти на место выполнения рабочего процесса
Слайд 6ЧТО ТАКОЕ БЕРЕЖЛИВОЕ
ПРОИЗВОДСТВО?
Поиск и исключение потерь, несвойственных функций;
«голос клиента»;
Оптимизация;
Проектный подход;
Стандарты работы, ключевые показатели эффективности процессов, контрольные карты. Реестр
процессов;Управление потоком, единая (электронная) очередь.
Слайд 7ЧТО ТАКОЕ БЕРЕЖЛИВОЕ
ПРОИЗВОДСТВО?
Ценности, кодекс корпоративной этики, вовлеченность;
Повышение инициативности (бизнес
идеи, краудсорсинг);
Клиентоориентированность, стандарты сервиса;
Компетенции. Развитие сотрудников (обучение, наставничество, матрицы компетенций,
индивидуальный план развития (ИПР)).
Слайд 9Создание образцов
во всех федеральных округах
Тиражирование модели «Бережливой поликлиники»
Охват
- более 200 поликлиник по всей стране
Цель
Было
Увеличение времени работы врача
непосредственно с пациентами в 2 разаСокращение времени оформления записи на прием к врачу в 5 раз
Сокращение очередей до 8 раз, времени ожидания пациентом приема врача у кабинета – в 12 раз
Комфортная и доступная среда для пациентов поликлиник
Сокращение сроков прохождения диспансеризации и профилактических медицинских осмотров у детей
Перераспределение нагрузки между врачами и средним медицинским персоналом
Оптимизация внутренней логистики поликлиник, разделение потоков пациентов
Переход на электронный документооборот, сокращение бумажной документации
Открытая регистратура и новый облик поликлиники
Организация профосмотров и диспансеризации на принципах непрерывного потока пациентов с соблюдением нормативов времени приема 1 пациента
РЕЗУЛЬТАТЫ В ПИЛОТНЫХ ПОЛИКЛИНИКАХ
Три пилотных региона:
Ярославль,
Калининград,
Севастополь.
Начало работ
в 6 поликлиниках.
Отработка модели,
30 пилотных поликлиник второй волны
НАПРАВЛЕНИЯ И ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ
ПРОЕКТ «БЕРЕЖЛИВАЯ ПОЛИКЛИНИКА»
Совместно с Управлением внутренней политики Президента РФ и экспертами Госкорпорации «Росатом»
Слайд 10Федеральный проект «бережливая поликлиника»
План тиражирования по территории Российской Федерации
на 2017 год
Примечание:
города с созданными эталонными
участками
Слайд 11взрослая поликлиника № 2 ЦГБ № 2
Внедрении проекта «Бережливая поликлиника»
детская
поликлиника № 2
ДГБ № 15
Слайд 12Взрослая поликлиника № 2 ЦГБ № 2:
1.Повышение комфорта пациентов
в поликлинике, разработка удобной маршрутизации с целью сокращения времени пребывания
пациента в регистратуре2.Оптимизация приемов врачей-офтальмологов
Детская поликлиника № 2 ДГБ № 15:
1.Повышение комфорта пребывания детей и родителей в поликлинике, разработка удобной маршрутизации для посетителей.
2.Оптимизация работы прививочного кабинета, уменьшение времени ожидания пациентами.
3.Повышение доступности лабораторной диагностики, максимальное приближение данного вида помощи к территории проживания.
Слайд 14Вовлеченность в пилотный проект филиалов ГБПОУ «СОМК»
Тактический план Минздрава Свердловской
области по реализации проекта: "Бережливая поликлиника»
- Организовать работу в проекте
"Бережливая поликлиника" совместно с МЗ СО (июль)- Проведение хронометража совместно с МЗ СО (первичный: июль-сентябрь, повторный - ноябрь)
От Серовского филиала ГБПОУ «СОМК»
Хвостанцева В.П., директор
Ефимова А.А., заведующая учебной частью
Петрова В.В., преподаватель
Мальцева Т.А., инженер по охране труда
Даткович Н.С., студентка 4 курс, специальность Сестринское дело
Пушкарева Д.Д., студентка 4 курс, специальность Сестринское дело
Аникеев Н.Н. - водитель Ревдинского центра медицинского образования
От Нижнетагильского филиала
Трофимова Н.А. – директор
Смехова Е.Н. – заведующая отделением последипломного образования
Челышева О.В. – методист отделения последипломного образования
Насонов А.В. – водитель
От Алапаевского центра медицинского образования Нижнетагильского филиала
Житушкина В.А. – заведующая отделением последипломного образования
Семенова Р.Р. – заведующая практикой
УЧАСТИЕ В ХРОНОМЕТРАЖЕ
Слайд 15Тактический план Минздрава Свердловской области по реализации проекта: "Бережливая поликлиника»
-
Проведение обучения регистраторов совместно с МЗ СО (июль-сентябрь)
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ В ПИЛОТНЫЙ
ПРОЕКТ ФИЛИАЛОВ ГБПОУ «СОМК»УЧАСТИЕ В ОБУЧЕНИИ РЕГИСТРАТОРОВ
НИЖНЕТАГИЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ
АЛАПАЕВСКИЙ ЦЕНТР МЕДИЦИНСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ
НИЖНЕТАГИЛЬСКОГО ФИЛИАЛА
АСБЕСТОВСКО-СУХОЛОЖСКИЙ ФИЛИАЛ
КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ
СЕРОВСКИЙ ФИЛИАЛ
Слайд 16Генри Форд
«Хорошая организация работ -даже со старым оборудованием –всегда лучше
плохой организации с новым оборудованием»
Слайд 17Президент Владимир Путин посетил поликлинику №1 Кировского клинико-диагностического центра, с
апреля 2017 года принимающую участие в федеральном пилотном проекте «Бережливая
поликлиника», который направлен на повышение доступности и качества медпомощи за счет оптимизации рабочих процессов.
