Псхологическое консультирование по телефону

форм работы с семьёй и детьми
Государственное бюджетное учреждение Республики Карелия

"Карельский ресурсный центр развития социальных технологий“

(чаще — визуального) канала, либо искажение информации
Как следствие:
Представление о

психологе искажается и/или самостоятельно дополняется клиентом
Отсутствие каких-то (в основном — зрительного) каналов информации повышает значение оставшихся.
Варианты:
Переписка
Телефонное консультирование
Видеосвязь
Телефонное консультирование — как самый распространённый вариант

организации рабочего места
Повышается конфиденциальность (проще сохранить в тайне даже сам

факт обращения к психологу)
Могут обращаться клиенты, не склонные (не способные) выходить из дома
Меньше каналов обмена информацией – проще контролировать оставшиеся (в плане проявлений невербалики)
Проще делать пометки, исползовать дополнтельные источники информации

воды)
Заранее оговорить канал связи, его оплату
Отключить лишние каналы связи

(часто это видео)
Использование гарнитуры (свободные руки)
Возможность делать пометки, использовать доп. источники информации
Комментируем те действия, которые могут быть слышны, но не видны клиенту
Обязательно проговариваем собственные чувства (компенсируем отсутствие доступа к визуальной невербалике)

спецкурса / сост. Усатова Н.А. - М., 1999

создании подходящих условий
Основные условия — Триада Роджерса:
Эмпатия
Безусловное принятие
Конгруэнтность
Дополнительные условия:
Реальный психологический

контакт
Дефицит конгруэнтности у клиента
Способность клиента (хотя бы минимальная) воспринимать проявления триады Роджерса. Может быть снижена, например, за счёт психотических проявлений, серьёзного снижения интеллекта, воздействия психоактивных веществ.

то, что он говорит, значимо для слушателя
Виды:
Пассивное – минимальные проявления

со стороны слушающего. Минимальные поддерживающие знаки: “да”, “угу”, “м-м”. Боле длительные знаки поддержки: “я Вас слышу”, “я с Вами”
Активное слушанье – отражение содержания. Повторы (“эхо”), парафразы, повторение последней (части) фразы собеседника, развитие мысли, резюмирование.
Эмпатическое слушанье – оражение чувств собеседника. Предположения и/или вопросы относительно чувств: “Сейчас мне показалось, что я услышал <название эмоци>”, “Тут я б, навеное почувствовал <название чувства>, а что чувствовали Вы?”

говорить – говорим меньше клиента. Не перебиваем, не меняем тему

разговора.
Не даём советы – совет предполагает превосходство советчика. Цель – не решить “проблему” клиента, а создать условия, в которых он сам её решит. “Правильных решений может быть много (не менее 3-х).
Не анализируем, не ставим диагнозы – это часто вызывает сопротивление, даже если анализ “правильный”. Вопрос “почему” уводит от реальности “здесь и сейчас”.
Не пытаемся убедить клиента, не “подводим” его к “правильной” мысли через систему собственных вопросов. Причины – те же (сопротивление). помним, что “правильных” решений – всегда несколько.
Не поучаем, не оцениваем, не говорим, как “надо” или “было бы надо” поступить. Даже если клиент примет это, вероятно возникновение чувства вины.

– осознать собственную коммуникативную активность (прежде всего – невербальную)
К “нулевой”

позиции добавляем минимальные поддерживающие знаки: “да”, “угу”, “м-м”.
“Трёхтактная” схема высказывания (выслушать-повторить-ответить). В парах: двое выбирают какую-нибудь острую тему (за/против курения, абортов, разводов и т.п.). По очереди обмениваются аргументами, при этом сначала надо повторить аргумент оппонента. Если в тройках – третий следит за соблюдением этого правила.

– то, что помогает находить это.
Нет ничего, что было бы

хорошо или плохо само по себе. Есть вещи, которые:
в одних ситуациях полезны (помогают добиться желаемого)
в других ситуациях вредны (препятствуют достижению эелаемого)
в третьих ситуациях – индиферентны (никак не влияют на достижение желаемого)

ситуации (временные, пространственные): “В будущем это поможет тебе...”, “А зато

потом ты сможешь...” Вместо этого подчёркиваем плюсы самой ситуации: “И вот тогда ты научился...”
Не выносим мораль: “Это послужит тебе уроком”
Не предлагаем решения (а вы не пробовали <...>)

- “Всё равно ты молодец, потому что… А вот меня

все не любят за то, что...” - В парах по очереди.
В парах: один рассказывает (реальный или вымышленный) случай. в котором был неуспешен, второй – как можно больше плюсов в случившемся.

намерения (и я хотел бы… я собираюсь… я буду...)

бы...)
Демонстрируем собственную потребность, мешающую согласиться (и в то же время

я...)

Демонстрируем готовность пойти на компромисс (предлагаем иные варианты)

с обстоятельствами обуславливающими вашу возможную анонимность
Если работаете под псевдонимом, хорошо

его запомните или запишите
Спросить клиента, как его зовут (как его можно называть)
Если клиент знаком ранее, убедитесь, что это именно он/она
“Я Вас слушаю”
Темп, ритм, тембр (громкость) – от клиента. Терпеливо относиться к паузам, медленному темпу (обычно переносится хуже, чем быстрый)

за клиентом (свобода от понимания – Дж. Энрайт).
Крайне осторожно с

вопросами. можно заключить контракт на задавание вопросов: “можно ли мне у Вас спросить...”
Лучше задавать открытые вопросы (такие, на которые нельзя ответить “да” или “нет”).
Если интонация в конце вопроса будет понижаться, то вопрос “превратится” в предположение.

помочь реализовать намеченное?)
Решения в виде шагов – проще воспринимается, т.к.

небольшие шаги не так пугают
В случае, если клиент чрезмерно настойчиво требует совета, можно предложить ему выбрать из нескольких (многих, 5-7, не менее). Заранее договоиться о том. что клиент не обязан реализовывать понравившийся совет

решили...”
Позитивное чувство от разговора:
“Я надеюсь, что помог Вам”;
“Мне кажется, Вам

стало лучше”;
“Я слышу, голос у Вас повеселел”;
“Хорошо, что мы с Вами поговорили об этом”
Выход на ближайшие намерения:
“Вы хотели бы обсудить что-то еще?”;
“Есть ли у Вас еще что-то, что мы не рассмотрели”;
“Можем ли мы завершить нашу беседу?”

Пер. с англ., нем. – М., 1993
Практика телефонного консультирования /

Ред.-сост. А.Н. Моховиков. - М., 2005
Скавинская Е.Н. Алгоритмы психологического консультирования в формате телефона доверия : учеб. пособие. – Томск, 2012
Экстренное психологическое консультирование по телефону. Материалы спецкурса / сост. Усатова Н.А. - М., 1999
Энрайт Джон “Позиция слушателя-терапевта” // Вестник РАТЭПП. — 1993, № 1-2. — С. 40-78

Целищева О.А,
тел:67-13-52
Специалист: Никонова А.А.
тел: 67-13-53
Психолог: Петров П.В.,

тел: 8 -906-208-53-89

Психологи детского телефона доверия
8-800-2000-122