Про мышленное предприятие как логистическая система

ОСНОВНЫЕ ПРИЗНАКИ
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА
ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА В ВИДЕ ПОТОКОВ И ПРОЦЕССОВ
ДВИЖУЩИЕ

СИЛЫ ЛОГИСТИКИ И ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ИМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

коммерческая организация как имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности
Предприятие

– самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги.
ПР основывается на государственной, частной или смешанной форме собственности и действует на принципах коммерческого расчета

долгосрочной перспективе
Основная задача – полное и своевременное удовлетворение потребностей потребителя

(рынка) в его продукции (работах, услугах), решение на основе полученной прибыли технических, экономических и социальных проблем, удовлетворение интересов собственников имущества.
обеспечить конкурентоспособность продукции на основе ее высокого качества, гибкого обновления в зависимости от изменения спроса
повышение эффективности производства
развитие и внедрение инноваций
социальное развитие коллектива
условия для высокопроизводительного труда
сохранение экология

(ЮР лицом),
организующим выпуск и продажу продукции,
ведущим единый баланс,
формирующим

свой бюджет,
уплачивающим налоги,
имеющим расчетный счет в банке,
функционирующим в соответствии с уставом и договором учредителей,
самофинансируемым и самоокупаемым

плана производства с обеспечивающими его выполнение материальными, техническими и финансовыми

ресурсами
организация деятельности на основе коммерческого расчета
Хозяйственная самостоятельность:
самобеспеченность необходимыми основными и оборотными средствами для осуществления производства, самостоятельный сбыт продукции,
самостоятельная законченная система отччетности и бухгалтерского баланса

определяется общностью назначения изготовляемой ими продукции и технологического процесса
соответствие имеющегося

парка оборудования и производственной мощности характеру выпускаемой продукции и технологии ее изготовления
ПРОМЫШЛЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ =
ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ЕДИНСТВО +
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЕДИНСТВО

включающих работников, орудия и предметы труда и другие элементы, необходимые

для функционирования системы, в процессе чего создаются продукция или услуги.
СИСТЕМА – определенная совокупность элементов, образующих целое (составленное из частей), обладающее особенностями, которые отсутствуют у составляющих его элементов.
Свойства:
Целенаправленность
Полиструктурность
Сложность
Открытость

Свойства:
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
НАДЕЖНОСТЬ
ГИБКОСТЬ
ДОЛГОВРЕМЕННОСТЬ
УПРАВЛЯЕМОСТЬ

ПРЕДПРИЯТИИ
Производственная логистика — обеспечение качественного, своевременного и комплектного производства продукции в соответствии с хозяйственными

договорами, сокращение производственного цикла и оптимизация затрат на производство.
Задачи производственной логистики касаются управления материальными потоками внутри предприятий.
Участников логистического процесса в рамках производственной логистики связывают внутрипроизводственные отношения (в отличие от участников закупочного и распределительного логистических процессов, связанных товарно-денежными отношениями).

запасов;
отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций;
отказ от изготовления

серий деталей, на которые нет заказа покупателей;
устранение простоев оборудования;
обязательное устранение брака;
устранение нерациональных внутрипроизводственных перевозок;
превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.

системы, к которой относится управление внутрипроизводственными потоковыми процессами.

Производственные логистические подсистемы:

объединяют материальные потоки и задают ритм работы всем другим подсистемам
определяют потенциальные возможности адаптации микрологистических систем к изменениям окружающей среды
обуславливают способность смежных подсистем самонастраиваться в соответствии с текущими целевыми установками

ПЛС
КАТОМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Философия управления качеством продукции

оперативно адаптироваться к изменению условий функционирования с минимальными затратами и без потерь. Гибкость

является одним из эффективных средств обеспечения устойчивости производственного процесса.

Гибкая производственно-логистическая система представляет собой совокупность в разных сочетаниях оборудования с числовым программным управлением, роботизированных технологических комплексов, гибких производственных модулей, отдельных единиц технологического оборудования, систем обеспечения функционирования гибких переналаживаемых систем в автоматическом режиме в течение заданного интервала времени.
ПЛС позволяют почти полностью исключить ручной труд при погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работах, осуществить переход к малолюдной технологии.

которая заключается в придании выпускаемой продукции свойств и параметров, соответствующих заказам конкретных

потребителей.

управления качеством, которая стала применяться различными фирмами мира, использующими стратегию

постепенного наращивания объемов производства.
Основа системы TQM — это управленческий подход, ставящий в центре внимания задачу повышения качества и основанный на участии в решении этой задачи всего коллектива фирмы (организации) на всех стадиях производства и продвижения продукции (услуг), позволяющей достичь долговременного успеха за счет удовлетворения нужд потребителей и благодаря взаимной выгоде как каждого члена фирмы, так и общества в целом.
Используемая философия управления в системе TQM, признает, что нужды потребителя и цели бизнеса неразделимы. Этот подход применим в равной мере ко всем элементам логистических систем.

требований к продукту, соответствующих потребностям рынка, и контроль за их

выполнением
Основной задачей обеспечения качества является развитие, производство и продажа продукции, удовлетворяющей потребностям клиентов при оптимальном сочетании материальных, человеческих и финансовых ресурсов предприятия
Обеспечение качества как бизнес-процесс включает в себя следующие подпроцессы:
обеспечение качества продукции
обеспечение качества бизнес-процессов